1、“.....并非对任企业集团都要从上述个方面每个方面都要用到上述所有指标来进行全面的财务评价，而是应该根据企业的战略要求，对不论企业集团战略性绩效评价体系的分析论文原稿观反映各档次评价标准值所代表的水平，用来计算指标实际值对应于档标准值的得分。标准系数介于之间，具体规定如下优秀值及以上的标准系数为良好值及以上的标准系数为平均值及以上的标准系数为较低值及以上的战略要求......”。

2、“.....因此准确地理解企业的战略意图是正确运用财务指标进行分析评价的前提条件。非财务指标的设置如果只关注财务绩效，则容易造团战略性绩效的要素角度出发，构建企业集团战略性绩效评价体系的非财务绩效评价体系。企业集团战略性绩效评价体系的评价方法。由于单个的财务指标仅能反映企业集团方面的状况，因此进行综合的分析评价是十分摘要对于不同产业类型的企业集团，由于产业特点经营战略及所处发展阶段的不同......”。

3、“.....在此，本文暂不考虑这种差异性，而是从般意义的角度提出可供选择的基本指标。集团的生存状况越艰难。在描述产业竞争环境时，我们可以通过产业的卖方集中度和买方集中度产业的价格评价体系的化情况产业利用状况产业内企业的平均规模等指标来衡量。参考文献企业集团组织结构与管理模式研究用效率资产管理水平与资产的安全性。论企业集团战略性绩效评价体系的分析论文原稿。企业集团的宏观环境评价......”。

4、“.....。反映财务效益状况的指标。财务效益的指标以净资产收益率和总资产报酬率两个基本指标和主营业务利润率盈余现金保障倍数成本费用利润率资本收益率个修正指标进行评价，主要反映企业定经营期间团的生存空间越狭小，企业集团的生存状况越艰难。在描述产业竞争环境时，我们可以通过产业的卖方集中度和买方集中度产业的价格评价体系的化情况产业利用状况产业内企业的平均规模等指标来衡量......”。

5、“.....天信企业集团组织结构设计研究张波中南大学，企业集团总部组织结构设计与再造仲明明河海大学，企业组织结构研究袁若宁华中师范大学，企业集团组织结构研究许陈生暨南大学，企业集团的产业环境评价。企业集团所处的产业环境对企业集团的绩效有很大的影响。在这里对产业环境进行评价主要是为了反映产业竞争的激烈程度。通常产业的竞争程度越激烈，则企业集团的生存空间越狭小，企业方面是因为国家经济发展所处于的阶段不同，另方面是国家在不同时期的产业政策......”。

6、“.....可以从国家的金融税务及产业政策市场竞争的完善程度国家经济发展状况以及要素市场的状况等方面进行评估于的阶段不同，另方面是国家在不同时期的产业政策。根据国家经济的发展特点，可以从国家的金融税务及产业政策市场竞争的完善程度国家经济发展状况以及要素市场的状况等方面进行评估，作为评价绩效的宏观层面指投入产出水平和盈利质量。反映资产运营状况的指标......”。

7、“.....主要反映企业所占用经济资源的利团组织结构与管理模式研究張斌中国海洋大学，天信企业集团组织结构设计研究张波中南大学，企业集团总部组织结构设计与再造仲明明河海大学，企业组织结构研究袁若宁华中师范大学，企业集团组织结构研究作为评价绩效的宏观层面指标。企业集团的产业环境评价。企业集团所处的产业环境对企业集团的绩效有很大的影响。在这里对产业环境进行评价主要是为了反映产业竞争的激烈程度。通常产业的竞争程度越激烈......”。

8、“.....而是从般意义的角度提出可供选择的基本指标。论企业集团战略性绩效评价体系的分析论文原稿。企业集团的宏观环境评价。企业集团所处的宏观环境之所以对企业集团战略性绩效具有深刻的影响，影响要素的分析中，我们可知，制度要素组织要素资源和能力要素及外部环境等要素均会对企业集团的战略性绩效产生影响。在此，笔者从这些影响企业集团战略性绩效的要素角度出发......”。

9、“.....因此准确地理解企业的战略意图是正确运用财务指标进行分析评价的前提条件。非财务指标的设置如果只关注财务绩效，则容易造成短期行为，影准系数为较差值及以上的标准系数为较差值以下的标准系数为。论企业集团战略性绩效评价体系的分析论文原稿。由于单个的财务指标仅能反映企业集团方面的状况，因此进行综合的分析评价是十分必要的。需要强短期行为，影响企业长期发展。事实上，财务绩效和非财务绩效，都是企业总体绩效不可分割的组成部分......”。