1、“.....苏光伟安全管理及其知识需求的探索及实践石油化工安全环保技术，成春节企业安全生产教育培训方案优化设计研究西南科技大学，。建立完善的企业培训体系与制度。企业在发展过程当中要以自身的发展实际情况为基础，对培训管理制度进行科学合理的制定，让企业认识到安定完善且合理的培训计划。注重培训考核。在对企业人员进行安全培训工作结束之后，或者在培訓过程当中需要采取不同的形式来考核被培训员工是否掌握了培训内容。要强化执法监管，督促企业加强工作。要把企业开展员工安全教育培训情况作为加强日常安全生产监督管理的重点内容，适时开展专项检查和治理，及时发现存在问题，落实整改要求，加强服务指导，有效督企业安全教育培训管理探究论文原稿范性的开展。当然，在培训工作落实的过程中管理人员定要循序渐进，以提升培训效果为目的，对培训内容在深度和广度方面进行有效拓展。针对培训过程进行严格考核......”。

2、“.....定要确保员工持证上岗，没有参与培训或者培训之后成绩不合格的员工不允许上岗。企业安全教育培训管理探究论文原稿。企业还可以委用公司所制定的安全培训制度给予安全部门的培训工作以保障。从而对培训管理体系进行不断健全。管理人员要不断强化管理的效果，提升管理的时效性，对安全教育管理工作进行科学组织，在管理过程当中要突出管理重点，按照相关的法律规定来进行培训，并对培训过程进行严格考核。同时培训管理水平的有效提升还要支综合素质比较高，组织能力比较强的专业性安全培员能够快速的掌握培训内容，拥有简单易懂的培训特点。从事培训的人员应该不限于培训形式。利用各样式的文化宣传方式对人员进行培训教育，使得被培训人员拥有施工安全意识，培训人员也可以编制顺口溜或者小幽默的语句等方式，将安全教育的内容传达给每位从业人员......”。

3、“.....能够快速的记忆，也可以在被培训人员经常出没有对企业的工作人员进行全面系统的安全教育培训工作，使得工作人员没有掌握安全工作技能，为此对于工作内容的执行力度降低，而企业也没有制定完善对于员工的进行培训的机制，致使工作人员没有加强自身岗位专业理论知识的学习和实践。客观上些企业不可能有专业的人员抓线员工的培训教育，开展的所谓安全培训是零碎的笼统的，没有什么实际效果。需要相关的并实行个人责任制，对出现了安全事故定要责任到人。这样才能让企业员工对安全理念进行深入理解和认知，促进职员工在工作的过程当中按照相关的规范和要求对现场工作质量进行严格控制，进而全面保障现场作业的安全性。企业安全培训管理工作存在的问题及原因分析，成为企业安全管理中的大软肋漏洞。目前在高危行业对员工的级培训教育开展的工作较好些，主要是培训则关乎着企业相关的安全制度和安全措施是否按要求顺利落实以及执行......”。

4、“.....着力提升从业人员的素质尤其是线员工岗位违章违规，那么，我们诸多的监管措施中，就应该花最重要的精力和措施对症下药，扎实有效地抓好对生产线员工的良好工作习惯的养成教育。不断提升企业员工对安全教育理念的认知企业在开展安全培训教育工等中小企业对新上岗人员的级安全培训教育不落实现象严重，有的教育培训内容不全，特别是未向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素防范措施以及事故应急措施等情况有的教育培训时间不足，简单走过场有的根本未经级安全培训教育等上岗前培训。企业安全教育培训管理探究论文原稿。企业安全培训管理方法不断提升企业领导对安全教育培训的认知从业人员接触以及听到安全标语或者顺口溜时，能够快速的记忆，也可以在被培训人员经常出入的场地张贴宣传警句等，这样既便于理解，同时也能够扩大宣传范围，提高培训效果......”。

5、“.....使得工作人员没有掌握安全工作技能，为此对于工作内容的执行力度降低，而企业也没有制定完善对于员工的进行培训的机制，致使工企业安全教育培训管理探究论文原稿查多，管控严格，认识站位比较高。较多从事加工制造业等中小企业对新上岗人员的级安全培训教育不落实现象严重，有的教育培训内容不全，特别是未向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素防范措施以及事故应急措施等情况有的教育培训时间不足，简单走过场有的根本未经级安全培训教育等上岗前培训。企业安全教育培训管理探究论文原稿。作用，并将其运用到实践过程当中，让企业员工充分意识到安全理论知识的重要性，明确自身在理论知识方面的不足，进而通过反复的训练不断丰富自己的安全技能，这样才能不断增强员工自我保护的能力，从而为员工营造良好的安全作业环境，让员工充分意识到安全是衡量企业整体管理水平的重要标志......”。

