1、“.....于是就出现了很多豆腐渣工程。为了防止这种现象的发生，施工单位要加强对材料采购过程的管理。例如加强对采购人员的监督，制定明确的赏罚措施，旦出现贪污，偷工减料现象的，严厉处罚。另外，加强采购程序的管理。明确和规范材料采购手续，任何项材料的购买都要有，如上文提到的混凝土搅拌机在搅拌时不能开盖，开盖时停止搅拌。在机械用完后，要拔掉插头，有序放好，不要随意堆放，阻塞交通，埋下安全隐患。摘要近年来，随着现代社会方面的不断发展，在土木施工方面的管理程度也是越来越的严格。又因为现代城市化的进程之快土木工程方面只有不断的对自身继续改革创新才可以跟上时代进步的步伐，在如今激烈的市场竞争关于土木工程施工管理问题的探讨论文原稿的安全问题。脚手架是土木工程施工过程中最常用到的，所选用的脚手架定要使用正规，标准的产品，在材料上要选择优质材料制成的脚手架。而杆件的选择方面......”。

2、“.....些施工工具需要配备专有的安全保险装臵，就定要采用这些安全设臵。例如，用來调运砂浆或者是混凝土的吊运模板以及吊斗，是定要有相应的保险装臵的，否则旦掉下些安全设臵。例如，用來调运砂浆或者是混凝土的吊运模板以及吊斗，是定要有相应的保险装臵的，否则旦掉下来，就会危及现场施工人员的生命安全。要建立有效可行的质量保证体系施工企业要建立自身的质量保证系统或者制度，例如确定质量方针，编写质量手册，从而形成个指令和规范，让所有的项目参与人员在实施每道工序的时候都可以有章可依。关于土木工程施文提到的混凝土搅拌机在搅拌时不能开盖，开盖时停止搅拌。在机械用完后，要拔掉插头，有序放好，不要随意堆放，阻塞交通，埋下安全隐患。施工设备，设施的安全管理土木工程涉及范围广，有很多分部工程，因此现场所需要采用的设备和设施也非常多，对它们管理好，防止出现意外......”。

3、“.....要经常检查施工的器械，不断进行调整和改进，使摘要近年来，随着现代社会方面的不断发展，在土木施工方面的管理程度也是越来越的严格。又因为现代城市化的进程之快土木工程方面只有不断的对自身继续改革创新才可以跟上时代进步的步伐，在如今激烈的市场竞争环境下，加强土木工程施工管理尤为重要。本文主要通过对土木工程施工管理中存在问题进行探讨加强人们对管理的重视，只有这样，才能在不断的改善务约束和审计监督。做好成本预算工作，实行工程造价动态管理，对工程的全过程实行有效的管理和监督。缩减不合理或者不必要的开支，减少管理的费用，提高资金的运作效率，制定明确的企业财务管理条例，规范财务报销手续，彻底改变成本不实，账物不符，虚盈实亏等问题。结语无论是什么样的施工单位，在接到施工工作之后最首要的事其实并不是迅速的开展工作何有效管理现场环境问题，尽量减少对周边居民的影响，对施工单位来说......”。

4、“.....尤其是在市中心建立的土木工程，城市居民的维权意识很高，管理好现场环境问题关系到施工项目能否顺利完成。可采取的具体措施有加强各个施工环节的监督，每个环节都按该环节施工的特点，积极采取有效的措施，尽量减少对周环境的影响。例如高空作业时搭建围挡，做好高空物品问题，容易出现贪污受贿，挪用公款，偷工减料，用劣质材料代替优质材料来赚取差价等问题，于是就出现了很多豆腐渣工程。为了防止这种现象的发生，施工单位要加强对材料采购过程的管理。例如加强对采购人员的监督，制定明确的赏罚措施，旦出现贪污，偷工减料现象的，严厉处罚。另外，加强采购程序的管理。明确和规范材料采购手续，任何项材料的购买都要有，而是对其施工工程制定个切实可行的管理方面的规划。综上所述，本文主要提到土木工程施工管理问题的多个方面。因此，要善于总结原有管理方面的缺陷......”。

