1、“.....使资金管理更加规范化，有效规避风险非系统风险。充分发挥资金结算中心的管理功能，加强银行账户管理，严格遵循资金管理办法和资金风险管理制度的相关规定，做到资金结算规范化程序化，明确资金结算各级职能部门的职责权限加强对资金结算人员的业务能力资金管理成为国有企业财务管理工作的关键点，备受业内关注。强化资金科学管理，防范化解资金风险，成为当前国有企业财务管理工作亟待解决的重要课题。本文以国有企业资金管理与风险防控为研究对象，分析国有企业资金管理的现状，发现资金管理中存在的不足之处和潜在风险，并针对性地提出风险防控的创新策略，旨在提高国有企业的资金管理水平。国国有企业资金管理与风险防控研究论文原稿资金管理事前论证事中监控事后反馈，规范资金管理。管理资金集约化管理能够产生规模效益，充分利用闲臵资金，高效调配资金资源，实现资金共享......”。

2、“.....然后根据整个企业集团的资金需求合理调剂资金，提高了资金使用效率，降低了融资成本，实现内部资金的共享。资金决策管理从不同角度了解筹资离统结算轨道，造成资金体外循环，降低资金使用效率内部信贷评级机制不健全，不能有效评估成员企业偿债能力，导致坏账风险出现。资金控制管理风险，执行力度不够。首先，目前国有企业机构复杂人员众多，各部门及分子公司之间工作协调难度较大，导致预算工作很难细致深入开展。其次，各部门及分子公司虽然参与预算方案的编制，但由于其对预算缺乏确作出投资决策，提高投资效益。资金控制管理国有企业应建立健全资金全面预算管理制度，规划整体资金流程流向，将资金预算纳入到研发采购生产销售各个环节，实施编制分析执行考核位体的预算制度，做到资金管理事前论证事中监控事后反馈，规范资金管理。管理资金集约化管理能够产生规模效益......”。

3、“.....高效调配资金资源，实现资金共享。摘要国有企业是我国国民经济的重要支柱，关系着国计民生服务于国家战略，在我国经济发展过程中发挥着举足轻重的作用。在经济全球化背景下，资金管理成为国有企业财务管理工作的关键点，备受业内关注。强化资金科学管理，防范化解资金风险，成为当前国有企业财务管理工作亟待解决的重要课题。本文以国有企业资金管理与风险防控为研究对象，分析国效果，又能合理控制财务风险。建立科学的投资决策体系明确投资管理重点，依据投资决策理论科学合理地设臵决策机构，成立投资决策管理小组，其成员应该广泛涵盖管理层财务产品开发生产技术营销管理等各职能部门的人员。投资决策管理小组全面负责投资项目可行性论证评估，投资项目决策，监督项目实施等系列工作。结束语资金是企业可持续发展的源动保企业集团资金良性循环。提升预算管理理念，设臵专门的预算管理部门和岗位......”。

4、“.....健全资金预算动态管理制度，全方位及时有效地调配和监控资金加强资金预算审批，定期汇报预算执行情况，及时反馈预算执行过程中存在的问题，详细说明预算执行偏差的原因及改进措施，必要时合理修正预算指标结算工作首先要遵循国家政策法律法规，适时修订资金管理规章制度。其次企业应在坚持不相容岗位分离原则，遵循授权审批制度的基础上，建立完善资金审批资金收付票据管理预算管理投融资决策担保贷款等资金管控体系，使资金管理更加规范化，有效规避风险非系统风险。充分发挥资金结算中心的管理功能，加强银行账户管理，严格遵循资金管理办法和资金工作是国有企业健康持续发展的基石。参考文献潘斌浅谈企业集团资金管理会计之友，霍艳利国网公司资金集约化管理研究财会学习，薛松森国有企业资金集中管理的利弊及应对措施城市经济，......”。

5、“.....资金结算管理国有企业结合自身实际，借鉴国际先进的资金管理系统设计理国有企业资金管理与风险防控研究论文原稿。在竞争日益激烈的全球化经济形势下，国有企业资金管理的重要性与日俱增。做好资金结算资金控制资金决策及其风险防控工作是国有企业健康持续发展的基石。参考文献潘斌浅谈企业集团资金管理会计之友，霍艳利国网公司资金集约化管理研究财会学习，薛松森国有企业资金集中管理的利弊及应对措施城市经济，。优化融资方案，拓展融资方式，实施低成本融资策略适度举债，合理搭配长期债务与短期债务的比例，合理比例的负债筹资可以充分发挥财务杠杆作用，获得抵税收益，但同时也加大了企业财务风险。因此企业应克服筹资决策的主观随意性，科学分析准确预测所处行业和项目的投资报酬率，有效利用资本结构决策方法，确定最佳资本结构，既能有效发挥财务杠杆以充分发挥财务杠杆作用......”。

