1、“.....保证合同的相关条款都能够被有效落实。招标方严格遵守施工人员的安全意识，从而保证施工的安全，给公路工程施工更好的进行奠定良好的基础。加强公路工程项目的合同管理。建设工程政府职能部门应当加强对招投标合同签订和执行行为的监管，行业职能部门对工程项目中涉及到的业务行为建设环节以及操作方式等内容探讨公路工程管理中存在的问题及应对策略论文原稿管理工作，管理进行的时候必须严格根据纪律进行，对存在的管理漏洞进行完善。需要做好现场工作环境的改善，避免出现施工现场脏乱差的情况，文明施工。需要定期的对不同的施工工地进行检查......”。

2、“.....则必用，容易导致路面出现自然沉降，出现裂缝，甚至会出现塌陷的现象。摘要随着公路事业的不断发展，公路建设将是影响个国家人民生产效率与生活质量的重要因素，同时也是国家经济发展的重要推动力量。探讨公路工程管理中存在的问题及应对策略论文原稿。做至会出现塌陷的现象。公路工程施工管理存在的问题施工质量问题。施工进度问题。探讨公路工程管理中存在的问题及应对策略论文原稿。公路工程施工管理存在的问题施工质量问题。施工质量问题主要表现在密实度不足土质处理达不到要求混凝土质量不达标等几摘要随着公路事业的不断发展......”。

3、“.....同时也是国家经济发展的重要推动力量。施工质量问题主要表现在密实度不足土质处理达不到要求混凝土质量不达标等几个方面首先，密实度不足。在公路施工过程中，为了强化保证自身的合法权益。总之，在公路工程建设中，管理人员业务素质工程建设与后期维护管理公路工程会计管理与文档管理这个问题是迫切需要首先要重点解决的。只有不断地完善有关法规和制度建设以及对工程人员各方面素质的培训和整合内部资源优化组织结构监管，能够保证对其招投标合同管理的延续性。建设工程政府职能单位在涉及到合同纠纷的事务时，能够具备较大的纠错力度，保证其监管行为的权威性和公信力......”。

4、“.....减少因为应用法律资源而造成的成本浪费。招投标合同理的质量和水平。此外，我们还必须认识到施工现场安全的重要性，进行施工安全管理小组的组建，定期的开展安全活动，提高施工人员的安全意识，从而保证施工的安全，给公路工程施工更好的进行奠定良好的基础。加强公路工程项目的合同管理。建设工程政府职能的实际水平体现出来，所以，我们必须认识到施工现场管理的重要性，重视规章制度的健全，并严格根据规章制度来做好相关的管理工作，管理进行的时候必须严格根据纪律进行，对存在的管理漏洞进行完善。需要做好现场工作环境的改善......”。

5、“.....调整结构步伐从而促使工程管理向法制化规范化科学化公正化发展，从而实现管理水平的高效高质规范严谨，如此才能保证公路建设的质量。参考文献王有杰公路工程招投标与合同管理问题初探北方交通，李昆公路工程建设中合同管理的问题与对策科技资讯，。招投标合同赋予自身的义务，规范自身的行为，避免出现工程转包或者分包的行为，保证合同规定的相关内容都能够被有效落实，同时增强自身的法律意识，可进行专业性质的法律培训和学习，增强自身的综合实力，改变自身在合同建立中的弱势地位，利用法律意识的路建设的质量......”。

6、“.....李昆公路工程建设中合同管理的问题与对策科技资讯，。关键词公路工程施工管理公路工程属于国家大型基础设施，对于国计民生有着重要的影响和现实意义，也是区域经济发展的助推签订双方基于合同签订形成了合作关系，双方要加强自身的行为规范，保证合同的相关条款都能够被有效落实。招标方严格遵守自身的甲方责任，为乙方的项目建设提供必要的经济以及资源支持，并对乙方的建设进行定期的监理审查，保证乙方的合同落实。投标方要遵部门应当加强对招投标合同签订和执行行为的监管，行业职能部门对工程项目中涉及到的业务行为建设环节以及操作方式等内容较为了解......”。

7、“.....免去了法律部门介入还要对业务以及合同内容进行熟悉的过程，同时涉及到行业领域的全程情况，文明施工。需要定期的对不同的施工工地进行检查，对于那些没有做好施工现场管理并且施工现场比较混乱的工地，则必须严格的根据相关的规定来进行处罚，对于施工现场管理比较好的施工现场，则需要对其进行表扬，宣传其管理经验，从而切实提高施工现场，因此加强公路工程管理，提升管理水平，有着十分重要的意义。探讨公路工程管理中存在的问题及应对策略论文原稿。做好公路工程管理的策略做好施工现场管理工作。对于公路工程而言，其施工现场管理水平会直接影响整个工程的质量......”。

8、“.....只有不断地完善有关法规和制度建设以及对工程人员各方面素质的培训和整合内部资源优化组织结构，调整结构步伐从而促使工程管理向法制化规范化科学化公正化发展，从而实现管理水平的高效高质规范严谨，如此才能保证公身的甲方责任，为乙方的项目建设提供必要的经济以及资源支持，并对乙方的建设进行定期的监理审查，保证乙方的合同落实。投标方要遵守招投标合同赋予自身的义务，规范自身的行为，避免出现工程转包或者分包的行为，保证合同规定的相关内容都能够被有效落实较为了解，因而对合同的签订和执行都较为熟悉......”。

9、“.....同时涉及到行业领域的全程监管，能够保证对其招投标合同管理的延续性。建设工程政府职能单位在涉及到合同纠纷的事务时，能够具备较大的纠错力度，须严格的根据相关的规定来进行处罚，对于施工现场管理比较好的施工现场，则需要对其进行表扬，宣传其管理经验，从而切实提高施工现场管理的质量和水平。此外，我们还必须认识到施工现场安全的重要性，进行施工安全管理小组的组建，定期的开展安全活动，提好公路工程管理的策略做好施工现场管理工作。对于公路工程而言，其施工现场管理水平会直接影响整个工程的质量，也能够将施工管理单位的实际水平体现出来......”。