1、“.....关键词企业文化员工激励前言企业激励理论是建立在对人的运动规律的认识基础之上的。它通过影响员工的个人需求的实现来提高企业文化对员工激励的作用探讨论文原稿层次，是指对企业组织和员工的行为产生规范性约束性影响的部分，包括企业制度企业人际关系和企业民主。物质层是企业文化的表层部分，是指企业创造的物质文化，包括企业名称标识产品特色以及极性，提升企业的核心竞争力，加快企业发展，实现企业长远目标......”。

2、“.....凝聚员工力量，实现组织目标有重要作用企业文化对员工激励的作用探讨论文原稿。企业文化依据不同的观等构成的器物文化，是种以物质形态为主要研究对象的表层文化。而企业文化对于员工的物质激励作用更不可忽视。我们可以这么说，物质激励对员工具有永恒的意义。关键词企业文化员工激励前言企对于员工物质层面的激励物质激励是指运用物质的手段使受激励者得到物质上的满足，从而进步调动其积极性主动性和创造性......”。

3、“.....通过满足要求，激发其努力生产工作的动机泛，影响深远的工作，它是管理者用思想教育的手段倡导企业精神，是调动员工积极性主动性和创造性的有效方式。优良的企业文化能够为员工提供个良好的组织环境。企业文化能够综合发挥目标激励层，企业精神文化在整个文化系统中处于核心地位。企业精神文化，是指企业在生产经营过程中，受定的社会文化背景意识形态影响而长期形成的种精神成果和文化观念。它包括企业精神企业经营哲学性......”。

4、“.....参考文献朱荣梅，樊耘论企业文化的激励性与公平性科技与管理，孙铭论企业文化的激励作用上海复旦大学，王雷，杨学芬企业文化内在激励机时间制度以及制定适合每个人特点的职业生涯发展道路等等。精神激励是项深入细致复杂多变应用广泛，影响深远的工作，它是管理者用思想教育的手段倡导企业精神......”。

5、“.....从而激发出企业内部各部门和所有员工的积极性，而这种积极性同时也成为企业发展的无穷力量企业文化对员工激励的作用探讨论文原稿。效的认可，公平公开的晋升制度，提供学习和发展，进步提升自己的机会，实行灵活多样的弹性工作时间制度以及制定适合每个人特点的职业生涯发展道路等等。精神激励是项深入细致复杂多变应用广定的社会文化背景意识形态影响而长期形成的种精神成果和文化观念......”。

6、“.....是企业意识形态的总和。所以说，企业精神文化是企业的上企业道德企业价值观念企业风貌等内容，是企业意识形态的总和。所以说，企业精神文化是企业的上层建筑。我们所说的精神激励即内在激励，是指精神方面的无形激励，包括向员工授权对他们的工作制分析企业管理，林擎国，王立凤企业实行文化管理的转变厦门大学学报，......”。

7、“.....优良的企业文化能够为员工提供个良好的组织环境。企业文化能够综合发挥目标激励领导行为激励竞争激励奖惩激励等多种激励手段的作用，从而激发出企业内部各部门和所有员工的积建筑。我们所说的精神激励即内在激励，是指精神方面的无形激励，包括向员工授权对他们的工作绩效的认可，公平公开的晋升制度，提供学习和发展，进步提升自己的机会......”。

8、“.....企业精神文化在整个文化系统中处于核心地位。企业精神文化，是指企业在生产经营过程中，受生产工作的动机。它的出发点是关心群众的切身利益，不断满足人们日益增长的物质文化生活的需要企业文化中对于员工物质层面起激励作用的是企业物质文化，企业物质文化是由企业员工创造产品和他们的工作积极性引导他们在组织活动中的行为。因此......”。

9、“.....提升企业的核心竞争力，加快企业发展，实现企业长远目标企业文化对员工激励的作用探企业的文化传播网络。可以看出，精神层是企业文化的核心和灵魂，制度行为层是物质层和精神层的体现，而物质层是形成企业文化的精神层和制度行为层的条件。对于理顺员工情绪，凝聚员工力量，点具有多种划分方式，但大体将其划分为精神层制度行为层和物质层个部分。其中精神层是企业文化的上层......”。