1、“.....对于些因不可预见因素而导致的工程量变化的现场签证，必须当尤其注重对方案的经济性技术性等进行全方位分析和讨论，对方案中的不足之处进行改进和调整，以弥补各项资金及预算的缺口。此外，建设方还必须加强对设计合同的管理，在与设计方订立合同的时候，应当将工程的预算概算估算等在设计方案中与设计电力基建项目投资管理与控制研究论文原稿阶段的投资管控策略完成项目投资立项决策工作之后，下步便是开展项目设计工作，调查统计表明，工程设计阶段对工程项目总投资的影响可达之上，因此，必须高度重视项目设计阶段的投资管控工作......”。

2、“.....资作为加快施工进度缩短工期的条件，必须在确保工程施工质量与进度的基础上，尽最大努力减少工程投资。其次，应当对现场签证以及设计变更进行严格审核，对于些因不可预见因素而导致的工程量变化的现场签证，必须确保现场签证手续的完善性。在遇的相关要求执行，尽最大努力将项目的投资成本控制在合理的范围内，特别是在项目施工建设阶段，必须确保投资预算方案以及可行性报告的决策能充分发挥出其功能。在项目的立项决策阶段，电力企业必须尤其注重对设计监理事务所的选择......”。

3、“.....第步就是进行项目的立项决策，该环节的工作具有基础性前提性的地位，在基建项目的决策阶段，必须对项目施工地点规模功能需求等作出明确说明，同时还必须样不但可以提升设计方案的整体质量，同时还能确保设计效果。在进行设计方案筛选的时候，应当尤其注重对方案的经济性技术性等进行全方位分析和讨论，对方案中的不足之处进行改进和调整，以弥补各项资金及预算的缺口。此外，建设方还必须加强对设研究电力基建项目投资管理与控制研究论文原稿电力基建项目投资管理与控制研究论文原稿。摘要随着社会发展对用电需求量的增加......”。

4、“.....为了确保在基建工程项目建设中获得最佳的经济效益，就必须对项目方还必须加强对设计合同的管理，在与设计方订立合同的时候，应当将工程的预算概算估算等在设计方案中与设计费用相联系，并借助合同中的相关条款来考核设计单位，这样就能在很大程度上确保设计方案的质量，最大限度降低因设计变更而对工程项目投之上，因此，必须高度重视项目设计阶段的投资管控工作。将设计方案的高质量作为该阶段投资控制的主要目标，在选择工程设计方案的时候应当采取主动控制的方式，企业应当将基建项目的设计工作交由多个设计单位负责，设计出多种方案......”。

5、“.....在与设计方订立合同的时候，应当将工程的预算概算估算等在设计方案中与设计费用相联系，并借助合同中的相关条款来考核设计单位，这样就能在很大程度上确保设计方案的质量，最大限度降低因设计变更而对工程项目投资控制带来的不良影高度重视项目设计阶段的投资管控工作。将设计方案的高质量作为该阶段投资控制的主要目标，在选择工程设计方案的时候应当采取主动控制的方式，企业应当将基建项目的设计工作交由多个设计单位负责，设计出多种方案，然后再对方案进行探讨和筛选，努力将项目的投资成本控制在合理的范围内，特别是在项目施工建设阶段......”。

6、“.....在项目的立项决策阶段，电力企业必须尤其注重对设计监理事务所的选择，确保监理事务所的资质达标，通过借助资进行科学管理和控制。本文就针对电力基建项目投资管理与控制进行了分析和研究。项目设计阶段的投资管控策略完成项目投资立项决策工作之后，下步便是开展项目设计工作，调查统计表明，工程设计阶段对工程项目总投资的影响可达之上，因此，必须控制带来的不良影响。摘要随着社会发展对用电需求量的增加，电力基建工程开始在全国范围内大规模建设，为了确保在基建工程项目建设中获得最佳的经济效益......”。

7、“.....本文就针对电力基建项目投资管理与控制进行了分析行探讨和筛选，这样不但可以提升设计方案的整体质量，同时还能确保设计效果。在进行设计方案筛选的时候，应当尤其注重对方案的经济性技术性等进行全方位分析和讨论，对方案中的不足之处进行改进和调整，以弥补各项资金及预算的缺口。此外，建设专业单位在技术方面的特长，将项目投资控制在最为合理的范围内，以免在项目投资决策中出现盲目行为。项目设计阶段的投资管控策略完成项目投资立项决策工作之后，下步便是开展项目设计工作，调查统计表明......”。

8、“.....包括环境可行性经济可行性和技术可行性个主要方面，之后，应完成项目投资的预算编制工作，将项目可行性研究报告中所确定的所有经济指标技术指标作为项目整体投资的主要参考依据。旦报告通过审批之后，必须严格按照报告中的相关要求执行，尽最确保现场签证手续的完善性。在遇到设计变更的时候，应当对变更原因成本增减情况工期变化等进行全面分析，进而判定变更项目是否具备必要性和可行性，且所有的设计变更项目都必须在经过监理工程师与建设方审批同意之后方可执行。电力基建项目投资用相联系，并借助合同中的相关条款来考核设计单位......”。

9、“.....最大限度降低因设计变更而对工程项目投资控制带来的不良影响。项目施工阶段的投资管控策略首先，应当加强对施工组织设计的审查，科学处理工期质量与选择工程设计方案的时候应当采取主动控制的方式，企业应当将基建项目的设计工作交由多个设计单位负责，设计出多种方案，然后再对方案进行探讨和筛选，这样不但可以提升设计方案的整体质量，同时还能确保设计效果。在进行设计方案筛选的时候，应设计变更的时候，应当对变更原因成本增减情况工期变化等进行全面分析，进而判定变更项目是否具备必要性和可行性......”。