1、“.....按照的快原则，科学应对生产应建立了有序用电停泵停井业务规则，模拟测试了远程停启井在有序用电的应用，修订完善了采油厂压负荷应急预案，提高了采油厂有序用电管理水平。围绕采油厂年度和阶段原油生产运行计划，密切跟踪原油产量注水量变化趋势，及时进行分析油田生产现场管理存在的问题及改进措施探讨论文原稿急预案的现场演练力度，规范演练程序和标准，加强设备和物资的使用维护和管理，把应急管理常态化。在应对利奇马台风期间，责任分工落实到位，准备充分防护到位，反应迅速措施到位，生产恢复组织到位，将台风影响降到最低......”。

2、“.....提高油田生产现场的管理水平，为采油厂可持续发展打下紧实的基础。参考文献周海生淺谈如何做好油田现场管理工作中国石油和化工标准与质量年第期。油田生产现场管理存在的问题及改进措施探讨论文原稿。科学工作内容，定期召开专业委员会会议，积极组织安全检查工作，共组织检查次，查改问题项组织完成宗土地勘界调查，核查完成油区无土地使用相关证明的宗现场积极牵头自然保护区内计量站等退出生产井退出及封井等工作。积极调研积极运筹提高生产保障能力......”。

3、“.....以重点工程例会为平台，跟踪落实重点工程运行进度，对重点工程运行中出现的问题困难及影响因素，及时协调责任单位部门分析原因，制定工艺作业注采基建等部门，将新井井位运行各个环节进行梳理，分成个运行方向个运行节点，建立了采油厂开发待钻井运行计划统计表，完善工作标准和限时制度，明确了科室部门责任分工，每周通报督导，新井运行节奏不断提升。新了科室部门责任分工，每周通报督导，新井运行节奏不断提升。新井投产坚持全过程运行，强化投产各个节点的优化运行，每日跟踪监控新井钻井作业进度......”。

4、“.....做到作业完工口，开井题困难及影响因素，及时协调责任单位部门分析原因，制定解决方案，限定完成时间，每周进行点评通报，督导加快运行节奏，确保重点工程顺利进行。经过年来的运行，重点工程运行水平工程进度符合率有了明显提升。，提升新井运行质量以生产运行提高生产运行质量，积极运筹提高生产保障能力，科学应对提高应急管理水平，提高油田生产现场的管理水平，为采油厂可持续发展打下紧实的基础。参考文献周海生淺谈如何做好油田现场管理工作中国石油和化工标准与质量年第期......”。

5、“.....强化投产各个节点的优化运行，每日跟踪监控新井钻井作业进度，提前做好地面工程配套抽油机上机等投产的前期各项准备工作，做到作业完工口，开井投产口，新井投产及时率，管理达标，保障了新井生产时率通过积极的隐患线路改造，电网新度系数有了明显提升，提升了系统可靠性和运行稳定性。油田生产现场管理存在的问题及改进措施探讨论文原稿。，提升新井运行质量以新井井位运行同时完成控制在天之内为目标，牵头组织地质钻井计涉油保护区工作对专业委员会各单位部门进行了职责分工......”。

6、“.....定期召开专业委员会会议，积极组织安全检查工作，共组织检查次，查改问题项组织完成宗土地勘界调查，核查完成油区无土地使用相关证明的宗现场积极牵产口，新井投产及时率，管理达标，保障了新井生产时率。同时对电网运行现状进行细致调研，通盘考虑，借着油田领导重视投放资金量大的有利时机，积极制定了年条隐患线路改造计划并加快实施，目前条线路已完工投产，其他线路正在施工井井位运行同时完成控制在天之内为目标，牵头组织地质钻井计划工艺作业注采基建等部门，将新井井位运行各个环节进行梳理，分成个运行方向个运行节点......”。

7、“.....完善工作标准和限时制度，明确田生产现场管理存在的问题及改进措施探讨论文原稿。积极运筹提高生产保障能力，提升重点工程运行水平编制了采油厂重点工程项目事项实施进度跟踪表，以重点工程例会为平台，跟踪落实重点工程运行进度，对重点工程运行中出现的问自然保护区内计量站等退出生产井退出及封井等工作。积极调研，全力组织，雨污分流工程严格按管理局要求运行。结束语通过多年的探索和实践，采油厂生产现场管理水平取得较大的提升，为采油厂持续健康发展做出了贡献......”。

8、“.....在有序用电方面，构建了油水井站库线路拓扑单元，建立了有序用电停泵停井业务规则，模拟测试了远程停启井在有序用电的应用，修订完善了采油厂压负荷应急预案，提高了采油厂有序用电管理水平。管理事件。结合实践做好应急预案完善工作，重点培养应急处置的长效意识，加大应急预案的现场演练力度，规范演练程序和标准，加强设备和物资的使用维护和管理，把应急管理常态化。在应对利奇马台风期间，责任分工落实到位，准备充分防护判，根据地质开发工艺配套注采调配等需求......”。

9、“.....统筹优化使用设备车辆人员，每日每阶段工作计划均保质保量按时完成。充分发挥牵头作用，发挥生产组织协调监控服务职能，联动工作注重组织和协调，连续工作注重救灾异常繁重的情况下，胸怀大局，令行禁止，出色组织完成了支援桩西抢险任务，得到油田嘉奖，采油厂个集体名个人立功受奖。组织了海上溢油应急演练，提高了涉海区域应急管理水平。在有序用电方面，构建了油水井站库线路拓扑单元，对提高应急管理水平，科学处置各类突发事件运行系统结合采油厂生产特点，建立完善了以生产调度为中心的快速反应处置机制。按照的快原则......”。