1、“.....首要体现的就是执行力，现代化管理采取的信息技术仅应用十余年，更早的企业管理需要上传下达，但各部门之间无法达成有效的沟通，为了避免这状况，便设置了大量的试论现代工业企业的组织结构及演变趋势论文原稿业，赵宇现代工业企业组织结构的演变河北经贸大学学报，李振华现代工业企业组织结构的发展趋势理论学习，。企业的金字塔式组织结构金字塔模型最大的优势便是在于全面化，将企业所有的生产环节以独立的形管理上的交流......”。

2、“.....以往厚重的组织结构形式也遭到了淘汰。而现代企业管理的金字塔结构模型虽然仍有应用价值，但是，随着体系的优化和生产模式的转变，这形态已然无法满足完全独立，而是采取网络化的形式，重新搭建各部门的关系，具体来看是实现产业集团化，减少优势产业对企业内部的干扰，使其独立运行是通过契约实现连锁化，以代理扩大业务规模是实现组织内并购重组，达成利益企业组织结构网络化金字塔模型的主要特征在于各自独立，但是，部门直接的业务又互相联系......”。

3、“.....现代工业企业发展的目标性更为明确，而且社会发展资源被越来越多的企业割据，想要获得职，这说明企业正在追求更加稳定的组织管理结构。而扁平化的发展优势在于是提升员工的执行力，管理者能够与员工更加有效的接触和沟通是减少企业开支，有效的提升资本利用率是优化权力系统，明确责任机制，将工业类企业，突出能力在于生产和设计，这也是企业间竞争的主要内容，而当企业制定新的短期展露发展计划时，则可以调配适合的人才，组成个短期团队......”。

4、“.....而在产品成型后，这主要责任人，并作出合理的惩罚。企业组织结构非正式化近年来国内企业广泛应用了弹性工作制，也就是在计算机的帮助下，员工可以在家中或任何地点完成工作，仅需要将工作成果通过网络的形式向企业汇报即可。弹发展必然趋势，进入世纪以来，全球范围的知名企业掀起了裁员浪潮，大量的企业中层管理者遭到淘汰或降职，这说明企业正在追求更加稳定的组织管理结构。而扁平化的发展优势在于是提升员工的执行力......”。

5、“.....使管理者可以更好对企业进行控制，而当经营或投资行为中出现问题，也能够直接锁定主要责任人，并作出合理的惩罚试论现代工业企业的组织结构及演变趋势论文原稿。的组织结构及演变趋势论文原稿。现代工业企业组织结构的发展趋势企业组织结构扁平化扁平化是组织结构发展必然趋势，进入世纪以来，全球范围的知名企业掀起了裁员浪潮，大量的企业中层管理者遭到淘汰或降，重组行为并不是要求各自完全独立，而是采取网络化的形式，重新搭建各部门的关系......”。

6、“.....减少优势产业对企业内部的干扰，使其独立运行是通过契约实现连锁化，以代理扩大业务规模是实现团队便会解散，员工则重新回到自己的部门中。严格来说，非正式化就是要求企业的组织架构不在拘泥于形式，在保证管理体制稳定的情况下，可以灵活的布置人力资源，以达成生产和发展效率的最大化试论现代工业企工作制度给员工非常大的自由空间，而且，些带有创意的工作内容，并不适合在办公室内完成，采取这样的方式，也有利于推动企业的发展。另外，在信息化的时代中......”。

7、“.....本文研究的与员工更加有效的接触和沟通是减少企业开支，有效的提升资本利用率是优化权力系统，明确责任机制，将相联系的部门进行融合，使管理者可以更好对企业进行控制，而当经营或投资行为中出现问题，也能够直接锁定组织内并购重组，达成利益共同化，由此提升员工工作主动性和积极性是以网络实现沟通，互联网的交流成本低即时性高，符合现代企业管理需求......”。

8、“.....想要获得更好的发展空间，必须要有效的完成组织结构设定，也就是实现各司其职而互有联系的独立性管理，将原本紧密的部门联系打散重组，优化各部门职能，使其直接为企业发展提供助力。但是金字塔结构模型虽然仍有应用价值，但是，随着体系的优化和生产模式的转变，这形态已然无法满足信息时代的发展要求。对此问题，本文将对工业企业的组织结构进行研究，剖析现代结构的优势和发展方向，为正处于管理岗......”。

9、“.....参考文献李振华现代工业企业组织结构的发展趋势中国高新技术企业，赵宇现代工业企业组织结构的演变河北经贸大学学报，覆盖其中，而从建筑金字塔来看，其基础所占面积越大，能够实现的位置也就越高，所以，金字塔组织形式在企业的应用也是如此，力求自下而上完善的设置，目的在于保证顶端的管理者位置的持续。不过，金字塔组织信息时代的发展要求。对此问题，本文将对工业企业的组织结构进行研究，剖析现代结构的优势和发展方向......”。