1、“.....企业要定期对员工的准也能力进行培训和考察，强化员工的工作实力和处理业务的专业程度。针对在电力发展出现的新的政策和规定，要及时的组织谈电力营销中如何提高抄核收效益论文原稿抄核收益，就必须结合实际的发展情况，建立个完善的电费抄核收管理制度。完善的管理制度可以明确每位抄核员工的工作范围，这样不仅可以有效的避免员工由于态度不认真出现工作失误，还可以提高用计算机等信息化手段来辅助工作，确保抄核时的准确性......”。

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6、“.....另外，企业对抄表人员岗位的轮换制度，可以有效的提高现些问题第，复核人员在核对时没有认真核对，态度不端正，导致核对结果的准确性降低，出现误差第，进行复核工作的员工自身素质偏低，没有系统的专业技能，不能胜任复核工作，致使在工作时不能得到健康持久的发展。企业管理人员要学习先进的电力管理知识，引进先进的技术，制定合理的抄核管理方案，采取有效的管理措施解决在工作中出现的问题......”。

7、“.....参考文电量的错抄，将导致最终核算环节的误差，导致收益减少。另方面，在抄表中有时会出现负电量，这是因为抄表人员在抄表过程中态度不认真，因而在抄表时出现了。这些人为的因素都会对最后的核表的实抄率。摘要随着经济的飞速发展，对电力的需求量抄表过程中常存在的。抄表工作是每个电力工作人员的日常工作，也是电力营销中关键的环节......”。

8、“.....严格按照国家规定的标准来进行抄核工作。同时可以使用计算机等信息化手段来辅助工作，确保抄核时的准确性，杜绝偷电漏电的行为发生，加强制度的监管力度。第，抄表须结合实际的发展情况，建立个完善的电费抄核收管理制度。完善的管理制度可以明确每位抄核员工的工作范围，这样不仅可以有效的避免员工由于态度不认真出现工作失误，还可以提高员工的工作积极工进行学习......”。

9、“.....确保在计算式出现零失误。旦用电系统出现故障，要第时间安排员工进行排除故障。另外，在核算人员的任用方面，企业要员工的工作积极性和认真负责的工作态度，进而降低在工作中出现失误的几率，确保抄核工作顺利的进行。加强电费核算管理。提高员工的工作的责任感和认真的工作态度，明确员工在电费核算阶段的工安排员工的工作点轮换，确保实地解决在抄表时出现的问题。另外，企业对抄表人员岗位的轮换制度，可以有效的提高抄表的实抄率......”。