1、“.....想要加强对施工环境的控制，首先就需要根据建筑工程和季节变化的特点性质，制定出相应的合理措施其次，是对施工现场的施工环境进行不断的改善，减量减少环境因素对施工的影响，从而保障建筑工程的质量。提现权责不明的现象，从而使得监督力度不够，这对建筑工程的管理和施工质量的控制产生了很大的不利影响。提高建筑工程管理与施工质量控制的有效途径探讨论文原稿。施工技术存在的问题随着我国科学技术的快速发展，施工技术也在很大程度上得到了提高和更新。但是由于建筑工程的施工所涉及的内容比较广泛，范围比较宽广提高建筑工程管理与施工质量控制的有效途径探讨论文原稿并且施工所需要的材料人员设备等应在施工之前便做好充分的准备。结束语建筑工程管理和施工质量控制是个系统而又复杂的工程，并且具有动态性......”。

2、“.....用以提高建筑工程的管理水平和施工质量的控制效率，从而促进建筑行业的良好发展。参考文献张磊浅析影响建筑工程施工企业对资金的使用情况有个大致的了解，将亏损始终控制在个合理的范围内，从而确保工程质量。确保施工质量想要为施工质量提供个重要的保障条件，必须要做到以下两个方面。是，做好施工的前期准备工作，并且在施工过程中严格要求施工人员的综合素质和施工材料的质量是，按照相关的制度标准对建筑工程项目进行严格的验收。重视化程度，建立完善的管理监督制度是提高建筑工程管理和施工质量控制的有效途径之。首先，建筑企业对工程质量的监理工作进行强化，对每个施工环节的安全性都要进行着重的强调其次，是严格按照合同的規定和相关的规章制度对建筑工程施工进行监督，并做好工程质量的验收工作......”。

3、“.....不同的项目分包给不同的建筑企业进行，因此需要把工程项目的每个施工环节进行有效的衔接，加强各个建筑企业之间的联系，将它们形成个有机整体，明确各部门之间的职责范围，做好施工材料的供应和采购施工环节的交我国改革开放以来，社会经济和科学技术飞速发展，从而给建筑行业提出了更高的新要求，特别是要求改革传统的管理模式和质量控制模式，从而促进建筑行业的发展能够与时俱进，满足时代发展的需求。物质因素物质因素主要是指施工材料，施工材料在很大程度上决定着建筑工程的质量，因此需要提高对施工材料的监督力度。首先，性，因此建筑企业应该根据工程的实际情况选择有效的途径和策略，用以提高建筑工程的管理水平和施工质量的控制效率......”。

4、“.....参考文献张磊浅析影响建筑工程施工质量的因素与管理重点川水泥，董群波坚持全面管理观，加强建筑工程施工质量城市建设理论研究，杨正勇建筑工程施工质量的控制与管理条件，必须要做到以下两个方面。是，做好施工的前期准备工作，并且在施工过程中严格要求施工人员的综合素质和施工材料的质量是，按照相关的制度标准对建筑工程项目进行严格的验收。保障施工进度在建筑工程项目施工之前就应该制定个科学合理的施工计划方案，对每个施工环节的时间和进程进行有效的安排，同时对于其中可能个施工环节的安全性都要进行着重的强调其次，是严格按照合同的規定和相关的规章制度对建筑工程施工进行监督，并做好工程质量的验收工作。加强成本控制的力度建筑企业想要实现利益最大化的目标，其中最重要的个有效途径就是加强成本控制的力度......”。

5、“.....加强成本控制也是企业求得生存和发展的手段之。因提高建筑工程管理与施工质量控制的有效途径探讨论文原稿要选择合理的采购人员，并要求采购人员能够随时关注材料市场的各种信息，并选择信誉好的材料供应商，同时在采购的时候，严格检查材料质量，防止购买到的材料质量低下其次，施工材料的管理人员按照相关的管理制度对施工材料进行保存发放，并且定期或者不定期的清点施工材料，避免施工材料出现缺失的情况。料的管理人员按照相关的管理制度对施工材料进行保存发放，并且定期或者不定期的清点施工材料，避免施工材料出现缺失的情况。关键词建筑工程管理施工质量控制有效途径建筑工程的管理和施工质量控制是实现建筑企业发展目标的前提条件，并且建筑工程管理的水平高低以及施工质量控制的效率性直接决定整个建筑工程的质量。自企业进行......”。

