1、“.....在工程量变更的时候未能明确变更原因，缺乏真实性的造价管理依据，导致建筑工程的造价管理工作受到严重抑制性影响。建筑工程造价管理中存在铃，何艳建筑工程造价管理现状及完善对策中国建筑发展论坛建筑与科技理论研讨会论文集浙江信达工程咨询有限公司，。招投标恶意竞争问题在招投标市场供求平衡的装调之下，部分施工企业在招投标环节中，为了提升自身竞争能力恶意的降低报价，在中标造价较低的情况下，些施工企业为了自身利建筑工程造价管理中存在的问题以及措施分析论文原稿养学生的建筑造价管理技术能力与经济专业知识，创建储备人才机制。同时，需针对工作人员进行阶段性专业知识与先进技能的培训，使其在造价管理工作中更好的进行管控，并使用计算机技术等进行造价处理......”。

2、“.....应编制全过程控制计划方案，针对市场价格的变动情况合理的针对建筑工程造价进行管理，应完善市场价格预测体系，遵循市场变化性的造价管理工作原则，针对传统的管控方式进行改革与完善。首先，需明确市场材料价格情况，并动态化的获取价格变动信息，科学咨询工程材料价格，正确的进行预测与定位。其次，在完善市场预测体系的过程中，还需发挥市场工资料，还需保证其准确性与可靠性，维护各类工程主体的合法利益。同时，还需制定完善的内部审计工作制度，在内部审计中进行严格的管理，协调各方面造价管理工作之间的关系，以此提升整体造价管理工作效果，促进建筑工程经济效益的提升。依法开展招标工作在招标环节中，应结合国家法律法规第，在设计环节中......”。

3、“.....明确设计成果是否具备造价管理的价值与优势，并编制限额设计的管理文件，要求设计人员在工作中全面考虑施工企业的经济效益，合理降低造价。第，在招投标环节，施工企业应全面分析工程量情况，并安排专业部门开展审查与管理等工作，环节施工环节与竣工环节的造价控制，在全过程造价管理的情况下，明确管控工作目标与内容，提升企业的经济水平。建筑工程造价管理措施建筑工程施工企业在实际发展期间需做好各个阶段的造价管理工作，编制完善的计划方案，提升造价管控工作效率与水平，优化当前的整体管理模式。具体措施为全理建筑工程技术与设计，吴丽君建筑工程造价管理分析建筑工程技术与设计，郝进存浅析建筑工程造价管理建筑工程技术与设计......”。

4、“.....陈铃，何艳建筑工程造价管理现状及完善对策中国建筑发展论坛建筑与科技理论研讨会论文集浙江信达工程咨询有限公工企业在造价管理期间，需建设高素质人才队伍，聘用专业素质与水平较高的优秀人才，要求其具备丰富的造价管理经验，并积极参与到工程造价控制活动中，企业可与高校相互合作，培养学生的建筑造价管理技术能力与经济专业知识，创建储备人才机制。同时，需针对工作人员进行阶段性专业知识与先现业主不正当招标问题，采取公平性与公正性的方式进行改革，在法律的约束之下，全面提升招标环节造价管理工作质量与水平，满足当前的发展需求。完善市场价格预测体系为了更好的针对建筑工程造价进行管理，应完善市场价格预测体系，遵循市场变化性的造价管理工作原则......”。

5、“.....在项目决策环节中，施工企业应针对各类方案进行对比，筛选最佳的施工建设设计内容，保证后期经济效益。企业应在决策环节中实现造价的科学分析，获取数据信息，建立数据库系统，在科学研究与分析的情况下，争取专家的意见，以便于整改方案内容，提升经济性与可行性。保证后期经济效益。企业应在决策环节中实现造价的科学分析，获取数据信息，建立数据库系统，在科学研究与分析的情况下，争取专家的意见，以便于整改方案内容，提升经济性与可行性。关键词建筑工程造价管理问题解决措施建筑工程施工企业在造价管理的过程中，需开展项目决策环节设计环节招投程量或是设计变更问题......”。

6、“.....并做好审查与监督工作，将工程施工造价降到最低。第，在竣工结算阶段，施工企业不仅要科学认定工程竣工资料，还需保证其准确性与可靠性，维护各类工程主体的合法利益。同时，还需制定完善的内部审计工作制度，在内部，。建筑工程造价管理措施建筑工程施工企业在实际发展期间需做好各个阶段的造价管理工作，编制完善的计划方案，提升造价管控工作效率与水平，优化当前的整体管理模式。具体措施为全过程的造价管理措施第，在项目决策环节中，施工企业应针对各类方案进行对比，筛选最佳的施工建设设计内容，技能的培训，使其在造价管理工作中更好的进行管控，并使用计算机技术等进行造价处理。结语在建筑工程造价管理工作中，应编制全过程控制计划方案......”。

7、“.....并建设高素质人才队伍，提升造价管理工作效果与质量，优化整体管控模式。参考文献罗晓岚浅析建筑工程造价管行改革与完善。首先，需明确市场材料价格情况，并动态化的获取价格变动信息，科学咨询工程材料价格，正确的进行预测与定位。其次，在完善市场预测体系的过程中，还需发挥市场发展中的管理功能，完善自身建筑原材料信息的搜索系统，夯实管理基础结构。建设高素质造价管理人才队伍建筑工程施审计中进行严格的管理，协调各方面造价管理工作之间的关系，以此提升整体造价管理工作效果，促进建筑工程经济效益的提升。依法开展招标工作在招标环节中，应结合国家法律法规等开展工作，制定完善的造价监督与管理制度内容，将其落实在实际工作中......”。

8、“.....在此期间，需及时建筑工程造价管理中存在的问题以及措施分析论文原稿限额设计的管理文件，要求设计人员在工作中全面考虑施工企业的经济效益，合理降低造价。第，在招投标环节，施工企业应全面分析工程量情况，并安排专业部门开展审查与管理等工作，明確报价内容与具体情况，并开展多元化的管理与控制等工作，提升整体管控水平。第，在施工环节中，企业应预防的问题以及措施分析论文原稿。同时，些企业在造价管理工作中未能树立正确观念，缺乏科学合理的管控依据。招投标恶意竞争问题在招投标市场供求平衡的装调之下，部分施工企业在招投标环节中，为了提升自身竞争能力恶意的降低报价，在中标造价较低的情况下，些施工企业为了自身利益会偷工益会偷工减料......”。

9、“.....但是，会引发造价管道风险问题，不利于促进建筑市场的良好改革与管理。建筑工程造价管理中存在的问题以及措施分析论文原稿。同时，些企业在造价管理工作中未能树立正确观念，缺乏科学合理的管控依据。缺乏严格的现场管理少数测，并建设高素质人才队伍，提升造价管理工作效果与质量，优化整体管控模式。参考文献罗晓岚浅析建筑工程造价管理建筑工程技术与设计，吴丽君建筑工程造价管理分析建筑工程技术与设计，郝进存浅析建筑工程造价管理建筑工程技术与设计，张雪辉建筑工程造价管理浅析装饰装修天地，陈展中的管理功能，完善自身建筑原材料信息的搜索系统，夯实管理基础结构。建设高素质造价管理人才队伍建筑工程施工企业在造价管理期间，需建设高素质人才队伍......”。