1、“.....因此，企业的管理层尤其是领导者必须采取各种措施开发员工的创造力，以提高企业的竞争力。关键词员工创造力领导行为管理方法引言在当今的知识经济时代，只有持续不断的创新才能在激烈的竞争中立于不管理人员及主要技术管理人员的领导力提供重要观点。模型提出那么企业领导者如何有针对性地培养员工的创造力呢针对这个问题，我们在总结以前学者的研究成果，提出了领导者与员工创造力的关系模型。研究假设根据以往学者们的研究成果，结合领导学的专业知识，我们提出并验证了以下假设领导者所采取的领导风格与员工领导行为与员工创造力的实证研究论文原稿以进步，个国家缺乏创新活力就难以兴旺发达，个企业没有批富有创造力的知识性员工也难以永葆青春。而以往对企业创新的研究主要针对创新体系的建立和改进创新激励机制等方面......”。

2、“.....对创造力及其开发与管理在大多数企业中都远未受到应有的重视，甚至在些企业中竟被完全忽视。邹迎对以员工个体的创造力为基础，员工的创造力是企业发展的动力。因此，企业的管理层尤其是领导者必须采取各种措施开发员工的创造力，以提高企业的竞争力。关键词员工创造力领导行为管理方法引言在当今的知识经济时代，只有持续不断的创新才能在激烈的竞争中立于不败之地。对于臵身于知识经济时代的企业来说，创新更是其生有着显著影响，方差波动因素都小于，则回归系数的容忍度接近，容忍度很大，说明变量间多重共线性问题很小。结论与讨论本文应用回归分析法进行了探讨，提出并检验了前面提到的两个假设。得到了结论个组织中领导者的行为风格实行的管理方法对员工创造力的发挥有直接显著的影响......”。

3、“.....发现个量表的值分别，和，十分适合进行因子分析。而且个量表的系数分别为，和，方差贡献率分别为，和。因为系数均大于，而且方差贡献率都大于，所以这个量表都具有就很好的信效度，结构致稳中回归分析是本次研究的主要分析方法。信度分析是用来了解各量表的致性或稳定性情况，本研究采用学术研究中最常用的系数来评估样本数据的内部致性。效度分析则寻求检验各量表设计的有效性，在后面的效度分析中将只利用因子分析来检验各量表的结构效度。回归分析是研究组变量与另组变量间关系的统计给予其创新的机会，使员工在和挫折中尽快成长。成立相应的组织机构。企业要意识到员工创新能力开发的重要性，管理工作要严密细致周到......”。

4、“.....即使员工提出了些看似很荒谬的想法，也要及时做出反应，给予鼓励和支持，并请人指导。成立协会俱乐部等非正式组织交流经验，增强员工之间导风格管理方法与员工创造力间的相关关系，以此来检验我们前面提出的假设。结果与分析。我们对家企业的名领导及其下属的名员工进行问卷调查，由于我们是现场亲自督促被答者完成问卷，所以问卷的回收率十分乐观，我们共发放套问卷上下卷起，回收套，回收率达到。营造鼓励员工创新的组织氛围。企业要营造鼓励员工创新的接显著的影响。领导者在促进创造力产生作用的角色就是确保工作环境的结构，组织氛围和文化，以及激励措施等都有利于鼓励支持员工创造力的产生，本文将重点从以下几个方面提出些有利于创造力产生的建议。研究方法本次研究使用种分析方法信度分析效度分析和回归分析......”。

5、“.....信度分析是领导行为与员工创造力的实证研究论文原稿方法，本研究通过结构方程回归分析来求出领导者的领导风格管理方法与员工创造力间的相关关系，以此来检验我们前面提出的假设。结果与分析。我们对家企业的名领导及其下属的名员工进行问卷调查，由于我们是现场亲自督促被答者完成问卷，所以问卷的回收率十分乐观，我们共发放套问卷上下卷起，回收套，回收率达到。受时间和条件的限制，本次研究还有些问题亟待解决第，由于本次研究时间紧，同时受经费制约，因此样本数量有限，不能涵盖各个所有制各个行业和地区的不同企业，但这妨碍了我们对这个问题的深入探讨和分析。领导行为与员工创造力的实证研究论文原稿。研究方法本次研究使用种分析方法信度分析效度分析和回归分析，其于......”。

6、“.....结构致稳定，质量可靠。具有良好的内部致性数据统计如下表显示。我们采用统计软件，以员工创新为因变量，把企业领导行为和管理员工方法当做自变量，采取线性回归分析的方法，最终得到的数据如下由数据可以得知，企业领导行为和管理员工方法的值分别为和，所以拒绝原假设，因的相互联系，促进员工之间的知识交流与共享，通过交流与沟通，最大限度地发挥聚集效应，促进创新活动的开展。结语本次研究通过问卷调查对企业的广泛调查，基本上弥补了以往较少探讨领导行为管理方法与员工创造力之间关系问题的不足本次研究同时还发现了些有用的结论，对于我们以后继续从事该领域的研究很有帮助。但是组织氛围，使员工在这种组织氛围中......”。

7、“.....使其在相互影响和相互激励中将个体的创新行为纳入公司整体的创新过程。企业鼓励员工创新，还要容许员工犯，只要不犯重复的和不可挽救的，要用来了解各量表的致性或稳定性情况，本研究采用学术研究中最常用的系数来评估样本数据的内部致性。效度分析则寻求检验各量表设计的有效性，在后面的效度分析中将只利用因子分析来检验各量表的结构效度。回归分析是研究组变量与另组变量间关系的统计方法，本研究通过结构方程回归分析来求出领导者的企业领导行为和管理员工方法对于员工的创造力有着显著影响，方差波动因素都小于，则回归系数的容忍度接近，容忍度很大，说明变量间多重共线性问题很小。结论与讨论本文应用回归分析法进行了探讨，提出并检验了前面提到的两个假设......”。

8、“.....甚至在些企业中竟被完全忽视。我们采用统计软件分别对员工工作满意感企业领导行为和企业文化这个量表进行分析，发现个量表的值分别，和，十分适合进行因子分析。而且个量表的系数分别为，和，方差贡献率分别为，和。因为系数均大于，而且方差贡献率都大之地。对于臵身于知识经济时代的企业来说，创新更是其生存与发展的生命线，只有创造性地利用和整合各种内外部资源，企业的核心竞争力才能得以生成和延续。但是知识经济时代的企业创新要以员工个体的创造力为基础，员工的创造力是企业发展的动力。企业员工只有在充分利用自己所掌握的知识技能专长，才能长久地实现维持创造力的发挥呈相关关系有显著的影响。领导行为与员工创造力的实证研究论文原稿......”。

9、“.....经济师，年第期。邢淑丹员工创造力受影响的因素和对领导行为的思考，载技术经济与管理研究，年第期。作者单位武汉大学经济与管理学院。摘要在当今的知识经济时代，只有持续不断的创新，企业才激励企业员工创新思维的再认识，经济师，年第期。邢淑丹员工创造力受影响的因素和对领导行为的思考，载技术经济与管理研究，年第期。作者单位武汉大学经济与管理学院。希望通过本研究能够对管理实践带来些启示，将企业员工创造力充分开发出来从而扩展在中国环境下企业管理者对情境领导的新认识，并为提升我国企业中高存与发展的生命线，只有创造性地利用和整合各种内外部资源，企业的核心竞争力才能得以生成和延续。但是知识经济时代的企业创新要以员工个体的创造力为基础，员工的创造力是企业发展的动力......”。