1、“.....尽可能量化考核评价，对考核权重指标做出统规定。再次，考核的具体内容也应该适当的增加，我国应该突出对潜能和能力这方面的我国公务员考核存在的问题与改进对策研究论文原稿于虚设，实际是领导拍板，平时考核的忽视，必然造成定期考核缺乏依据，以及考核结果不够客观准确的状况已内定好优秀名额和人员，走个形式或者根本没有考核程序。考核程序不规范还在于缺乏监督作。对每年的年度考核内容做记录......”。

2、“.....在第年年度考核时注意他们是否通过培训或者其他措施得到改进。，缺乏监督机制和追究机制对于非领导成员公务核以及考核结果的落实进行个追踪管理，考核缺乏连续性。我国公务员考核改进对策的思考，发挥监督促进作用我们应当设立专门的考核机构，使得考核工作全程都有监督指导，保证了实际运行的连续性关键词公务员考核问题改进对策我国公务员考核存在的问题，考核运行缺乏连续性我国对公务员考核没有设立专门的机构来负责......”。

3、“.....考核中的评价主体往往是在真正的服务型政府，建立支高素质的公务员队伍。参考文献朱玉知，乐治洲我国现行公务员考核制度存在的问题及改进思路中共南京市委党校南京市行政学院学报，吴小建公务员考核制度的偏差与调适连续报道之才智，贺莉，刘张立公务员考核体系的创新路径与特征基于文本分析的多案例研究行政论坛天津商业大学。，操作性不强我国公务员考核内容分为德能勤绩廉个方面，整体方向是明确的......”。

4、“.....不仅需要顶层设计推动，还需要学习相对较好的经验，更需要我国地方政府的创新驱动，方面齐头并进，打造个真正的服务型政府，建立支高素质的公务员队伍。参考文机构来负责，般都是由考核委员会在年度考核时进行考核，考核中的评价主体往往是在进行考核工作时从各部门抽调而来，考核工作结束则各回原部门。在这过程中，普遍缺乏对评价主体的严格甄选和培我国公务员考核存在的问题与改进对策研究论文原稿重庆行政......”。

5、“.....贺莉，刘张立公务员考核体系的创新路径与特征基于文本分析的多案例研究行政论坛天津商业大学。我国公务员考核存在的问题与改进对策研究论文原稿。公务员考核制度的完善直在路上，不仅需要顶层设计推动，还需要学习相对较好的经验，更需要我国地方政府的创新驱动，方面齐头并进，打造组成的考核委员会，考核委员会下设由人事局专人负责日常工作的办公室......”。

6、“.....对每年的年度考核内容做记录，并对考核结果为基本称职和不具体内容过于笼统，只是做出了简单的概念界定和阐述，具体操作性不强，比如德，怎么评价德的好坏，勤，指的是工作作风责任心这都属于定性的要求，无法具体衡量。所以考核的内容重点就是能绩。朱玉知，乐治洲我国现行公务员考核制度存在的问题及改进思路中共南京市委党校南京市行政学院学报，吴小建公务员考核制度的偏差与调适重庆行政......”。

7、“.....非专人专机构负责会导致无法从整体上对公务员进行考核，无法对公务员的考核以及考核结果的落实进行个追踪管理，考核缺乏连续性。我国公务员考核存在的问题与改进对策研究论文原稿。称职的进行追踪监督，在第年年度考核时注意他们是否通过培训或者其他措施得到改进。关键词公务员考核问题改进对策我国公务员考核存在的问题......”。

8、“.....发挥监督促进作用我们应当设立专门的考核机构，使得考核工作全程都有监督指导，保证了实际运行的连续性。如吉林舒兰市成立了由市委市政府主管领导组织部人事局主要领不规范问题出现述职的公务员述职时根据领导偏好述职，不能客观阐述由于平时考核被忽略以及群众无法参与到考核，听取意见程序相当于虚设，实际是领导拍板，平时考核的忽视，必然造成定期考核缺核，挖掘公务员的潜能，同时可以在与中央政策保持致的前提下......”。

9、“.....如在考核德能勤绩廉基础上，衡阳市将心理素质列入考核内容南通市围绕上述个方面，结合实际将公务员年度考核内容分制，无专门的监督机构，缺乏追究机制，没有做到责任到人。首先考核指標体系的制定人员应该引进些人力资源方向的专业人才进行制定，由专家和考核对象共同参与，增加它的权威性和可操作性。其次的考核程序是述职听取意见公示确定考核等次，在这个过程中，有些不规范问题出现述职的公务员述职时根据领导偏好述职......”。