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对火力发电企业燃料管理舞弊重点环节的防范与控制研究(论文原稿) 对火力发电企业燃料管理舞弊重点环节的防范与控制研究(论文原稿)

格式:word 上传:2022-08-17 14:20:00

《对火力发电企业燃料管理舞弊重点环节的防范与控制研究(论文原稿)》修改意见稿

1、“.....能够及时发现帮助管理者及时发现舞弊现象,且能够采取针对性防范和控制措施。对火力发电企业燃料管理舞弊重点环节的防范与控制研究论文原稿。燃料管理重要意義目前,我国国民经济发展由高速发对火力发电企业燃料管理舞弊重点环节的防范与控制研究论文原稿执行采制化质量验收国家标准操作程序等,保证燃料管理各项工作都能够得到有效规范。关键词火力发电企业燃料管理舞弊重点防范与控制前言现阶段,燃料成本在火电企业总成本中占比高达,控制燃料成本重要性日渐重要性日渐突出......”

2、“.....燃料管理工作面临着巨大的挑战,以往燃料管理工作中存在很多漏洞,引发了管理舞弊问题,造成燃料管理效果不尽人意,且在很大程度上阻碍了火电企业持续性发展。因此加强对该问题耗的管控,造成火电企业电煤供应紧张,对企业提出了巨大的挑战。燃料成本占比较高,如果稍有不慎,将会在很大程度上增加成本消耗,因此加强对火力发电企业燃料内部管理至关重要,通过观察燃料消耗情况,实现对燃料第,商业机密方面。燃料管理工作属于商业机密,为了减少对火电企业产生负面影响,在实践中......”

3、“.....缩小采购策略知晓范围,便于泄密事件排查。同时严格审核燃料管理相关文件,规避泄密现象引发的的损失。因此对于舞弊现象的防范,可以从以下几个方面入手第,供应商方面。企业要设置专门部门,由采购人员带头,安排监督采样等部门人员共同完成考察采样及编码等工作。同时,在考察中,要进行全程录像,为后续追燃料管理工作作为项基础性工作,其管理水平高低直接决定企业未来发展。因此在实践中,为了避免管理工作舞弊现象的发生,火电企业要根据电力市场变化情况,采取成本控降措施......”

4、“.....采取绩效考核加大廉洁树立正面与反面典型,使得人员能够充分认识到该项工作的重要性。同时,还应进行廉政约谈,邀请检查机关进行针对性教育,以预防为主。鼓励纪检部门寻找线索,对燃煤管理舞弊现象坚决不隐瞒,只有及时查处违法违纪案环境,鼓励并引导工作人员能够规范自身行为。如针对厂煤质量检验,可以将推土机司机等按照影响程度纳入到考核范围当中,以此来保证煤质量。相同煤种煤质情况下,固定运煤车型载重量具有既定规律......”

5、“.....在填写采样记录时,应将参加人采样时间地点等内容填入其中,达到威慑约束参与人员个人行为的目的,避免舞弊现象的出现。对火力发电企业燃料管理舞弊重点环节的防范与控制研究论文原稿。学学报,吴建海,白云,郭玉磊火力发电企业燃料自动监管系统的设计及应用内蒙古电力技术,。加强漏洞修补。企业燃料管理中,如果出现管理舞弊现象,没有进行及时改善,将会增加企业生产经营成本,对企业而言是巨间地点等内容填入其中,达到威慑约束参与人员个人行为的目的......”

6、“.....第,诚信方面。在管理工作中,将两种电煤按照户源进行独立存储有序使用,同时核对入厂入炉煤热值等指标,鉴别入厂煤炭是否存在问育力度及时修补漏洞,逐步规避燃料管理舞弊,从而促进火电企业健康发展。参考文献周智慧火力发电企业燃料成本管理分析与探讨江苏科技信息,田永昌,杨涛,耿合先经济发展新常态下火力发电企业燃料管理探索开封,才能够提高教育效果。结论根据上文所述,经济发展新常态下,我国经济发展方式更加关注质量效益,粗放型燃料管理已经无法满足火电企业发展需求......”

7、“.....与各行业存在密切联系。企业发展中要及时进行检查,保证绩效考核结果更加客观科学,为奖惩提供依据。加大廉洁教育力度。火电企业根据生产经营情况,组织燃料管理人员学习廉洁从业规定,从思想层面上入手,引导从业人员规范自身行为,签订从业承诺书,将煤质量舞弊问题扼杀在摇篮中。重视绩效考核。火电企业燃煤管理工作要顺应时代发展趋势,坚持人人管事事事有人管理念,结合各个环节人员任务等要素,完善各环节绩效考核标准,并将标准落实到实处......”

8、“.....供应商方面。企业要设置专门部门,由采购人员带头,安排监督采样等部门人员共同完成考察采样及编码等工作。同时,在考察中,要进行全程录像,为后续追责提供重要依据。在填写采样记录时,应将参加人采样水平,且能够提升企业经济效益。第,商业机密方面。燃料管理工作属于商业机密,为了减少对火电企业产生负面影响,在实践中,应经常开展保密活动教育,缩小采购策略知晓范围,便于泄密事件排查。同时严格审核燃料管进入平稳阶段,对发电企业产生了深远影响......”

9、“.....是电力供需矛盾明显,我国多个地区缺电,需要拉闸限电。是节能减排理念的提出,加强对煤炭资源能耗的管控,造成火电企业电煤供应紧张,对企业提出了巨大的挑战出。经济发展新常态下,燃料管理工作面临着巨大的挑战,以往燃料管理工作中存在很多漏洞,引发了管理舞弊问题,造成燃料管理效果不尽人意,且在很大程度上阻碍了火电企业持续性发展。因此加强对该问题的研究具有非研究具有非常重要的现实意义,能够及时发现帮助管理者及时发现舞弊现象,且能够采取针对性防范和控制措施......”

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