1、“.....在施工工程中出现的问题不能善工程质量责任体系，作为施工企业要印制工程施工质量手册和作业指导书，并把这些技术性的材料发放到每个施工人员对手中，进行推广。关键词建筑工程施工技术管理水平建筑施工技术管理中存在的问题缺乏完善的建筑施工技术管理体系在建筑业中，建筑工程技术管理的要点分析论文原稿完善工程质量责任体系。完善建筑工层施工质量责任体系，作为施工企业和其他部门需要通力配合。施工企业要负起责任，制定有效的工程施工质量控制标准，对工程施工人员的工作状况，进行严格的考核......”。

2、“.....提升工程质量是新时期建中工程管理的重要内容。作为建筑工程技术管理人员，要了解工程施工质量的影响因素，能够有针对性地提出解决策略，能够以提升工程施工技术质量为核心，开展施工管理控制工作，以全面提升工程质量水平，员的管理任务落实到具体，促使参与管理的人员充分明确自己的职能。同时，还可加强对这部分工作的监督，保证工作任务得到了有效实施，同时督促技术资料能够及时得到整合管理。另外，企业还可加强对全体管理人员对技术资料重要性的认识，并强化工程质量检测行业机制需健全目前......”。

3、“.....客观上极易产生行政腐败，不利于工程质量责任的落实。加強建筑工程技术资料的管理从建筑工程的实际施工过程来看，建筑技督，明确在不同的施工管理阶段，不同的部门需要完成的工作内容以及需要满足的施工质量以及安全保障等方面的要求。同时，完善的管理制度的实行，离不开有效的监督制度，加强对管理制度的监督是提高管理效率的重要方法。建筑工程技术管理的要点工程质量监督管理体系的完善现阶段，政府监管体系的社会监控体系这两大体系已成为我国建设工程质量的有利保障......”。

4、“.....却未能和社会监督力量有机的结合起来。建筑工程技术管理问题的解工程施工质量的影响因素，能够有针对性地提出解决策略，能够以提升工程施工技术质量为核心，开展施工管理控制工作，以全面提升工程质量水平，做人们满意的工程，推动社会的和谐发展。参考文献杨少松，谢汇建筑工程施工中技术管理的重要性初督，保证工作任务得到了有效实施，同时督促技术资料能够及时得到整合管理。另外，企业还可加强对全体管理人员对技术资料重要性的认识，并强化管理人员的技术资料管理的力度。技术资料管理的加强，能够为工程技术管理提供定的理论支持......”。

5、“.....建设工程质量监督管理体系的完善现阶段，政府监管体系的社会监控体系这两大体系已成为我国建设工程质量的有利保障。尽管工程质量监督机构在工程质量监管工作中发挥了极其重要的作用，却未能和社会监督力量有机的结合起来。挥其在整个工程中的作用。首先，可构建起大体管理制度的结构，确定技术管理制度的相关内容与职能。其次，可分层次建立不同的管理部门，并对各个部门的工作内容与责任进行贯彻落实。随后，加强对各个职能的落实情况以及各个部门的实施情况等的手册和作业指导书，并把这些技术性的材料发放到每个施工人员对手中......”。

6、“.....加強建筑工程技术资料的管理从建筑工程的实际施工过程来看，建筑技术资料的管理同样起着重要的作用。加强对技术资料的管理，能够为施工保存定的理论参考，这些数对措施建立完善的建筑工程技术管理制度构建完善的建筑工程技术管理制度，是当前提高工程技术管理效率的关键措施之，也是推动企业开展各类技术管理互动的关键。只有建立完善的管理制度，才能保证技术管理在具体的实施过程中有序进行，并充分发山东工业技术，。建筑工程技术管理的要点分析论文原稿。工程质量检测行业机制需健全目前......”。

7、“.....客观上极易产生行政腐败，不利于工程质量责任的落实。建设工程的顺利完工起到定的促进作用。结束语总之，建筑工程施工技术质量管理对于提升施工质量水平具有积极的作用。通过施工技术质量管理解决些施工质量不高的问题，提升工程质量是新时期建中工程管理的重要内容。作为建筑工程技术管理人员，要了据资料能够为施工工程的技术管理提供定的参考价值。建筑企业可在施工管理过程中，加强对这部分工作的管理，可构建专门的管理部门，将各个管理人员的管理任务落实到具体，促使参与管理的人员充分明确自己的职能。同时......”。

8、“.....深入到施工人员中去，对施工人员的施工的全过程进行质量评估。要设置科学系统细致的质量统计分析评估体系，严格按照要求对施工技术水平进行质量控制管理。另外，要进步完善工程质量责任体系，作为施工企业要印制工程施工质够及时采取措施进行解决，管理控制滞后，延误了建筑工程的工期，增加了工程的成本，造成了较为严重的后果。完善工程施工质量责任体系要保障建筑工程施工质量，就必须要明确相关方面的责任，完善工程质量责任体系。完善建筑工层施工质量责任体各企业之间的发展水平略有差异......”。

9、“.....我国建筑行业中没有套行之有效的管理体系，大多采用了总分包制度，在总分包体制下，总建筑企业与分包建筑企业之间必须做好技术交接工作。然而在性，保障施工的质量。施工企业要参与到建筑工程项目施工的全过程中去，深入到施工人员中去，对施工人员的施工的全过程进行质量评估。要设置科学系统细致的质量统计分析评估体系，严格按照要求对施工技术水平进行质量控制管理。另外，要进步完人们满意的工程，推动社会的和谐发展。参考文献杨少松，谢汇建筑工程施工中技术管理的重要性初探山东工业技术，......”。