5、“.....才能使土木工程的发展历久不衰。才能在竞争激烈的市场中持续快速的发展。参考文献温汉辉复合地基技术在土木基础工程中的运用川建关于土木工程施工管理问题的探讨论文原稿，而是对其施工工程制定个切实可行的管理方面的规划。综上所述，本文主要提到土木工程施工管理问题的多个方面。因此，要善于总结原有管理方面的缺陷，及时的利用现有的最先进的科学管理技术对其进行改进及创新，只有这样，才能使土木工程的发展历久不衰。才能在竞争激烈的市场中持续快速的发展。参考文献温汉辉复合地基技术在土木基础工程中的运用川建木工程规模大，涉及金额多，如果在施工过程中不加强成本的管理，就会导致工程超支，企业无法支付，项目就无法完成了。所以施工单位在施工过程中，要强化核算意识，加强对工程项目的成本管理。工程项目的成本管理可以从项目预算，人力资源费用支出，材料采购等方面人手进行控制和管理......”。

6、“.....加强财务意识，加强木工程规模大，涉及金额多，如果在施工过程中不加强成本的管理，就会导致工程超支，企业无法支付，项目就无法完成了。所以施工单位在施工过程中，要强化核算意识，加强对工程项目的成本管理。工程项目的成本管理可以从项目预算，人力资源费用支出，材料采购等方面人手进行控制和管理。单位要认真阅读佳业会计准则以及仕业财务通贝必，加强财务意识，加强管理，避免高空坠落，并做好充足的安全警示标志。引进先进的科学施工技术，尽量采用环保的施工技术减少粉尘，噪音的污染。加强现场纪律管理，明确岗位责任制度，整顿施工现场环境，尤其是施工现场时脏，乱，差问题，施工单位要重点管理，把各项材料，设备有。序管理好，尽量少占用公用地方，尽量少影响周边居民的正常生活。土木工程项目的成本管理问题土细的记录，包括购买材料，设备的品牌，型号，质量，价格等......”。

7、“.....经核实无误，有各个经手人签字或盖章之后，才予以报销。现场环境管理问题土木工程在施工过程中，难以避免地会带来些环境问题，例如有害的气体，粉尘，噪音等，这些问题会影响周边居民的生活，甚至还有些会威胁他们的生命安全，例如高空坠落物，突发事故等。因此，如材。土木工程施工现场的安全管理问题安全是工程施工过程中的首要原则。任何工程的施工都要把人身安全放在第位。所以这里首先谈论的是土木工程管理中的現场安全管理问题。关于土木工程施工管理问题的探讨论文原稿。加强项目材料，设备的采购管理材料是工程项目的基础，对整个工程的质量有直接的影响。越大的工程，其材料选购就越重要，但也越容易出现财务约束和审计监督。做好成本预算工作，实行工程造价动态管理，对工程的全过程实行有效的管理和监督。缩减不合理或者不必要的开支，减少管理的费用，提高资金的运作效率，制定明确的企业财务管理条例，规范财务报销手续......”。

8、“.....账物不符，虚盈实亏等问题。结语无论是什么样的施工单位，在接到施工工作之后最首要的事其实并不是迅速的开展工关于土木工程施工管理问题的探讨论文原稿的管理，避免高空坠落，并做好充足的安全警示标志。引进先进的科学施工技术，尽量采用环保的施工技术减少粉尘，噪音的污染。加强现场纪律管理，明确岗位责任制度，整顿施工现场环境，尤其是施工现场时脏，乱，差问题，施工单位要重点管理，把各项材料，设备有。序管理好，尽量少占用公用地方，尽量少影响周边居民的正常生活。土木工程项目的成本管理问题详细的记录，包括购买材料，设备的品牌，型号，质量，价格等，还有具有发票以及收据凭证，经核实无误，有各个经手人签字或盖章之后，才予以报销。现场环境管理问题土木工程在施工过程中，难以避免地会带来些环境问题，例如有害的气体，粉尘，噪音等，这些问题会影响周边居民的生活......”。

9、“.....突发事故等。因此，环境下，加强土木工程施工管理尤为重要。本文主要通过对土木工程施工管理中存在问题进行探讨加强人们对管理的重视，只有这样，才能在不断的改善的过程中使企业更好地发展。关于土木工程施工管理问题的探讨论文原稿。加强项目材料，设备的采购管理材料是工程项目的基础，对整个工程的质量有直接的影响。越大的工程，其材料选购就越重要，但也越容易出，就会危及现场施工人员的生命安全。对现场人员的安全管理要加强施工人员的安全意识和责任意识。所有入场的人员都要戴上安全帽，在施工过程中如有需要采取安全措施，定要做好安全准备，如使用安全，移动方便的安全带等，切勿贪图方便或者是呈个人英雄主义，而忽略了安全措施的使用。另外，施工人员还要有责任感，对机械，设备的使用要按照规范的操作程序管理问题的探讨论文原稿。施工设备，设施的安全管理土木工程涉及范围广，有很多分部工程......”。