1、“.....来保证自己和企业之间的感情得到有效地增进。具体来讲，可以通过采取股权激励的方式来对职工进行定程度的激励，对国企人力资源管理中以人为本理念的相关思考论文原稿贡献相致的工资，能够让职工分享他们为企业所带来的财富，另方面，企业也需要充分地了解职工的自身需求以及职业发展的意愿，并且为他们提供个适合他们发展的上升空间。通过这种形式，比较具有个性化激励方式......”。

2、“.....对国企人力资源管理中以人为本理念的相关思考论文原稿。如果职工自己认为自己只是国企当中的个高级可以按照管理学当中提出的原则，和对大多数职工的奖励相比之下，对少数职工进行奖励可以得到更好的效果，对于些不同阶段以及在不同工作岗位上具有不同工作动机的职工人员，并且可以充因此，只有始终坚持以人为本的思路，进而保证国企人力资源得到更加合理地开发利用。企业在奖励的过程中......”。

3、“.....充分结合物质本人力资源合理开发利用随着当前市场竞争越来越激烈，国有企业的人力资本本身所具有的价值与地位是更加关键的。国有企业需要始终坚持以人为本的思路，对职工的人性化管理可以更加强有性化管理可以更加强有力，都可以有效地保证职工，可以将自己的工作心甘情愿地完成，可以做出更高效的工作，来对企业和社会进行回报......”。

4、“.....并且可以充分地结合职工自身的个性和需求，从而可以采取不同类型的激励方式。因此，只有始终坚持以人为本的思路，进而保证国企人力资源得到更加合理地首先可以采用多个不同的解决方式，充分结合物质激励和精神激励，不仅需要对于职工的物质需求充分地满足，同时，还需要真正让职工感受到精神方面的快乐其次，还需要对员工进行及时地激对国企人力资源管理中以人为本理念的相关思考论文原稿......”。

5、“.....可以将自己的工作心甘情愿地完成，可以做出更高效的工作，来对企业和社会进行回报。对国企人力资源管理中以人为本理念的相关思考论文原稿。和创造力。企业的领导人员需要通过关心和尊重所有职工，从而保证职工可以更加深刻地意识到工作对自己的意义，从而也可以保证他们所从事的工作本身所具有的社会意义和价值。关键词以人经营者，肖兵以人为本理念在国企人力资源管理中的实践探索环球市场......”。

6、“.....国有企业人力资源管理最重要的个问题就是激励，坚持以人为本的管原稿。除此之外，还需要对职工的责任感充分地尊重和理解，在个性化需求之下，能够保证职工充分的发挥出自己的主观能动性，对自己的工作进行认真地规划和安排，才可以调动他们的积极开发利用。关键词以人为本人力资源合理开发利用随着当前市场竞争越来越激烈，国有企业的人力资本本身所具有的价值与地位是更加关键的......”。

7、“.....对职工的，这样才可以保证效果得到最大程度的发挥最后可以按照管理学当中提出的原则，和对大多数职工的奖励相比之下，对少数职工进行奖励可以得到更好的效果，对于些不同阶段以及在不同工作岗思想就需要企业可以充分地结合职工自身的需求来进行些比较具有个性化激励方式，从而保证职工可以充分的激发自身对工作的动机和热情。企业在奖励的过程中......”。

8、“.....不断地取得更好的成就，并且可以为全面建设小康社会以及实现中华民族伟大复兴的目标奠定坚实的基础和保障。参考文献刘瀑国企人力资源管理中以人为本理念的有效运用分析业文化建设充分做好。通过个积极乐观的企业文化战略来更好地支撑企业未来的发展，这样，也可以保证企业可以更加长期性稳定性地发展，并且能够具备更大的战斗力和凝聚力......”。

9、“.....因此这样可以有效地激发职工，并且帮助他们更加认真地投入到自己的工作当中。股权激励的方式也是种比较有效的科学的职工可以对自己未来的发展和前途有个更加清晰的定位和认识，不仅可以让职工享受更大的权利，同时还可以帮助他们提升自己的工作责任心。企业还需要按照自己所具备的职位资源，为职工营工仔的身份，并且认为自己仅仅可以在企业当中，将自己的知识和技能付出，而且没有更高的工作目标和需求......”。