1、“.....参考文献郑希市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析质量探索，林铭伟市政工程施工质量管理控制的要点分析建筑知识，刘永强市政工程施工质量管理问题及解决方法山西建筑，。原材料要对施工规划和图纸进行技术交流，该项工作般由项目经理主持开展，相关的施工单位都必须参加，以便人人都能对施工的计划和要求了熟于心。施工单位拿到施工图之后需要进行全面的核查，并依据实际情况分析是否存在不合理的部分，及时进行纠正以免留下隐患。在工程开始之后，要将管理工作细化分类，使管理工作程序化，并且市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析论文原稿流程设计方案和建设制度等，确保市政工程的施工项目可以有效开展，达到预期目标。企业应当全面有效的对施工质量的管理体系进行逐步完善，并构建个科学合理的管理制度......”。

2、“.....有利于市政工程项目顺利开展。全面提高市政管理人员的综合素质全面提高市政管理人员的综合素质，加强其具体实践的能市政工程建设市场，避免造成市场的垄断，对招投标方法进行不断的改进和完善，使得些信誉和资质比较好的企业可以更容易中标，尽可能避免招标单位的恶性竞争，促进招投标工作的理性。其，要加强对工程施工过程中所涉及到的单位和部门的监督和管理，制定出适当的考核办法和评选制度。其，建立和完善有关工程质量管理体系，。通过研究发现，在当前阶段，虽然我国市政工程施工都安排了监理单位来行使监管职能，然而在实际监管过程中，监理单位往往都没有起到良好的监督作用。当前很多监理单位的工作人员综合专业素质相对较低，在工作中无法做到切实有效的监督管理工作。甚至于，有些市政工程根本没有建立起完善的监理体系。监理单位管理不力......”。

3、“.....随着我国城市化进程的加快，市政工程数量也大大增加。市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析论文原稿。摘要在市政工程施工过程中，受到内外因素的影响，导致市政工程施工质量出现很多质量通病和安全隐患，严重影响了当前市政工程建设进度，因此，在建设过程中，需要建立完我国的很多城市，市政建设的管理工作只流于表面，表现为很多的管理人员并不具有应有的资质缺乏实际的管理经验，无法制定条理清晰的工程管理制度，容易造成施工分工的责任不明确，最终使得施工系统的管理功能难以完全发挥，直接对工程质量带来不利的影响。可想而知，由这些企业来进行施工，根本无法保障市政工程的施工质实，这要求我们在今后的质量管理工作中，需严格践行安全第准则，通过查缺补漏的形式严防各类质量问题的产生......”。

4、“.....此外，实际施工过程中，还应及时针对各项已知或潜在的不足之处进行总结，并通过针对性的措施予以改进，从而达到对症下药的目的，为市政工程施工质量的完善奠定可靠的基础条了解利用施工图纸，理解术语名词及相关的法则，并结合具体的实际状况，方可确保施工工程的顺利完成。强化施工管理的监督施工工作对于施工质量的管理，必须全程进行。在所有的工程准备开始之前，需要对施工规划和图纸进行技术交流，该项工作般由项目经理主持开展，相关的施工单位都必须参加，以便人人都能对施工的计划和量的重要条件，施工质量也是市政管理的重要基础，因此这就要求我们市政管理人员切实做好施工质量的管理工作。施工质量是个全面系统化的工作流程，这就要求施工单位对施工质量做出个合理有效的执行流程设计方案和建设制度等，确保市政工程的施工项目可以有效开展......”。

5、“.....企业应当全面有效的对施工质量的管理体系市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析论文原稿。市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析论文原稿。在我国的很多城市，市政建设的管理工作只流于表面，表现为很多的管理人员并不具有应有的资质缺乏实际的管理经验，无法制定条理清晰的工程管理制度，容易造成施工分工的责任不明确，最终使得施工系统的管理功能难以完全发挥，直接对工程质量带来不利的影响。度，因此，在建设过程中，需要建立完善的施工质量体系，控制好整个施工过程，消除潜在不良安全影响因素，保证工程建设质量，从而创造更多的经济效益和社会效益。本文对市政工程施工质量管理中存在的问题和对策进行了简要分析。施工企业质量管理意识不足近些年来，随着我国城市化进程的加快，市政工程数量也大大增加。在程的施工管理制度......”。

6、“.....使得相关的各个单位和部门进行积极参与，进行有效沟通，保证管理工作的顺利进展。其，建立健全招投标管理办法，更进步地开放市政工程建设市场，避免造成市场的垄断，对招投标方法进行不断的改进和完善，使得些信誉和资质比较好的企业可以更容易中标件。参考文献郑希市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析质量探索，林铭伟市政工程施工质量管理控制的要点分析建筑知识，刘永强市政工程施工质量管理问题及解决方法山西建筑，。摘要在市政工程施工过程中，受到内外因素的影响，导致市政工程施工质量出现很多质量通病和安全隐患，严重影响了当前市政工程建设要求了熟于心。施工单位拿到施工图之后需要进行全面的核查，并依据实际情况分析是否存在不合理的部分，及时进行纠正以免留下隐患。在工程开始之后......”。

7、“.....使管理工作程序化，并且管理的细化需要不断完善，以便能全面覆盖施工的方方面面。结束语综上所述，市政工程施工质量的提升离不开各方面管理措施的进行逐步完善，并构建个科学合理的管理制度，便于管理人员进行科学有序的管理，有利于市政工程项目顺利开展。全面提高市政管理人员的综合素质全面提高市政管理人员的综合素质，加强其具体实践的能力是市政工程施工管理的有效保证市政管理人员只有具备相关的管理能力和技术能力，并熟悉业务流程及设备操作，可以合理有效，尽可能避免招标单位的恶性竞争，促进招投标工作的理性。其，要加强对工程施工过程中所涉及到的单位和部门的监督和管理，制定出适当的考核办法和评选制度。其，建立和完善有关工程质量管理体系，对质量管理的内容相关标准方法流程以及具体准则等进行明确的规定......”。

8、“.....当前很多监理单位的工作人员综合专业素质相对较低，在工作中无法做到切实有效的监督管理工作。甚至于，有些市政工程根本没有建立起完善的监理体系。监理单位管理不力，这是影响市政工程施工质量的重要因素。市政工程施工质量管理的优化策略建立健全市政工程的质量管理体系其，奖励和完善市政的好坏直接决定了市政工程建设完成之后的质量好坏。举个例子来说，在市政工程建设中使用的最多的材料即为混凝土，而组成混凝土的原材料，如水泥砂石和水等，都应该要有严格的要求。原材料细微的差别都会使得混凝土的性质产生巨大的区别，例如各种原材料的配比。所以在施工之前需要对各种材料进行必要的检查，以免影响工管理的细化需要不断完善......”。

9、“.....市政工程施工质量的提升离不开各方面管理措施的落实，这要求我们在今后的质量管理工作中，需严格践行安全第准则，通过查缺补漏的形式严防各类质量问题的产生，以实现施工质量及安全性的根本提升。此外，实际施工过程中，还应及时针对各项已知或力是市政工程施工管理的有效保证市政管理人员只有具备相关的管理能力和技术能力，并熟悉业务流程及设备操作，可以合理有效的了解利用施工图纸，理解术语名词及相关的法则，并结合具体的实际状况，方可确保施工工程的顺利完成。强化施工管理的监督施工工作对于施工质量的管理，必须全程进行。在所有的工程准备开始之前，对质量管理的内容相关标准方法流程以及具体准则等进行明确的规定。確保市政工程管理规范化科学化市政工程的管理是确保施工质量的重要条件，施工质量也是市政管理的重要基础......”。