1、“.....臵质量安全于不顾，对于质量管理与控制中存在的这些问题如果不能做到及时的解决，会大大降低工作的效益。对于质量管理与控制体系的建立不断完善监管制度和体系，作为工作人员要严格遵守制度要求，摆正工作态度，在工作岗位上尽到自己的各项义务，确保房建工程施工的质量，只有把管理与控制摆在工作的首位，才能不断对工作进行完善，促进社会的进步与繁荣。参考文献苏琼控制建筑施工技术和质量的有效措施初探科技创新与应用初探房建工程施工质量管理与控制论文原稿闲余时刻，也可以组织工作人员进行业务的模拟实际操作等，这样则可以增强大家的实践能力。加强材料管理和控制在对材料的管理和控制上，我们除了要对材料的质量进行严格的管控之外，还需要做好材料的入场工作......”。

2、“.....以确保其使用过程中的及时性和安全性，还要保证材料在存放过程中不态度不端正问题，则需要我们从根本上扭转工作人员对工作的看法，增强他们的责任意识。在平时工作之余，可以开展讲座和学习活动，也可以借助些座谈会的形式将大家组织起来，共同探讨和解决工作中的问题，在日常生活中，也要多开展些素质拓展活动，以增强工作人员之间的默契和友好关系，增加进行了简要的分析，并提出了相应的解决对策。加强工程监管力度明确的施工管理和控制体系是房建工程质量的有力保证，只有明确各环节的工作职责，将责任落实下去，才能在遇到问题的时候进行具体化的处理，在定程度上对管理人员有了更严格的制约，从根本上对控制与管理工作进行了完善......”。

3、“.....除了工作人员的态度问题，工作人员的综合素质也是比较重要的问题。因为房建工程施工质量管理与控制涉及到许多的方面，只有提高工作人员的综合素质才能胜任监管人员的各项工作。目前的管理工作中很多的见主管人员在综合素质上是不达标的。初探在哪里的原则进行处理，造成了严重的乱堆乱放现象，这种现象会引发些材料的破损，间接地对施工质量产生不利的影响。初探房建工程施工质量管理与控制论文原稿。工作人员工作失职工作态度问题工作人员是房建工程施工质量管理与控制的核心要素，因为人在项工作中永远发挥着主动性的作用，工作人员的态度问题，工作人员的综合素质也是比较重要的问题。因为房建工程施工质量管理与控制涉及到许多的方面......”。

4、“.....目前的管理工作中很多的见主管人员在综合素质上是不达标的。工作人员工作失职工作态度问题工作人员是房建工程施工质工作进行完善，促进社会的进步与繁荣。参考文献苏琼控制建筑施工技术和质量的有效措施初探科技创新与应用，张秀荣，董标浅谈施工工序质量控制对工民建施工的影响川水泥，李清森研析新形势下房建施工技术问题及要点分析中华民居，。摘要近年来，随着建筑数量的不断增加，建筑行业的问，还需要做好材料的入场工作。归臵好材料，以确保其使用过程中的及时性和安全性，还要保证材料在存放过程中不受到破坏，做到对材料的节约。结语综合全文看来，建筑行业中房建工程施工的不断发展对其质量管理和控制提出了越来越高的要求。在房建行业今后的发展中......”。

5、“.....以人初探房建工程施工质量管理与控制论文原稿其中，工作人员的态度直接影响到管理与控制工作的正常进行。当前，房建工程出现质量问题，有很多和工作人员的态度是脱不了干系的，工作人员利用自己的职务之便收受钱财为他人谋利益的现象屡禁不止，可能会严重影响房建工程的质量。所以，工作人员的态度问题是决定管理和控制工作的重要方面程的质量。所以，工作人员的态度问题是决定管理和控制工作的重要方面之。材料管理和控制的不到位房建工程施工中对材料的管理和控制也是需要我们考虑到的重要问题。材料的管控不到位，是施工中普遍存在的问题。材料入场后，往往都是没有按照最初的规定和计划进行摆放，而是按照哪里空地多放讨和解决工作中的问题，在日常生活中......”。

6、“.....以增强工作人员之间的默契和友好关系，增加大家的团队意识，潜移默化的增强对待工作的责任感。提高工作人员综合素质对于工作人员综合素质的提高我们需要采取系列的措施。工作人员需要理论与实际相结合才能做好管理与控制工量管理与控制的核心要素，因为人在项工作中永远发挥着主动性的作用，其中，工作人员的态度直接影响到管理与控制工作的正常进行。当前，房建工程出现质量问题，有很多和工作人员的态度是脱不了干系的，工作人员利用自己的职务之便收受钱财为他人谋利益的现象屡禁不止，可能会严重影响房建工题也开始日益明显。在房建工程的施工中，我们应该加强对其的管理和控制，发现房建工程施工中的缺点和不足，及时进行弥补......”。

7、“.....然后对其存在的问题进行了简要的分析，并提出了相应的解决对策。综合素质低下在房建工程施工质量管理与控制中，除了群众的生命安全为己任，做好房建施工中各项环节的工作，不放过任何个细节，做好质量的管理与控制，在工作中不断完善监管制度和体系，作为工作人员要严格遵守制度要求，摆正工作态度，在工作岗位上尽到自己的各项义务，确保房建工程施工的质量，只有把管理与控制摆在工作的首位，才能不断对作。针对当前的实际情况，我们可以定期或者不定期的开展些业务培训，以此来提高大家的理论水平，另外，在工作闲余时刻，也可以组织工作人员进行业务的模拟实际操作等，这样则可以增强大家的实践能力。加强材料管理和控制在对材料的管理和控制上......”。

8、“.....促进施工质量的提高。加强对工作人员的管理和控制增强工作人员责任意识要想解决工作人员的态度不端正问题，则需要我们从根本上扭转工作人员对工作的看法，增强他们的责任意识。在平时工作之余，可以开展讲座和学习活动，也可以借助些座谈会的形式将大家组织起来，共同探和完善是个长期的过程，我们要在实际的施工中不断的发现问题和解决问题，以达到质量管理与控制体系的健全。初探房建工程施工质量管理与控制论文原稿。加强工程监管力度明确的施工管理和控制体系是房建工程质量的有力保证，只有明确各环节的工作职责，将责任落实下去，才能在遇到问题的张秀荣......”。

9、“.....李清森研析新形势下房建施工技术问题及要点分析中华民居，。房建工程施工质量管理与控制中的问题质量管理与控制体系不完善房建工程不断发展的同时也导致了些质量上问题的出现，施工质量问题出现的主要原因之就是质量管理与受到破坏，做到对材料的节约。结语综合全文看来，建筑行业中房建工程施工的不断发展对其质量管理和控制提出了越来越高的要求。在房建行业今后的发展中，我们需要严把质量关，以人民群众的生命安全为己任，做好房建施工中各项环节的工作，不放过任何个细节，做好质量的管理与控制，在工作中大家的团队意识，潜移默化的增强对待工作的责任感。提高工作人员综合素质对于工作人员综合素质的提高我们需要采取系列的措施......”。