1、“.....企业制度文化词很好地连接起企业制度与企业文化，促使企业文化体系与结果不断完善企业氛围更加融洽。研究企业制度文化的内涵形成过程与建设步骤，对实现企业良好发展具有重要意义。企制度文化形成的个环节企业价值观是指导企业生产开发经营管理获得成功的企业全体成员所拥有的关于共同信念经营理念是非标准以及协调人人关系与人自然关系方面的企业价值理念企业价值知识的根本观点的总概括，是关于企业般价值的根本观点。企业价值观的形实施个阶段。关键词企业制度文化企业制度文化形成企业制度文化的建设步骤企业文化的学说诞生于上世纪年代，十多年后的今天，成就企业百年基业离不开企业文化的建设这观点已深入企业家内心，越来越多的人开始意识到企业文化在企业运营与发展过程中扮演着员工真正把自己视为企业的部分，能自觉地为企业发展奉献自己的力量并获得物质上或精神的满足。论企业制度文化的形成与建设步骤论文原稿。摘要现代企业制度为企业文化的完善和健全提供了实践认识基础，企业制度文化作为企业文化的重要组成部分之，对员工等诸多因素的变化作出相应的调整，总的来说，个企业的制度文化的建设可包括以下个步骤......”。

2、“.....企业制度对员工的行为规范最初只起到他律的作用，即员工行为受到制度的约束或激励而表现出较高的积极性受诸多因素的影响，在这重点谈论企业价值观的形成过程。论企业制度文化的形成与建设步骤论文原稿。企业制度文化形成的个要素良好的企业制度文化下的企业制度要符合企业价值观，并能较大地发挥激励作用以激发员工积极性和自觉性，进而提升企业精神丰论企业制度文化的形成与建设步骤论文原稿轨迹不断发展，其中企业制度文化的演变过程，又包括企业价值观形成与塑造企业制度的制定和员工认同个环节，经过企业价值观制度化制度他律到文化自律两个阶段，好的企业制度文化要具备符合企业价值观，激发员工积极性和自觉性，能提升企业精神个要素。企文化的实质就是在企业制度的制定和落实等各个环节中体现企业和员工的共同愿景，从而使得广大员工的自主性和创造性充分发挥。企业制度文化与企业制度又相互联系。企业制度的制定与被认同是企业制度文化形成的条件之，企业制度是企业制度文化的物质基础。同，员工认同程度的高低决定了企业价值观与企业制度能否内化于员工内心外化为员工的具体行为......”。

3、“.....企业制度是指企业为了实现个目标维持企业运行秩序而制定的系统化标准化的行为规范和运行方文化的物质基础。而企业制度文化是企业制度落实与完善的主要动力，企业制度文化将企业制度与企业精神有机结合，促使对企业和员工都有利的行为规范或制度的形成。企业制度的制定是个动态循环的过程，分为企业制度的制定执行检查评估纠正再到更完善的企业行为规范和运行方式，它仅仅指的是企业规章制度。而企业制度文化则侧重于在企业生产经营活动中建立种实现广大员工自我认同自我管理自我规范的制度机制，使广大员，从而外化为行为表现，充分发挥生产积极性和自觉能动性。因此，企业制度的制定个环节，个环节构成了个循环圈，将企业制度不断地完善。总之，企业制度所体现出的价值观要与企业价值观相致，才能实现企业制度文化的知行合，才能使员工真正认同。个企业的制度文化是否真正形成并发挥了功能，最关键的还是要看企业员工是否真正论企业制度文化的形成与建设步骤论文原稿性。因此，企业制度文化的实质就是在企业制度的制定和落实等各个环节中体现企业和员工的共同愿景，从而使得广大员工的自主性和创造性充分发挥......”。

4、“.....企业制度的制定与被认同是企业制度文化形成的条件之，企业制度是企业制的总概括，是关于企业般价值的根本观点。企业价值观的形成受诸多因素的影响，在这重点谈论企业价值观的形成过程。企业制度与企业制度文化的关系企业制度文化与企业制度相互区别。企业制度是指企业为了实现个目标维持企业运行秩序而制定的系统化标准化度文化的形成企业文化沿着精神文化制度文化新的精神文化的轨迹不断发展，其中企业制度文化的演变过程，又包括企业价值观形成与塑造企业制度的制定和员工认同个环节，经过企业价值观制度化制度他律到文化自律两个阶段，好的企业制度文化要具备符合企业价企业制度文化形成的个要素良好的企业制度文化下的企业制度要符合企业价值观，并能较大地发挥激励作用以激发员工积极性和自觉性，进而提升企业精神丰富企业文化。企业制度文化旦形成，又会反作用于企业制度，促进企业制度的完善价值观的塑造，因此要重视制度他律到文化自律是企业制度文化形成的关键阶段。企业制度对员工的行为规范最初只起到他律的作用，即员工行为受到制度的约束或激励而表现出较高的积极性，但这种积极性很大程度上不是来自于员工的真正认同，而是出于制度的规范......”。

5、“.....企业制度文化具有中介性和规范性，同时和企业制度区分开来，其形成过程经过企业价值观形成与塑造企业制度的制定和员工认同个环节两个阶段同时满足个要素。企业制度文化的建设步骤也经历企业制度文化的诊断规划和设计导入但这种积极性很大程度上不是来自于员工的真正认同，而是出于制度的规范。如何让员工真正产生认同进而自觉遵守并维护企业制度这需要企业制度文化的自律作用，员工深受企业制度文化的影响，明显感到企业制度的激励功能大于约束作用，在良好的氛围环境下企业文化。企业制度文化旦形成，又会反作用于企业制度，促进企业制度的完善价值观的塑造，因此要重视企业制度文化在企业文化的重要地位。企业制度文化建设的步骤企业制度文化的建设是个动态的过程，实际操作过程中要根据企业经营环境企业愿景和企业领导论企业制度文化的形成与建设步骤论文原稿进而自觉遵守并维护企业制度这需要企业制度文化的自律作用，员工深受企业制度文化的影响，明显感到企业制度的激励功能大于约束作用，在良好的氛围环境下，员工真正把自己视为企业的部分，能自觉地为企业发展奉献自己的力量并获得物质上或精神的满足。要角色......”。

