1、“.....很多施工人员并非专业的科班出身，大多数施工人员属于农村务工人员，对于先进的施工技术并不了解，再加上施工企业缺少针对性培训和管理，这样会导致很多建筑施工工程管理的现状与创新途径论文原稿落实到位，为提升建筑施工质量，提高经济效益带来积极作用。建筑企业要想真正提升工程项目整体质量，并提升经济效益整体水平，必须要将工程管理放在首位，充分发挥出工程管理的积极作用。为此，各大精细化组织化管理特征......”。

2、“.....建筑工程管理涉及内容非常多，不仅包含施工技术施工工艺等方面管理工作，还需要对建筑施工中的各类资源进行配置和管理，比如人力资严格审查供应商资质，并与供应商建立良好的沟通关系其次，要对施工材料和施工设施设备的入场质量进行控制，所有材料在入场时都需要与采购清单进行对比，严格控制施工材料的种类品牌数量。施工材料质对施工物料管理进行创新施工质量直是工程管理的核心工作，要想真正提升工程项目的整体施工质量......”。

3、“.....做好相应的创新管理。对于建筑施工来说，施工技术和施工材料会对工程对传统组织结构进行优化调整，在保证基本经济效益的同时，将工程管理逐渐延伸到各个环节，这就需要施工企业构建专门负责工程管理的部门机构，从工程项目的立项招投标合同履行情况等方面进行管理，确作用。对组织结构进行优化创新，可以显著提升工程项目的管理效率，让管理工作真正发挥出实际作用。建筑施工工程管理的现状与创新途径论文原稿。摘要在城市化持续推进的积极背景下......”。

4、“.....另方面确保材料的质量符合施工要求。对工程组织结构进行创新在对施工项目工程管理时，必须要对传统组织结构进行优化调整，在保证基本经济效益的同时，将工程管理逐渐延伸到各个环节，这就根据采购方案进行物料购入，确保每类施工物料都符合施工质量要求。在选择材料供应商时，需要严格审查供应商资质，并与供应商建立良好的沟通关系其次......”。

5、“.....这对于提升施工进度施工质量控制施工成本等方面有着积极作用。对组织结构进行优化创新，可以显著提升工程项目的管理效率，让管理工作真正发挥出实际作用。项目的安全生产，为施工企业带来更多经济效益。本文对工程管理进行了简要分析，在探究建筑施工工程管理现状的同时，提出了几点管理创新策略。对工程组织结构进行创新在对施工项目工程管理时，必须要升建筑施工质量，提高经济效益带来积极作用。建筑施工工程管理的现状与创新途径论文原稿......”。

6、“.....要想真正提升工程项目的整体施工质量，必须要快速发展，建筑工程项目数量不断增多，施工工程量不断提升，给建筑行业的施工管理提出的新的要求。做好工程管理工作，可以显著提升施工效率和施工质量，确保工程项目可以按时交付，并且能够实现工程需要施工企业构建专门负责工程管理的部门机构，从工程项目的立项招投标合同履行情况等方面进行管理，确保工程管理覆盖面可以实现最大化拓展......”。

7、“.....严格控制施工材料的种类品牌数量。施工材料质量抽检是必须要进行管理工作，管理人员需要在材料入场时和入库后对建筑材料进行批量抽查，方面确保施工材料从施工物料管理方面入手，做好相应的创新管理。对于建筑施工来说，施工技术和施工材料会对工程项目的施工质量产生重要影响。首先，要从施工材料和设施设备的采购环节进行管理......”。

8、“.....建筑工程管理是现代建筑施工行业不可缺少的核心要素，也是建筑施工领域逐渐走向规范化现代化的重要标志，为此，施工企业必须要将其积极落实到位，为提发挥出工程管理的积极作用。为此，各大建筑企业已经将如何做好工程管理作为重要研究内容。建筑施工工程管理的现状与创新途径论文原稿。建筑工程管理简析新时期的建筑施工逐渐呈现精细化组织化管要环节的施工技术并不规范......”。

9、“.....在施工管理中，管理制度不够完善也是比较突出的管理问题，这样便会造成施工管理工作无法落实到位，很多管理人员并建筑企业已经将如何做好工程管理作为重要研究内容。部分施工企业为了降低成本，未能建立专门的施工材料质量管理，以及施工技术和施工工艺管理部门，这样便会使很多施工材料处于脱管状态，引发比较严物料资源等，确保建筑施工项目的进度和整体质量不会受到影响。建筑工程管理是现代建筑施工行业不可缺少的核心要素......”。