1、“.....堵塞漏洞,财务科将建立贵重耗材监管盘存机制,对设备和高值耗材的使用进行全程监控。五加强人员队伍建设,提高服务意识。财务人员队伍庞大,岗位众多且分散,窗口服务直是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素质和服务意识,科室针对多班制情况组织财务人员在业余时间分期分批培训学习定期考试,考后统公布成报有关部门,得到了有关部门的好评。三合理安排收支,切实有效地保证资金供应单位财务部门是全局的管家,掌握着全局的钱袋子,这就要求我们必须认真研究,严格规范收入管理,把钱用在刀刃上,用在最需要用的地方,推动全局工作的发展。是用制度管钱。为了达到推动全局这个目标,我们多次向局领导建议,出台下发了机关管理规定干部职工出差管理规定财务管理规定等制度,有效地规范了我局的财务管理,提高了财务管理水平二是实行收支两条钱,杜绝坐收坐支现象,提高了资金使用的有效性三是实行账务公开,定期对财务管理资金使用情况进行公开,让领导做到心中有数,让干部职工清楚,真正做到了资金的使用公平公正公开,也让领导对我们信任职工对我们放心。三遵守财经纪律,强化廉洁服务意识正确行使手中的权力,加强党风廉政建设......”。
2、“.....特别是在市场经济条件下,我们这些经常与金钱打交道的财务工作者。更是想以以党的利益国家利益和人民群众利益为重,为本单的还不到位。在此,诚恳地欢迎各位领导和同志们给我个人和处提出宝贵意见,我将虚心接受,努力改进,为推进下步工作而努力奋斗。财务科长述职报告优秀范文二尊敬的院领导各位专家各位同仁下午好,非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任,也感谢在座各位对我工作的支持与帮助,两年来,在院领导的正确领导下,我院财务工作紧紧围绕医院总体目标,严格按照规范化精细化管理要求,着力加强收支管理提升资金运营效率,促进医院各项工作有序开展,财务管理工作取得了定成效,多次迎接省市税务物价财务等部门检查并获得致好评,荣获市卫生系统两年度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作情况汇报如下完善财务制度,规范工作流程。为规范财务会计行为,提高财务管理水平,做到有法可依有章可循,进步建立健全内部财务管理制度,在不断总结工作经验的基础上,完善原有财务管理制度,建立和修订了内部管理制度项岗位职责个及相关规定条,收集相关法律法规,整理装订成册,编制成长位的利益和职工利益为重,要以做好本职工作为己任......”。
3、“.....我主要从以下几个方面来加强自身廉洁服务意识,提高拒腐防变能力是经常对照党章和党规党法检查自己的言行,不断提高党性修养。二是认真贯彻执行上级决定和决议,服从组织安排,严格依照党章办事。三是在工作中,做到廉洁服务,遵守财经工作纪律,严格依照有关财经工作纪律办事,始终牢记职责,为国家资金把好关守好门。四认真查找不足,努力推进下步工作年来,我在学习上取得了定的进步,在工作中取得了定的提高,但我清楚地认识到,这些成绩取得是局党组和局领导关心支持的结果,是全科上下齐心协力辛勤努力的结果,是机关各科室和同志化指标制定系列绩效考评制度,考核结果与科室奖金二次分配挂钩。今年是启用新医院财务会计制度的第年,医疗卫生单位将进入企业化管理模式,我们将以此为契机,组织人员培训,更新知识,以适应新轮会计改革需要,用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估,用财务会计理念做好事中控制和运营分析,科学化管理精细化操作,使财务管理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。沙市中心医院财务管理制度汇编,使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。二强化预算管理,注重实施成效。按照统筹兼顾,量入为出收支平衡的原则......”。
4、“.....同时,为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况,财务科实行周报制,及时汇报各科收入完成情况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况,查找问题,提出应对措施,为院领导决策提供可靠依据,保证了年度预算的顺利实施。每年向职代会通报财务预决算报告,增强财务公开透明度和民主理财意识,让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。三积极筹集资金,加速资金周转。通过对有限资金的合理调配,确保医院正常运转。为了缓解还贷压力,我们多次与建行交行联系申请并批准了医院。亿元流动资金贷款转为固定资产贷款,紧接着通过多方努力,与交通银行签订了项目资金贷款合同,新增固定资产贷款万元,另外追加流动资金贷款万元,到目前为止,两年内归还原固定资产贷款绩,组织讲评,将成绩列入年度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的依据,极大提高了财务人员的业务能力和服务水平。六完善物价管理,履行服务承诺。为了让人民群众便捷清楚的了解医疗价格,增强医院价格透明度,财务科主动与相关科室衔接......”。