6、“.....产业政策的本质是种政府置机制。产业政策的前提是政府可以对资源配置产生重大影响。在工业化阶段，市场资源的配置不是通过市场调节来实现的，而是政府直接干预产业政策目标的过程。为了促进这些产业的快速增长，促进产业结构升级。政府在经济中的竞争政策干预的种重要形式，它是论产业政策与竞争政策的关系论文原稿择是个变化的关系，即竞争政策的范围内，产业政策的范围是小的，反之亦然。参考文献孙晋国际金融危机之应对与欧盟竞争政策兼论后危机时代我国竞争政策和产业政策的冲突与协调法学评论，冯果，王伟再论竞争政策与产业政策调和机制的构建从企业合并控制的，走向世界。第，竞争政策体现竞争和自由，产业政策体现了政府的计划和偏好。竞争政策最初是在美国产生的，它是自下而上的，是经济自由的基本层面，经济民主，产品垄断。美国将竞争政策的核心反垄断政策视为自由企业宪章。产业政策是在日本，从上到下的方策直接参与市场，依托后发优势，使国家的产业结构更接近国家的现代产业结构。第不同社会资源配置。在竞争政策中，政府对市场的干预是种适应性干预和市场法规的介入。它适用于几乎所有的经济部门......”。

7、“.....产业政策往往是种替代政府的市场计划产业政策中存在着矛盾和冲突，特别是产业政策和竞争政策。政策目标和不同出发点。竞争政策，特别是核心的反垄断法修改的现代民法维护合同形式的自由，从而导致合同和商业限制的自由，并通过自由竞争的市场保护，确保参与市场交易活动的经营者，自由合同的争政策的范围内，产业政策的范围是小的，反之亦然。参考文献孙晋国际金融危机之应对与欧盟竞争政策兼论后危机时代我国竞争政策和产业政策的冲突与协调法学评论，冯果，王伟再论竞争政策与产业政策调和机制的构建从企业合并控制的视角看我国反垄断法的改，以支持或限制特定的行业和地区，在本质上，是社会资源的分配。随着经济的发展和科学技术的进步，经济全球化在两次国际贸易和国际投资的推动下席卷全球。个国家的国内市场和国际市场越来越紧密，竞争政策应该顺应经济全球化的趋势，走向世界。第，竞争政竞争政策，反对垄断，限制竞争行为，从政治经济领域的起源出发，以维护自由公平的市场竞争秩序，保证市场的正常运行，合理配置社会资源。产业政策的目标，特别是产业政策的选择，是实现国家经济战略的目标。它试图依靠政府的产业政策直接参与市场......”。

8、“.....提高企业的竞争力，在资源配置中的核心力量不是政府对经济的直接干预，但市场竞争规则规定，依照法律法规可能阻碍经济效率和市场的不公平竞争和市场力量的滥用结构。论产业政策与竞争政策的关系论文原稿。产业政策中存在着矛论产业政策与竞争政策的关系论文原稿进南都学坛，张荣健欧盟产业政策与竞争法的关系探析中国航海学会内河船舶驾驶专业委员会中国航海学会内河船舶驾驶专业委员会学术年会论文集中国航海学会内河船舶驾驶专业委员会，要根据我国的具体国情和国际发展环境，对我国的发展阶段做出选择了公民经济的竞争章制度这硬性管理手段互相补充的柔性管理手段。企业制度文化词很好地连接起企业制度与企业文化，促使企业文化体系与结果不断完善企业氛围更加融洽。研究企业制度文化的内涵形成过程与建设步骤，对实现企业良好发展具有重要意义。企制度文化形成的个环节企业价值观是指导企业生产开发经营管理获得成功的企业全体成员所拥有的关于共同信念经营理念是非标准以及协调人人关系与人自然关系方面的企业价值理念企业价值知识的根本观点的总概括，是关于企业般价值的根本观点。企业价值观的形实施个阶段......”。

9、“.....十多年后的今天，成就企业百年基业离不开企业文化的建设这观点已深入企业家内心，越来越多的人开始意识到企业文化在企业运营与发展过程中扮演着员工真正把自己视为企业的部分，能自觉地为企业发展奉献自己的力量并获得物质上或精神的满足。论企业制度文化的形成与建设步骤论文原稿。摘要现代企业制度为企业文化的完善和健全提供了实践认识基础，企业制度文化作为企业文化的重要组成部分之，对员工等诸多因素的变化作出相应的调整，总的来说，个企业的制度文化的建设可包括以下个步骤。企业制度他律到文化自律是企业制度文化形成的关键阶段。企业制度对员工的行为规范最初只起到他律的作用，即员工行为受到制度的约束或激励而表现出较高的积极性受诸多因素的影响，在这重点谈论企业价值观的形成过程。论企业制度文化的形成与建设步骤论文原稿。企业制度文化形成的个要素良好的企业制度文化下的企业制度要符合企业价值观，并能较大地发挥激励作用以激发员工积极性和自觉性，进而提升企业精神丰论企业制度文化的形成与建设步骤论文原稿轨迹不断发展，其中企业制度文化的演变过程......”。