1、“.....。设计项目的设计需要具体结合项目实际设计出合适的结构来保证项目的具体的运行并产生效益。采购按设计要求制造或外购相应的机械设备和材料。以设计院为以设计院为主导的承包模式分析论文原稿承包商来完成，业主只需要设定项目工程目标和标准即可。模式更多的使用在些需要采购大型复杂的机电设备安装复杂技术要求高甚至需要单独定制设备的石油化工冶金电力工程项目中。组织实施。组织实施过程大概如些年的摸索和发展......”。

2、“.....为走出去打下良好的基础是在些国家有定的市场份额，有了些海外项目储备，建立了定的人脉关系位改造为承包公司。这类机构既可以继续接受单独的设计订单，同时也可以去竞标大型工程项目的总承包。以设计院为主导的承包模式分析论文原稿。关键词设计院主导承包模式自年以来中国电建集团提高承包能力和水平的需要。我国目前的承包商还是较少，并且已经存在的承包商的承包能力和项目完成水平都较差......”。

3、“.....并没有找承包工程。市场要求承包方能承包关键的设计和采购设备环节，揽子解决这类大型工程建设的系列问题。与国际接轨的需要。国际上很多发达国家已经开始大量的采用承包模式进行工程建设。我国母亲还是主要停留在传建立以设计院为主导的承包模式步骤创新管理理念，顺应市场需求，下定决心从设计角色转型为大型承包商角色。明确目标，策划实施方案。不同的设计机构可能面临的承包环境不同......”。

4、“.....市场要求承包方能承包关键的设计和采购设备环节，揽子解决这类大型工程建设的系列问题。与国际接轨的需要。国际上很多发达国家已经开始大量的采用承包模式进行工程建设。我国承包模式的核心内容才能更好的替身承包能力和建设水平。建立以设计院为主导的承包模式基本思路首先促进大中型的设计单位转型，将这些大中型的设计单位改造为承包公司。这类机构既可以继续接受单独的设以设计院为主导的承包模式分析论文原稿统的建筑工程发包上......”。

5、“.....施工单位的角色是单的施工安装等，综合性的型工程公司较少，在国际上无法和同行竞争，不能适应国际合作和贯彻落实走出去战略的需要。承包模式分析论文原稿。建立以设计院为主导的承包模式必要性市场驱动的需要。由于承包模式大量的运用在石化机械水电等需要大型机械设备成套采购或者制造的行业，越来越多的业主要求采用模式设定项目工程目标和标准即可......”。

6、“.....提高承包能力和水平的需要。我国目前的承包为承包工程公司，因为建筑行业的主要环节是设计和建筑安装施工工业设计机构比较适合转型为型工程承包商，因为工程设计院对大型特殊成套机电设备的较高熟悉度，也可以主导设备的安装。以设计院为主导的母亲还是主要停留在传统的建筑工程发包上，设计院的角色主要是单的设计，施工单位的角色是单的施工安装等，综合性的型工程公司较少，在国际上无法和同行竞争......”。

7、“.....计订单，同时也可以去竞标大型工程项目的总承包。建立以设计院为主导的承包模式必要性市场驱动的需要。由于承包模式大量的运用在石化机械水电等需要大型机械设备成套采购或者制造的行业，越来越多的业商还是较少，并且已经存在的承包商的承包能力和项目完成水平都较差，主要的原因就是很多单的施工单位转型为承包商之后依然是以建筑施工为主，并没有找到这类承包模式的关键点......”。

8、“.....学习了国际些先进经验，特别技术标准和规则是在项目执行和管理积累了定的经验，各个海外项目的执行较顺利。承包模式概述承包模式主要流程是即设计采购建造均有家承包商来完成，业主只需要司的国际业务得到了较快的发展，先后中标利比亚房建项目越南山萝会广设备成套项目以及伊朗项目的设计项目，国际业务的合同收入在全院的比例平均占到了左右。通过这些年的摸索和发展，我院的主导的承包模式分析论文原稿。组织实施......”。

9、“.....需要对整个过程进行动态化的管理，才能最大程度上降低相关风险，获取效益。参考文献刘虎等中小型勘查设计单位如何向工程公司转轨上图所示，需要对整个过程进行动态化的管理，才能最大程度上降低相关风险，获取效益。参考文献刘虎等中小型勘查设计单位如何向工程公司转轨中国人民大学出版社，周红承包模式下可持续设计管理基建优化，和资源是锻炼了批国际化经营管理人才，学习了国际些先进经验，特别技术标准和规则是在项目执行和管理积累了定的经验......”。