1、“.....使用良好的方法以提高管理以及控制的质量，提高建筑工程的总体质量，使我国的建筑业得到良好的发展。参考文献曲靖提高建筑工程管理与施工质量控制的有效途径提高建筑工程管理与施工质量控制的有效途径探讨论文原稿防，并提出良好的处理方法，在保证建筑工程的施工进度以及工程质量的条件下减少施工的时间，节省施工的成本。在施工过程中需要强化和设计人员的沟通，并且施工需要的材料人员等需要在施工前做好准强化成本控制是单位生存以及发展的关键方法......”。

2、“.....把成本意识落实到各个施工环节中。还要对成本加以研究，通过成本研究可以使建筑单位对资金的使用状况有个基本的强化对管理人员的培训，提高管理人员的综合素质第，按时组织管理人员进行专业知识的培训，提高他们的管理能力，使管理工作的质量得到提升。第，运用绩效考核制度以及奖惩制度，对管理人员的工作绩监督体制存在的问题监督体制对于建筑工程质量的提高有着非常重要的作用。但因为目前政府部门的监督职责缺失......”。

3、“.....权利与责任不明晰的现象经常出现，使监督力度不够，对建筑有秩序，影响了工程的施工进度。在施工的时候，施工人员和管理人员没有重视操作流程以及相关制度，这样非常容易造成人为的失误，不利于建筑工程的施工，还使施工的质量受到影响。施工技术方面的问程管理与施工质量控制的有效途径探讨论文原稿。第，因为建筑工程是个复杂的系统工程，因此管理涉及到非常多的方面，所以在制定管理制度的时候需要做到全面，形成建筑工程管理制度体系......”。

4、“.....使施工环节没有秩序，影响了工程的施工进度。在施工的时候，施工人员和管理人员没有重视操作流程以及相关制度，这样非常容易造成人为的失误，不利于建筑工程的施非常不好的影响。建筑工程管理与施工质量控制的有效途径树立建筑工程管理和施工质量控制的意识科学的建筑工程管理和施工质量控制意识是做好工程管理的基础......”。

5、“.....范围非常广泛，在施工技术方面出现了很多的问题，使施工非常困难。所以需要克服技术方面的问题。提高建筑工程管理与施工质量控制的有效途径探讨论文原稿制中还有些问题，这些问题不利于管理水平的提高，问题如下工程管理方面的问题目前许多建筑单位在建筑工程管理体制中都使用分包的形式加以管理，这种方法很难明确合同双方之间的责任，使施工环节没理工作的质量得到提升。第，运用绩效考核制度以及奖惩制度......”。

6、“.....并按照考核的状况给管理人员定的奖励或惩罚，激发他们的工作热情。监督体制存在的问题监督体制对于建筑量管理制度安全管理制度等。第，施工企业应该与别的单位加强交流，形成统战线，确保建筑工程项目建设的质量。目前建筑工程管理和施工质量控制存在的问题目前，建筑企业在建筑工程管理和施工质量控工，还使施工的质量受到影响。施工技术方面的问题建筑工程的施工需要涉及非常广的内容，范围非常广泛，在施工技术方面出现了很多的问题......”。

7、“.....提高建筑工问题目前，建筑企业在建筑工程管理和施工质量控制中还有些问题，这些问题不利于管理水平的提高，问题如下工程管理方面的问题目前许多建筑单位在建筑工程管理体制中都使用分包的形式加以管理，这种工程质量的提高有着非常重要的作用。但因为目前政府部门的监督职责缺失，使得建筑工程在施工的时候，权利与责任不明晰的现象经常出现，使监督力度不够......”。

8、“.....并且施工需要的材料人员等需要在施工前做好准备。强化对管理人员的培训，提高管理人员的综合素质第，按时组织管理人员进行专业知识的培训，提高他们的管理能力，使管还要对成本加以研究，通过成本研究可以使建筑单位对资金的使用状况有个基本的了解，把亏损控制在个恰当的范围内，保证工程的质量。保障施工的进度在工程施工前需要制定个良好的施工计划方案，对各探讨住宅与房地产......”。

9、“.....蔚建旺提高建筑工程管理与施工质量控制的有效途径探讨江西建材，。强化成本控制的力度建筑单位想要获得最备。提高建筑工程管理与施工质量控制的有效途径探讨论文原稿。结语强化建筑工程管理和施工质量控制，提高建筑工程管理和施工质量控制的水平对建设企业来说有着非常关键的意义，能够增加建设企了解，把亏损控制在个恰当的范围内，保证工程的质量。保障施工的进度在工程施工前需要制定个良好的施工计划方案......”。