1、“.....直接影响着建筑工程项目的效果，不容忽视。建筑工程是类复杂的大型工程，高投入高消耗，涉及到的方面较多，施，又保证了质量。结束语建筑工程的造价管理工作与整个工程项目的施工过程息息相关，只有做好工程造价的控制，提高造价管理的效率和质量，才能在保证工程质量和安全的同时，减少浪费，优化资源，实现建筑工程项目的效益最大化。参考文献陆璀芸建筑工程造价管理的问题及对策新形势下建筑工程造价管理探讨论文原稿明确而且固定的适用标准，防止因为标准不而造成造价不统的现象，从而建立起建筑工程的造价管理秩序吗，降低管理难度。通过管理环节的完善优化造价管理不同阶段的造价管理工作之间并非毫无关联......”。

2、“.....可以直接有助于施工阶段的动态化细致理计划。正确处理好施工成本资源调配和经济效益之间的关系，结合企业自身特点和市场条件国家政策来进行管理，确保造价管理工作能够最大限度地发挥作用。规范优化工程造价咨询机构要实现造价咨询机构的优化调整，就必须改变咨询机构和政府机构之间的从属关系，加大对咨询机工过程市场经济的变化合同条款以及法规有所了解。造价人员要具备综合专业知识，提高编制工程造价文件的水平，准确无误地计算工程量，精准地取费。与此同时，企业要着眼于未来，对于造价管理人才不能满足现状，要不断培养人才，挖掘人才，为建筑工程造价管理提供源源不断的新形势下，建筑工程造价管理存在的问题目前......”。

3、“.....很多问题都比较突出，这不但会定程度降低工程的质量，也会对建筑事业的发展造成不良的影响。新形势下，工程造价管理应采取的措施提高建筑工程的造价人员专业素质造价管理工作的核心是人，无论管理造价管理工作的与时俱进，首先要更新的就是管理的理念。目前国内些建筑企业对于什么是造价管理，如果进行造价管理还缺少相关的认识，在实际的造价管理工作中也不具备处理问题的能力，造价管理实际上处于脱离现实的状态。材料方面，造价管理与市场也没有做到紧密结合，不能以使工作更加精确细致，既有效率，又保证了质量。结束语建筑工程的造价管理工作与整个工程项目的施工过程息息相关，只有做好工程造价的控制......”。

4、“.....才能在保证工程质量和安全的同时，减少浪费，优化资源，实现建筑工程项目的效益最大化。参考文献陆璀做的目的，是确保每个项目都能有明确而且固定的适用标准，防止因为标准不而造成造价不统的现象，从而建立起建筑工程的造价管理秩序吗，降低管理难度。通过管理环节的完善优化造价管理不同阶段的造价管理工作之间并非毫无关联，例如设计阶段和决策阶段的造价管理细化，可以中，科学合理地制定出工程造价管理计划。正确处理好施工成本资源调配和经济效益之间的关系，结合企业自身特点和市场条件国家政策来进行管理，确保造价管理工作能够最大限度地发挥作用。规范优化工程造价咨询机构要实现造价咨询机构的优化调整......”。

5、“.....这样的理念指导下，造价管理工作很难保证效果。新形势下建筑工程造价管理探讨论文原稿。从资源的角度来看，施工过程中的各项因素，人员物料设备等都与造价有关，控制好了工程的造价，实际上就实现了建筑工程资源调配的科学化与合理低工程的质量，也会对建筑事业的发展造成不良的影响。从资源的角度来看，施工过程中的各项因素，人员物料设备等都与造价有关，控制好了工程的造价，实际上就实现了建筑工程资源调配的科学化与合理化。建筑工程造价管理理念陈旧要想让造价管理工作顺应时代的发展趋势，实现用定额等......”。

6、“.....造价人员要具备综合专业知识，提高编制工程造价文件的水平，准确无误地计算工程量，精准地取费。与此同时，企业要着眼于未来，对于造价管理人才不能满足现状，要不断培养人才，挖掘人才，为芸建筑工程造价管理的问题及对策的阐述中华民居下旬刊，陈燕建设工程造价动态控制及管理的分析科技创业家，。新形势下建筑工程造价管理探讨论文原稿。新形势下，建筑工程造价管理存在的问题目前，工程造价的管理工作并不完善，很多问题都比较突出，这不但会定程度直接有助于施工阶段的动态化细致化，以缓解不同阶段的造价管理矛盾，增加管理的流畅程度。加大设计阶段的工程造价管理力度......”。

7、“.....将设计阶段的审计投资额以及工程量向各专业分解，然后再往各单位的工程以及分部的工程分解，这样来就构之间的从属关系，加大对咨询机构的管理和审核力度，建立起科学合理符合规范的工程造价管理制度，明确责权，引入保险机制。推动相关机构建立统的制度标准统标准的首要任务，就是要确定国家地方和行业等各个级别的标准各自适用于什么范围，何种情况，以及哪类工程项目。这建筑工程造价管理提供源源不断的人员供应。更新建筑工程造价管理观念观念的转变，主要依赖于态度的转变。要提高造价管理水平，企业就必须积极走进市场，走近政策，多学习多了解，跟上时代的发展和社会的进步......”。

8、“.....无论管理指导思想多么先进，管理制度多么完善，管理流程多么科学合理，如果没有高素质的专业管理人员来进行管理操作，都将成为空谈。所以，培养造价管理人才是做好造价管理工作的第步。造价人员要根据企业的实际需求，不仅会识图计算工程量机械的工时间长，而且情况多变不稳定。目前我国的建筑工程造价管理仍然不够完善，诸多问题依旧有待改进，因此，加大对造价管理的研究力度，可以改变造价管理工作的现状，使造价管理工作的发展与时代的发展相适应，对于建筑事业的发展同样是种促进。工程造价管理制度较为混乱建筑的阐述中华民居下旬刊......”。

9、“.....。新形势下建筑工程造价管理探讨论文原稿。工程造价管理制度较为混乱建筑工程自身的标准就不统，有全国统定额行业统定额还有地区统定额。不同标准的工程定额有着不同的要求，这样就容易导化，以缓解不同阶段的造价管理矛盾，增加管理的流畅程度。加大设计阶段的工程造价管理力度，要对建筑工程的项目施行相关限额设计的工作。将设计阶段的审计投资额以及工程量向各专业分解，然后再往各单位的工程以及分部的工程分解，这样来就可以使工作更加精确细致，既有效构的管理和审核力度，建立起科学合理符合规范的工程造价管理制度，明确责权，引入保险机制。推动相关机构建立统的制度标准统标准的首要任务......”。