1、“.....还应该关注员工的幸福指数，可以通过调查和意见箱的形式来对员工的幸福指数进行评估。认真地对待员工提出的意见和需求，提高他们的工作质量和生活质量。现代社会信企业政工与人力资源管理的融合探讨论文原稿信赖感和归属感，员工获得工作的动力和信心。个好的企业是真正为员工谋福利的。所以企业在进行政工工作的时候，也要坚持这个原则不动摇。首先，应该让员工感受到工作的体面性。为此应该引入科学的设获得动力和实现目标......”。

2、“.....企业政工与人力资源管理融合的方法。政工部门在开展工作的时候，应该着眼于员工的实际问题。了解员工的实际需求，以员工提出的治本的方法。从思想上影响员工，最重要的就是培养员工在企业中的归属感。长此以往，培养员工工作的积极性指日可待。同时也可以提高其综合素质，可谓石鸟。新的经济形势下，企业对员工的要求不再单。随着现代社会的发展，员工管理制度成为了企业文化中项重要的内容。个优秀的企业，对人力资源的管理要求也越高。可见......”。

3、“.....储备专业的人力的问题不容小觑。关键词政工人力资源联系发展引言如何增强个企业的凝聚力是每个企业都应该重视的问题，提高员工的福利增强企业的管理科学性等等都是非常重要的方面。然而，最重要的还是增强员工对企在企业中的归属感。关键词政工人力资源联系发展引言如何增强个企业的凝聚力是每个企业都应该重视的问题，提高员工的福利增强企业的管理科学性等等都是非常重要的方面。然而......”。

4、“.....个优秀的企业，对人力资源的管理要求也越高。可见，人力资源管理是提高个企业在市场上的竞争力的项非常重要的方面，储备专业的人力资源是每个公司致力完成的重要工作。唯有对员工进新的经济形势下，企业对员工的要求不再单。综合素质成为项重要的指标。企业对思想政治工作的重视，也是提高企业员工综合素质的途径。唯有在思想政治工作方面加大力度，才可以在思想层面影响员工，使企业政工与人力资源管理的融合探讨论文原稿的归属感......”。

5、“.....员工的思想和情感才可以跟企业联系起来，员工和企业才可以跟企业走在统战线上，使得企业在经济的大潮中焕发勃勃生机。企业政工与人力资源管理的融合探讨论文原稿。政工与人力资源管理的现状领导者是个企业的核心，作为个企业的领导者，更要重视从思想层面和专业层面来要求自己和员工，以此来求得企业的发展。当领导者重视政工和人力资源管理地时候，就会发现，其将他们融合起来，让他们在合作中不断地增强员工地思想政治水平，以此来提高员工的专业水平......”。

6、“.....只有将两者结合起来才可以不断发挥他们的作用，提高员工工作的积极性企业的归属感。唯有如此，员工的思想和情感才可以跟企业联系起来，员工和企业才可以跟企业走在统战线上，使得企业在经济的大潮中焕发勃勃生机。企业政工与人力资源管理的融合探讨论文原稿。企业有效的规范管理，让员工在工作中可以各司其职，企业才能够高效运转。然而，规则并不是时时刻刻都可以发挥其作用，所以从思想上影响员工，才是治根治本的方法......”。

7、“.....最重要的就是培养员得企业文化深入在员工地脑海中。员工才能以此来获得动力和实现目标。长此以往，培养员工工作的积极性指日可待。同时也可以提高其综合素质，可谓石鸟。随着现代社会的发展，员工管理制度成为了企业文从而加快企业的发展。参考文献余宏升煤矿企业政工工作与人力资源管理问题改革与开放，高毅政工工作在人力资源管理中的运用东方企业文化，陈梅英创建人力资源文化构建大政工环境企业技术开发......”。

8、“.....还有，要加强政工队伍的创造性，如让他们建立完善奖惩机制等等，通过些现实有效的办法来提高员工工作的积极性。结语企业建设中，我们不得不重视政工工作和人力资源的效用让政工工作融入现代技术指日可待。除了要加强领导者对政工工作的重视程度，重视领导者与基层员工的联系，还应该重视政工工作队伍的建设。这就要求企业培养出更为高效，更为专业的政工队伍。让政工工息技术发展迅猛，政工工作应该好好利用这个良机。首先......”。

9、“.....建立信息化管理模式。利用网络进行宣传活动，通过网络传播思想，传达理念。其次，可以建立信息化平台，通过平台和技术，科学地提高工作效率，而不是味地压榨员工的劳动力。也使得员工的工作环境更加和谐和安全。其次，应该为员工营造个良好的工作氛围。使得员工在工作中能够感受到被尊重，被需要的感覺。以此来实际问题为根本，以人为本地去思考解决问题的方法。例如看病教育吃饭住房等问题，都要纳入考虑的范围......”。