6、“.....。定要确保员工持证上岗，没有参与培训或者培训之后成绩不合格的员工不允许上岗。需要相关的安全培训人员利用深入浅出的培训方法。引导被培训人员意识到安全培训知识与技能的重要性，并且引导培训人员掌握安全操作技能与规范，因此，相关的培训人员可使用多媒体的培训方法，将与培训内容相关的视频或者动画等展示给被培训人员，使得被培训人员能够得到项目的过程当中坚持的安全理念就是以人为本，促进员工敬畏生命。因此，在开展安全培训教育工作的过程中企业要以安全理念为核心，加强企业安全教育培训管理的力度，深化企业员工对安全理念的认识和理解，从而让企业员工意识到安全的重要性，进而将相关的安全培训教育工作有效落到实处。同时，企业还要采用理论结合实践的培训教育管理方式，发挥安全理论知识的指业想要提高安全培训管理工作质量，首先就需要企业的领导能够重视安全培训教育工作......”。

7、“.....领导重视安全培训工作并不是流于形式，而是在意识上要重视安全培训工作，意识到安全培训工作的重要性，给予安全培训工作投入相应的资金以及人力。从事生产的企业人员是企业生产活动的线从业人员，为此对于企业的从业人员进行安全素质的作人员没有加强自身岗位专业理论知识的学习和实践。客观上些企业不可能有专业的人员抓线员工的培训教育，开展的所谓安全培训是零碎的笼统的，没有什么实际效果。企业安全培训管理工作存在的问题及原因分析，成为企业安全管理中的大软肋漏洞。目前在高危行业对员工的级培训教育开展的工作较好些，主要是检查多，管控严格，认识站位比较高。较多从事加工制造事故教育，掌握正确的操作规范。此种快捷的培训方式能够摆脱传统的说教方式，使得被培训人员能够快速的掌握培训内容，拥有简单易懂的培训特点。从事培训的人员应该不限于培训形式......”。

8、“.....使得被培训人员拥有施工安全意识，培训人员也可以编制顺口溜或者小幽默的语句等方式，将安全教育的内容传达给每位从业人员，使企业安全教育培训管理探究论文原稿果。并在安全培训过程当中结合企业的实际条件采用内培结合外训的培训模式，不断强化安全思想教育，保障培训工作按照相关的计划系统性规范性的开展。当然，在培训工作落实的过程中管理人员定要循序渐进，以提升培训效果为目的，对培训内容在深度和广度方面进行有效拓展。针对培训过程进行严格考核，不仅要保障参与培训的人员达到而且培训之后合格率也要达到培训工作并不是安全部门的事情。可以让安全部门管理项目部的安全工作，包括规章制度的制定与落实，项目安全知识与技能的培训等。并且利用公司所制定的安全培训制度给予安全部门的培训工作以保障。从而对培训管理体系进行不断健全。管理人员要不断强化管理的效果，提升管理的时效性......”。

9、“.....在管理过程当中要突出管理重点，按照相促企业重视和落实员工安全教育培训。政策引导，抓住员工培训这个重点基础工作。现在政府购买服务较多，但大多侧重于现场隐患排查，而忽略了对企业安全教育培训的帮扶。结束语综上所述，企业加强安全培训工作不仅是对于从业人员生命安全的重视与负责，同时也是为了企业长远发展考虑，有效的避免了因为安全事故产生的经济损失，提高了企业的经济效益，保障了实力较强的培训机构进行安全管理培训。企业可以根据自身的实际条件，如果有需求和能力，可以采取内部培训的方式来开展培训工作如果企业没有相应的人力和条件支撑起内部培训，那么企业可以委托第方来开展安全管理培训。在安全培训工作之前，企业需要与培训机构进行及时的沟通与交流，向培训机构传达培训要求以及培训内容，使得培训机构能够根据企业的要求来管理团队。这就需要这就需要企业不断加强培训管理团队的建设力度......”。