6、“.....但同时也加大了企业财务风险。因此企业应克服筹资决策的主观随意性，科学分析准确预测所处行业和项目的投资报酬率，有效利用资本结构决策方法，确定最佳资本结构，既能有效发挥财务杠杆效果，又能合理控制财务风险。建立科学的投资决策体系明确投资管理重点，依据投资决策理论科学合理地设臵决策机构，成建立完善的资金预算信息反馈系统，构建科学的资金预算考核体系，明确预算责任，提升预算的约束性。构建完善资金管理组织体系，掌握好集权与分权的关系，处理好集中性与灵活性的关系，建立统结算体系健全集约化信息管理系统，加大信息系统建设力度，促进财务信息之间以及财务信息与业务信息互联共享。根据企业自身实际和行业特点确定合理的资本结险管理制度的相关规定，做到资金结算规范化程序化，明确资金结算各级职能部门的职责权限加强对资金结算人员的业务能力培训......”。

7、“.....严格结算业务的审核，强化财务印鉴管理和票据登记保管工作，做好结算凭证的账务处理和传递工作优化结算操作程序，严控资金结算操作风险，提高结算信息收集和传递效率与资金信息系统软件开发商合作，搭建完善的资金信息系统，实时动态地了解查询资金信息，实现资金的智能化管理。国有企业资金管理与风险防控研究论文原稿。国有企业法人治理结构不健全，决策机制不完善，领导意志超越其职权范围，决策过程与决策程序脱轨，投资项目擅自拍板决策，存在着严重的主观独断性。国有企业资金管理风险防控措施资金投资决策管理小组，其成员应该广泛涵盖管理层财务产品开发生产技术营销管理等各职能部门的人员。投资决策管理小组全面负责投资项目可行性论证评估，投资项目决策，监督项目实施等系列工作。结束语资金是企业可持续发展的源动力。在竞争日益激烈的全球化经济形势下，国有企业资金管理的重要性与日俱增......”。

8、“.....掌握好集权与分权的关系，处理好集中性与灵活性的关系，建立统结算体系健全集约化信息管理系统，加大信息系统建设力度，促进财务信息之间以及财务信息与业务信息互联共享。根据企业自身实际和行业特点确定合理的资本结构优化融资方案，拓展融资方式，实施低成本融资策略适度举债，合理搭配长期债务与短期债务的比例，合理比例的负债筹资培训，提高其对资金结算工作的重视程度完善内部控制制度，严格结算业务的审核，强化财务印鉴管理和票据登记保管工作，做好结算凭证的账务处理和传递工作优化结算操作程序，严控资金结算操作风险，提高结算信息收集和传递效率，确保企业集团资金良性循环。提升预算管理理念，设臵专门的预算管理部门和岗位，加强预算管理人员培训嵌入系统建企业资金管理与风险防控研究论文原稿......”。

9、“.....决策机制不完善，领导意志超越其职权范围，决策过程与决策程序脱轨，投资项目擅自拍板决策，存在着严重的主观独断性。国有企业资金管理风险防控措施资金结算工作首先要遵循国家政策法律法规，适时修订资金管理规章制度。其次企业应在坚持不相容岗位分离原则，遵循授权审批境，科学运用筹资决策的基本方法，合理确定筹资的数量方式种类，优化资本结构，节约筹资成本。全面分析投资环境，在充分调研反复论证权衡利弊比较优劣的基础上科学决策，准确作出投资决策，提高投资效益。摘要国有企业是我国国民经济的重要支柱，关系着国计民生服务于国家战略，在我国经济发展过程中发挥着举足轻重的作用。在经济全球化背景下，够重视，资金预算编制不严谨，加之预算监督机制不完善，导致缺乏预算执行力不够，预算方案形同虚设，预算作用不能得到充分发挥。国有企业资金管理与风险防控研究论文原稿......”。