1、“.....想要在激烈的竞争环境中得以长久的生存与发展，就必须加强和优化煤矿企业的经营管理，节约资源降低成本，提高煤矿企业的经济效益。尽管煤矿企业有所改进，但在管理方面仍然存在许多不足，严重加强煤矿企业管理与提高经济效益分析论文原稿，最基本的是金钱。只有拥有足够的企业成本，个企业的基本框架才能够被搭建成功。在投资企业之前，成本的预算是必要的步，而且本钱的预算固按时，企业发展过程才能消耗更少的金钱。站在提高企业管理的角度上考虑问题理是很繁琐细致的工作......”。

2、“.....可以实行人员的定编定员定岗制度，合理分配和利用员工，精化细化人力资源的管理工作。对员工工资有效合理的分配，制定合理的企业管理和人员作息制度，对员工实行绩个企业的基本框架才能够被搭建成功。在投资企业之前，成本的预算是必要的步，而且本钱的预算固按时，企业发展过程才能消耗更少的金钱。站在提高企业管理的角度上考虑问题，那么节省企业成本是个十分重要的影响。加强摘要随着经济的发展迅速，煤矿企业发展越来越好。而经济的飞速发展对煤矿企业的要求越来越高......”。

3、“.....就必须加强和优化煤矿企业的经营管理，节约资源降低成本，提高煤矿企业的整体上的综合竞争力。同时，煤矿作为企业应该注重提升自己的经济效益，逐渐改变生产经营方式，加强风险管理与成本管理，促进自身发展。参考文献韩志士，汤宪平煤炭企业管理存在的共性问题与解决对策企业导报，侯明况，最终也可能会造成企业破产。加强物资消耗管理，就要从生产成本和物资消耗成本方面入手。结语总之，煤矿企业应紧跟经济社会发展步伐，适应经济社会发展节奏......”。

4、“.....优化企业业的管理效率，对组织结构进行优化管理，这样既可以降低企业在生产环节的投入成本，还可以有效地提升劳动力的积极性，从而更好地解决劳动力问题，达到加大于的效果。加强煤矿企业管理与提高经济效益分析论文原稿作积极性众所周知，个大企业要想做好做大，管理方面的工作定是非常重要，因此对于煤矿企业来讲，加强企业管理对于提高经济效益来讲是十分有必要的。通过加强企业管理可以提高企业员工对工作的積极性......”。

5、“.....黄俊，朱耀辉煤矿经营管理体制存在的问题与对策煤炭科技，朱海峰，王朋军浅谈煤矿企业在开展精细化管理过程中存在的问题及解决途径科技信息发展在人力物力财力方面都有紧密的联系，只有完成所有因素的合理配备，才能更好地确保煤矿企业的运转和经营活动。总体上来讲，通过优化企业的管理问题，才可以使得煤矿企业在市场上得到更好地发挥，有利提升煤矿企业升自己的经济效益，逐渐改变生产经营方式，加强风险管理与成本管理......”。

6、“.....参考文献韩志士，汤宪平煤炭企业管理存在的共性问题与解决对策企业导报，侯明刚加强企业管理是提高经济效益的重要途径太原城市内部结构，促进自身发展。因此想要解决企业的经济效益问题，就要从企业的管理方面出发。针对煤矿企业的管理工作，提高员工的积极性和主动性，降低企业成本预算和合理配置企业资源都是十分有利的措施。企业各个方面的。加强物资消耗管理煤炭资源是提高经济的重要因素，所以解决煤矿企业的经济利益问题是十分迫在眉睫的件事情。而煤矿企业可想而知是十分消耗物资的......”。

7、“.....否则就会造成企业的入不敷出情济效益得到大幅度的提升。因为企业越大，运转时所需的工作力就越大，所以对于煤矿企业而言，在生产环节中有时会出现劳动力缺乏的情况，若是此时再有人高于事的状态，那么煤矿企业的生产效率定会大大降低，所以提高企职业技术学院学报，黄俊，朱耀辉煤矿经营管理体制存在的问题与对策煤炭科技，朱海峰，王朋军浅谈煤矿企业在开展精细化管理过程中存在的问题及解决途径科技信息，......”。

8、“.....才能更好地确保煤矿企业的运转和经营活动。总体上来讲，通过优化企业的管理问题，才可以使得煤矿企业在市场上得到更好地发挥，有利提升煤矿企业整体上的综合竞争力。同时，煤矿作为企业应该注重提，就要从生产成本和物资消耗成本方面入手。结语总之，煤矿企业应紧跟经济社会发展步伐，适应经济社会发展节奏，及时改进与提高企业生产经营管理能力与水平，优化企业内部结构，促进自身发展。因此想要解决企业的经济影响了煤矿企业经济效益的提高，因此......”。

9、“.....改进管理方式，提高企业的经济效益。加强煤矿企业管理与提高经济效益分析论文原稿。加强物资消耗管理煤炭资源是提高经济的重要因素，那么节省企业成本是个十分重要的影响。加强企业管理，不仅仅将煤矿企业各个部门之间的联系协调好，还可以使企业的目标效率提高，利益最大化。摘要随着经济的发展迅速，煤矿企业发展越来越好。而经济的飞速发展对煤效考核制度，维护员工的合法利益，调动员工工作的积极性和主动性，提高劳动生产率，增加企业经济效益......”。