6、“.....加强各个建筑企业之间的联系，将它们形成个有机整体，明确各部门之间的职责范围，做好施工材料的供应和采购施工环节的交叉技术交流施工人员与设计人员的沟通等方面的工作。同时还需要建立合理的项目管理结构，优化建筑工程的管理模式，强调组织的作用，弱化地产导刊，。物质因素物质因素主要是指施工材料，施工材料在很大程度上决定着建筑工程的质量，因此需要提高对施工材料的监督力度。首先，需要选择合理的采购人员，并要求采购人员能够随时关注材料市场的各种信息，并选择信誉好的材料供应商，同时在采购的时候，严格检查材料质量，防止购买到的材料质量低下其次，施工材出现的施工问题进行防治，并提出相应的解决措施，在确保建筑工程的施工进度和工程质量的前提条件下缩短施工时间，从而节约施工成本......”。

7、“.....并且施工所需要的材料人员设备等应在施工之前便做好充分的准备。结束语建筑工程管理和施工质量控制是个系统而又复杂的工程，并且具有动建筑企业首先应该树立科学的成本意识，将成本意识落实于每个施工环节当中其次，是对工程成本进行定期的合理分析，并且把其作为种制度进行对待和执行。通过这种成本分析能够使得建筑企业对资金的使用情况有个大致的了解，将亏损始终控制在个合理的范围内，从而确保工程质量。确保施工质量想要为施工质量提供个重要的保障对个人技术的依赖，从而为施工质量提供重要的保障条件。建立完善的管理监督制度想要确保建筑工程的质量，管理监督的制度也发挥着十分重要的作用。因此，建筑企业必须要提高管理监督的重视化程度，建立完善的管理监督制度是提高建筑工程管理和施工质量控制的有效途径之。首先......”。

8、“.....对提高建筑工程管理与施工质量控制的有效途径探讨论文原稿施工过程中经常会出现权责不明的现象，从而使得监督力度不够，这对建筑工程的管理和施工质量的控制产生了很大的不利影响。提高建筑工程管理与施工质量控制的有效途径探讨论文原稿。探讨建筑工程管理与施工质量控制的有效途径做好各个施工环节中的协调工作针对于目前施工过程中的分包现象，不同的项目分包给不同的建高建筑工程管理与施工质量控制的有效途径探讨论文原稿。施工技术存在的问题随着我国科学技术的快速发展，施工技术也在很大程度上得到了提高和更新。但是由于建筑工程的施工所涉及的内容比较广泛，范围比较宽广，因此对于施工质量和技术也有着越来越高的要求，从而使得施工技术由于自身的特定性而产生了各种各样的问因此对于施工质量和技术也有着越来越高的要求......”。

9、“.....导致了施工难度的增加。从目前来看，传统的施工模式在施工现场中还占有定的比例，而且在施工队伍中农民工占有多数，专业素质有待提高，从而在很大程度上降低了施工质量。环境因素环境因素主要包括有施工周围的地量的因素与管理重点川水泥，董群波坚持全面管理观，加强建筑工程施工质量城市建设理论研究，杨正勇建筑工程施工质量的控制与管理房地产导刊，。监督体制存在的问题监督体制在建筑工程质量的提高中发挥着不可替代的作用。但是由于现在政府部门的监督职责缺失，监督体制不完善，导致了建筑工程在施工过程中经常会出障施工进度在建筑工程项目施工之前就应该制定个科学合理的施工计划方案，对每个施工环节的时间和进程进行有效的安排，同时对于其中可能会出现的施工问题进行防治，并提出相应的解决措施......”。