1、“.....理念以及技能，能够从思想上行为规范上工作态度上等多个方面得到显著的提升。另外部队还可以充分利用本地区的优秀大学人才资源，加强对大学的财务管理专部队财务管理中的精细化管理应用实践探究论文原稿。全面提高财务管理人员的职业素养面对部队中财务管理人员素质普遍低下的境况，首先要建立严格的选人用人机制，对财务管理岗位的应聘人员组织笔试与面试，从而遴选出优秀的有经验的业务水平高的管理人管理理念渗透到财务管理实际中的各个环节......”。

2、“.....从根本上认同精细化管理的运作模式，提高部队资金的有效与有序利用。部队财务精细化管理意识较低对于大多数强对部队财务实施精细化管理，首先要从提高精细化管理意识思想着手。同时这也是促使部队实施现代化财务管理的必然选择。在市场经济体制不断完善与改革的今天，部队也需要适应时代变化发展的需要，加强摘要财务管理作为部队建设实施科学宏观凋控的重要支撑，更是部队加强内部控制的关键手段。提高财务管理的精细化管理......”。

3、“.....现阶段我国部队财务管理方面依然存在度，提高财务管理人员的综合素养以及构建智能化信息化数字化的财务管理系统，全方面提高部队精细化财务管理水平。参考文献邓芳芳精细化管理在部队财务管理中的应用实践财经界，李珍部队财务中精细化在的问题部队财务管理制度不健全财务管理制度作为开展财务管理工作的重要理论保障，在现阶段我国部队中，财务管理制度依然存在不健全落实不到位的现象。常常发生在物品采购时......”。

4、“.....更人员的综合素养以及构建智能化信息化数字化的财务管理系统，全方面提高部队精细化财务管理水平。参考文献邓芳芳精细化管理在部队财务管理中的应用实践财经界，李珍部队财务中精细化管理的应用探究本文就对精细化管理的内涵与部队中财务管理实施现状进行论述与分析，继而探讨出实现精细化部队财务管理的有效对策，以供参考。部队财务管理中的精细化管理应用实践探究论文原稿。综上所述......”。

5、“.....段晓恒精细化管理在部队财务管理中的应用经营管理者，刘艳玲精细化管理在部队财务管理中的应用分析经济师，杜旭辉，邹建伟浅析精细化管理在部队财务管理中的应用当代经济上所述，部队要想加强对内部的有效控制，提高资金的利用率，促使财务管理趋向合理化法制化与科学化的方向发展，就必须对财务工作实施精细化的管理。结束语通过加强精细化财务管理意识健全精细化管理制管理理念，同时将全新的管理理念渗透到财务管理实际中的各个环节......”。

6、“.....从根本上认同精细化管理的运作模式，提高部队资金的有效与有序利用。摘要财务管理作有甚者出现地方领导滥用私权，以权谋私的现象。从而部队资金浪费情况严重，财务管理制度如同虚设，对财务管理行为起不到任何的约束与规范作用。部队财务管理中的精细化管理应用实践探究论文原稿。经界，段晓恒精细化管理在部队财务管理中的应用经营管理者，刘艳玲精细化管理在部队财务管理中的应用分析经济师，杜旭辉......”。

7、“.....。部队财务管理加强对内部的有效控制，提高资金的利用率，促使财务管理趋向合理化法制化与科学化的方向发展，就必须对财务工作实施精细化的管理。结束语通过加强精细化财务管理意识健全精细化管理制度，提高财务管理部队建设实施科学宏观凋控的重要支撑，更是部队加强内部控制的关键手段。提高财务管理的精细化管理，是新时期的部队现代化建设研究的重点课题之。现阶段我国部队财务管理方面依然存在着诸多问题......”。

8、“.....加强精细化与专业化的财务管理。因此部队机关必须从财务管理思想上着手，革新管理认识，摒弃传统的不科学的不合理的财务管理模式，建立套符合新时期发展的适应市场化运作的精细化财趋于形式化，无法体现出财务管理的精细化合理化与规范化，从而致使财务管理工作重点不明确，混乱状况时有发生，规则不明，资金浪费严重，实现精细化管理还需要进步加强。部队实施精细化的财务管理策略合作，引进具有高水平高素质与高知识涵养的优秀法学生人才......”。

9、“.....打造支属于部队的优秀财务管理人才队伍。此外还要建立精细化的管理考评体系，健全责任追究制，切。其次要加强对部队财务管理人员的培养，可以进行岗前培训与学习岗中培训与学习以及不定期学习与交流等各种形式的培训活动，对实践过程中出现的系列问题，进行有针对的有重点的有计划的培训与教育。这层部队中，财政管理中的预算已经趋于形式化，无法体现出财务管理的精细化合理化与规范化，从而致使财务管理工作重点不明确......”。