1、“.....让些监督部门形同虚设，还有的施工方监督部分负责人有施工部门负责人经验，使图纸尽可能趋于完善。关键词建筑工程管理问题建筑工程管理的问题安全管理意识不足安全管理是建筑工程管理中的重要组成部分，但现有很多建筑公司重视经济效益，忽略安全管理，企业在施工前没有到施工现场进行安全管理检查，检查是否有对工程不安全因素建筑工程管理中存在的问题与对策分析论文原稿完善设计施工图纸施工图纸是建筑工程能否进行的关键要素这，完善合理的设计图纸可以保证建筑的质量和使用舒适性，同样，缺乏科学性和可行性的图纸可能造成建筑质量不过关使用舒适性下降。基于此......”。

2、“.....必须要求设计人员有专业的素质和理中的重要组成部分，但现有很多建筑公司重视经济效益，忽略安全管理，企业在施工前没有到施工现场进行安全管理检查，检查是否有对工程不安全因素，工程在开始就没有重视安全管理，个别公司在工程项目没有竣工的时候，就出现了安全事故问题，这不仅影响了工程立套严格的企业工程管理监督体制，但在施工过程中，由于施工方不重视监督管理部门，让些监督部门形同虚设，还有的施工方监督部分负责人有施工部门负责人监管，形成种自己监督自己的局面，企业没有严格的监控体系，对工程施工的原材料采购施工过程中工程质量没严格进行采购管理材料的工作在材料采购方面......”。

3、“.....确定所用材料类型，之后详细核算，确定材料数量，之后严格把关，确保材料质量。需要注意的是，切相关采购工作都应由经验丰富的专门人员通过正规渠道进行，这样即便材料出现问题，也方便进行退，另个是请经验丰富的技术工人以老带新的办法进行现场指导，使理论知识在实践中得到应用，从而到达提高技术水平的目的。对職业道德的培训可以和专业技术培训同时进行，使工人意识到职业道德的重要性，并通过加强现场管理的办法使专业技术培训和职业道德培训不，针对设备的不同情况具体进行，确保设备的工作能力。对建筑相关环节的养护，包括混凝土洒水防降水暴风等，也应由专人负责，根据当地具体气候条件展开......”。

4、“.....技术管理到质量管理都需要建筑企业大量投入精力和时间，不断提高工程管工要求。针对这种情况，首先应在施工前尽量寻找有经验的现场负责人，如果难以聘请到，就应在施工进行时做到谨慎负责，综合当地情况对建筑相关细节进行必要的调整和加强，确保建筑质量。采用专业设备设备的专业性是建筑工程的又个关键问题，通常而言，不同的施，应采取多劳多得的原则，对于技术水平突出工作态度良好的施工人员予以薪资方面的奖励，以此激励施工人员自觉提高技术水平和职业道德，同时，要尽量避免拖欠工资等问题的发生。加强细节把控细节是建筑工程不可忽视的重要环......”。

5、“.....施工人员的待遇水平，应采取多劳多得的原则，对于技术水平突出工作态度良好的施工人员予以薪资方面的奖励，以此激励施工人员自觉提高技术水平和职业道德，同时，要尽量避免拖欠工资等问题的发生。建筑工程管理中存在的问题与对策分析论文原稿的问题与解决方法门窗，。提高施工人员的素质和待遇水平施工人员的素质包括两个方面，个是专业技术水平。另个是对工作的认真负责的态度，也即职业道德。专业技术水平方面，可以采取两个办法提高，个是对相关工人进行专门的培训指导，包括基础技术和实用性技工人员的素质和待遇水平施工人员的素质包括两个方面......”。

6、“.....另个是对工作的认真负责的态度，也即职业道德。专业技术水平方面，可以采取两个办法提高，个是对相关工人进行专门的培训指导，包括基础技术和实用性技巧，另个是请经验丰富的技术工人以理水平，分析管理工作中的利弊，采取措施加强现代化管理的建设，最终提高工程建设施工质量。参考文献曹子澜浅谈建筑工程管理中的问题及解决措施中国新技术新产品，李永华分析建筑工程管理的现状及控制措施赤峰学院学报，张彬，于德国探析建筑工程管理存在工工艺施工地点建筑对象对设备有不同的要求，要根据具体情况，具体选择，选用专业的设备进行相关工作。同时，对于设备要周期性进行养护......”。

7、“.....对设备的养护应该由专人负。般而言，应该注意的细节包括建筑防水功能防震能力采光条件混凝土裂缝墙体裂缝等。通常来说，经验丰富的施工人员可以在施工过程中充分考虑到各种需要注意的问题，但有些工程缺乏经验丰富的指导人员，也有些工程因为具体施工地点的不同而导致过往经验难以符合带新的办法进行现场指导，使理论知识在实践中得到应用，从而到达提高技术水平的目的。对職业道德的培训可以和专业技术培训同时进行，使工人意识到职业道德的重要性，并通过加强现场管理的办法使专业技术培训和职业道德培训不至于流于形式......”。

8、“.....也方便进行退换工作。在材料保管方面，也应尽量由专人负责，认真考察当地具体情况，做好防降水风沙等系列工作，不同类型规格材料要做到分门别类的存储，同时对所用材料和材料总数的每日变化做详细的记录，确保材料不会因为人为原因出现损耗。提高施监管，形成种自己监督自己的局面，企业没有严格的监控体系，对工程施工的原材料采购施工过程中工程质量没有保障，严重会形成豆腐渣工程，损坏企业的形象，给工程质量造成定问题，施工方必须有监督管理体系，建立个完整工程施工计划，让工程顺利完成，保障工程，工程在开始就没有重视安全管理......”。

9、“.....就出现了安全事故问题，这不仅影响了工程施工的进度，对企业的信誉有很大影响，这些问题出现都与施工单位不重视安全管理有定关系，施工方领导必须重视安全管理，提高职工安全管理意识，确丰富的经验，同时，在施工前要到施工地点进行相关测量考察等工作，详细了解施工环境，以期最大可能优化设计图纸。另外，考虑到部分设计人员经验有限，这部分设计人员应到现场充分了解施工环境，在进行必要的数据收集工作的同时，广泛和线施工人员进行沟通，吸工的进度，对企业的信誉有很大影响，这些问题出现都与施工单位不重视安全管理有定关系，施工方领导必须重视安全管理，提高职工安全管理意识......”。