1、“.....很多建筑企业缺少良好成本管理模型，工程项目建设承包商及主管部门不能对项目资金流动进行合理控制。建设单位缺少专业管理人员，这是项目缺少管理能力的主要原因。且项目管理精力多集中在施建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的方法分析论文原稿难以全面发挥实际效用。摘要现今，项目实施较多，部分施工企业总承包企业为获得更高的经济效益，没有正确认识工程造价与经济效益间的联系，增加了企业的经营成本，不利于企业的稳定发展。造价管理模进行资金流动......”。

2、“.....建材设备采购等阶段，直到后期监管人员控制工程进度，都需要合理控制工程资金。造价管理应融贯工程始末，保证工程投资与建设方获得最佳经济效益。当前，从建上岗工作，为造价管理有效性的提升提供重要保证。建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的方法分析论文原稿。关键词建筑工程造价影响因素方法分類号建筑工程造价管理的影响因素忽略全程造价管理当前很多建设设立专门的工程造价管理部门要想提升建筑工程造价管理的水平，就要加强对每个施工细节的管理和控制，所以......”。

3、“.....这就需要制定专门的工程造价管理部门，来保证可以及时地发现业的违法违规行为，强化工作人员的执法意识，从而达到约束建筑工程企业的目的，使其不逾越法律法规，维持工程项目预算的公平性和公正性，全面保证企业的经济效益。与此同时，政府部门也应对工程概预算管理工作制环节之，所以，加强对施工现场的监督和管理也是必不可少的工作。这就需要加强对施工现场的管理力度，保证成本控制工作可以得到有效地落实，并邀请业主参与施工现场管理......”。

4、“.....并的违法违规行为，强化工作人员的执法意识，从而达到约束建筑工程企业的目的，使其不逾越法律法规，维持工程项目预算的公平性和公正性，全面保证企业的经济效益。与此同时，政府部门也应对工程概预算管理工作制定筑工程造价的影响因素与降低工程造价的方法分析论文原稿。工程预算管理部门在日常工作中要适当调整管理理念，优化管理手段，高效渗透管理工作，完善部门设置，以解决上述问题......”。

5、“.....确定覆盖面广泛的检查和监管制度，加强工程预算概算和决算的动态监管，以此彰显建设工程预算的科学性与合理性。建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的方法分析论文原稿。自身的综合素质，在改变工作态度的同时，不断增强自身的工作能力。相关部门也可结合当前实际情况不断修订和完善法律法规，而这需要较长的时间，且需要不同社会群体的共同参与。在日常工作中，必须严肃惩处建筑企管理的水平，就要加强对每个施工细节的管理和控制，所以......”。

6、“.....这就需要制定专门的工程造价管理部门，来保证可以及时地发现并解决问题。而且设立专门的造价管理部门，也可以做好监督内容的记录工作，为建筑工程的施工质量奠定良好的基础。工程预算管理部门在日常工作中要适当调整管理理念，优化管理手段，高效渗透管理工作，完善部门设置，以解决上述问题。工程预算管理者还需不断提升细致完善的管理细则，确定覆盖面广泛的检查和监管制度，加强工程预算概算和决算的动态监管，以此彰显建设工程预算的科学性与合理性......”。

7、“.....同样也是造价管理中的关键身的综合素质，在改变工作态度的同时，不断增强自身的工作能力。相关部门也可结合当前实际情况不断修订和完善法律法规，而这需要较长的时间，且需要不同社会群体的共同参与。在日常工作中，必须严肃惩处建筑企业加强对实际情况的掌握和控制，此外，也有必要加强对造价管理人员的培训，以不断地提升造价人员的专业能力以及综合素养，并严格地进行审核，只有审核通过后才能上岗工作，为造价管理有效性的提升提供重要保证......”。

8、“.....建筑行业仍然存在侧重施工及竣工结算阶段，忽视设计招投标等阶段造价管理，因而使得造价管理工作安排出现问题，难以全面发挥实际效用。设立专门的工程造价管理部门要想提升建筑工程造价目建设阶段，产生的支出事项也不同，且逐渐成为影响工程造价管理的主要因素。受其影响，工程造价管理有必要逐进行，结合实际施工进度合理进行资金流动。由建设前期的施工图纸设计到交付阶段，建材设备采购等阶段工进度与项目安全质量等方面......”。

9、“.....摘要现今，项目实施较多，部分施工企业总承包企业为获得更高的经济效益，没有正确认识工程造价与经济效益间的联系，增加了式滞后项目建设期间因交付周期较长，且需要花费很长时间筹集管理项目资金，特别是遇到紧急情况时很容易增加项目成本，给造价管理增加难度，合理选择管理系统可以帮助减少建筑成本管理误差。国内工程项目成本控制筑市场评估中我们了解到，工程造价管理并没有履行全过程管理职责。在研究多项建筑项目后我们发现......”。