5、“.....认真接受患者对医疗服务收费项目和标准的咨询,受理群众举报投诉解答患者问题,及时化解各种矛盾。过去两年,虽然取得了些成绩,但仍有不少困难和差距,财务人员业务能力和整体水平还有待提高,仍需提高认识,创新思维,开拓进取。年的工作思路主要有以下三点加强资产管理,收集整理资料,对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用情况进行统计,建立电子档案,进行成本效益分析和监测,为提高设备使用效益提供切实可行的依据。合理控制费用成本,加强核算监督。针对医院目前运营成本较高的情况,我们将进步细化成本管理,开源节流。财务科将万元,外资贷款万元,偿还职工借款万元,新旧债务相抵后减少借款万元。并与医保科医务科保卫科等通力协作,及时催缴医保中心及各项医疗欠款,加速资金回笼,确保职工工资奖金福利的按时发放。四加强资产管理,提高设备使用效率。随着医院规模不断扩大,两年来共投入设备资产万元,目前医院总资产达到。亿元。我们进步加大了资产管理力度,与总务科器械科组成清查小组,每年对全院的固定资产进行全面细致的清查,并对报废闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。同时......”。
6、“.....我镇鼓励贫困户发展产业,乡村居民养老等项目,带动当地农户以特色方式进行服务,促进农民增收。今年还有个月时间,又面临换届和土地确权工作,时间很紧迫,村支部,村委会将会明确职责,合理安排,按照规划和上级要求,把各项工作保质保量的完成,为年画上个圆满的句号。二安全饮水工程全面启动,解决村民用水难。全村户安全饮水采用分散式给予工程为主,户窖,以每人立方的容量建设,每立方补助元。在响水洞修建水泵房座,用于旱季抽水。集中建设供水设施,包括庙包毛虎岭团包三个调节池,每口立方米,铺设管道千米。目前土建部分已经在区级公开招标,与施工方签订施工合同,完成了选址占地水电配套等前期准备工作,正在开挖基础和做挡土墙,配套管道设施由区统招标,所需管道管件现已配送到村。三危房改造有序推进,解决村民住房难。在逐步征求农民意见的基础上确定改造方式,采取政府补助点,村民自筹点的方式,按照农房的危险程度,优先解决村民重建意愿较强且自筹资金到位的农户。同时重点考虑倾斜已倒塌即将倒塌的自身无建设能力的低保户五保户等。年我村危房改造实施情况为级改造户,改造内容为更换机瓦,墙面涂白,构件更换,消除隐患。承包方式......”。
7、“.....以点带面,形成基地企业品牌的模式,实现资源的有效利用,带动全村农户发展。三存在的问题及困难当前存在的主要问题是是资金到位慢,资金缺口大。目前到账的扶贫资金只有万,各个渠道的整合资金还未到。二是项目启动慢。安全饮水项目从计划到设计,招标,开工用了个月的时间,影响了扶贫攻坚进度。四年工作重点是继续强化道路设施建设,硬化团包至高家山公里,李家祠堂到黄连埫公里李家祠堂到王家老屋公里天坑埫到驼子岭公里水井坳到瓦屋坪公里,陈家竹林至王家老屋公里,马家坳到桥上公里,共计公里。二是实现危房改造户,改善村庄面貌。三是加大对主导产业的支持力度,整合茶叶资源,形成规模,建年产干茶吨茶叶加工厂个,提高辐射带动能力,推动产业发展。四是依托小石林和野马峡的自然风光资源,推动特色休闲农家乐餐饮观光农业重建户,其中原址重建户,移址新建户,现均以完成主体建筑及配套设施,农村住宅功能齐全,节能安全,居住舒适。四公共服务设施加速完善,解决为民服务难。广播设施完善配套,增加套发射机天线,增添了只喇叭,只接收机,覆盖面积更广,宣传效果更明显。村级会议室更换了水泥瓦,铝合金门窗,墙面粉刷,吊顶,窗帘......”。
8、“.....农村互助养老服务中心建设套住房,目前已经完成选址,准备招标,完成后将作为散养五保户,困难群众以及临时地质灾难救助点综合使用,配有群众文化活动中心和卫生室,卫生室建设达省级标准。在农户集中点修建个垃圾池,基本消除生活垃圾及其他污染,村庄面貌焕然新。五产业结构逐步优化,解决村民增收难。积极拓宽富民产业,产业调整项目的亩红花玉兰栽植,由区农林水局委托高农公司在育苗过程中。村委会正在探索建设花卉苗木基地建设度中团村委未脱贫名单中有户无稳固住房,其中户人均收入还低于国家扶贫标准,户人均收少浪费,堵塞漏洞,财务科将建立贵重耗材监管盘存机制,对设备和高值耗材的使用进行全程监控。五加强人员队伍建设,提高服务意识。财务人员队伍庞大,岗位众多且分散,窗口服务直是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素质和服务意识,科室针对多班制情况组织财务人员在业余时间分期分批培训学习定期考试,考后统公布成报有关部门,得到了有关部门的好评。三合理安排收支,切实有效地保证资金供应单位财务部门是全局的管家,掌握着全局的钱袋子,这就要求我们必须认真研究,严格规范收入管理,把钱用在刀刃上......”。
9、“.....推动全局工作的发展。是用制度管钱。为了达到推动全局这个目标,我们多次向局领导建议,出台下发了机关管理规定干部职工出差管理规定财务管理规定等制度,有效地规范了我局的财务管理,提高了财务管理水平二是实行收支两条钱,杜绝坐收坐支现象,提高了资金使用的有效性三是实行账务公开,定期对财务管理资金使用情况进行公开,让领导做到心中有数,让干部职工清楚,真正做到了资金的使用公平公正公开,也让领导对我们信任职工对我们放心。三遵守财经纪律,强化廉洁服务意识正确行使手中的权力,加强党风廉政建设,是党中央对我们每个党员干部的基本要求。特别是在市场经济条件下,我们这些经常与金钱打交道的财务工作者。更是想以以党的利益国家利益和人民群众利益为重,为本单的还不到位。在此,诚恳地欢迎各位领导和同志们给我个人和处提出宝贵意见,我将虚心接受,努力改进,为推进下步工作而努力奋斗。财务科长述职报告优秀范文二尊敬的院领导各位专家各位同仁下午好,非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任,也感谢在座各位对我工作的支持与帮助,两年来,在院领导的正确领导下,我院财务工作紧紧围绕医院总体目标,严格按照规范化精细化管理要求......”。
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