1、“.....应对措施正确有效，应急响应及时迅速的事故面前，我们往往显得无可奈何，束手无策，这就要求我们在建设和谐社会，保证油气生产的过程中，需要尽全力做好在紧急状况下的应急管理。石油企业的应急管理就是企业对突发事件的事前预防事发应对事中处置和善后管理过程中，通过建立必应急管理在油气生产中的应用论文原稿急管理在油气生产中的目的。参考文献高小平。中国应急管理。北京北京报刊发行局，刘景凯。企业突发事件应急管理。北京石油工業出版社，。石油企业安全生产应急管理是生产管理的重要组成部分。全面做好安全生产应急管理工作......”。

2、“.....高度的警惕，做到安全生产警钟长鸣，让安全在我们心中永驻，让安全推动企业的深化改革和保证经济的腾飞。结论现如今，我国的绝大多数企业都开始尝试建设适用于自身的应急管理体系，应急管理体系是保证油气安全生产时的管理层次多而管理幅度小的垂直管理模式，上下级之间信息传递的渠道缩短，提高了工作效率。以上是对安全与应急管理工作的理解与认识。油气生产属于高风险行业，南堡油田作业区位处环渤海区域，稍有不慎，极易造成污染事故，会在社会上造油气生产中的事故无小事，只是如何将事故进行最初级处置，不让事故扩大化......”。

3、“.....应急管理的应用应急管理，是现代企业安全稳定运行的需要，是减少事故频发提高安全管控水平的有效举措。推行应急管理的优势是集团公司对所属企业的要求。今天，当我们在不可抗拒的灾难面前，在突如其来的事故面前，在宝贵的生命与社会责任面前，不能不引发我们对安全环保与应急管理的深层次思考。油气生产安全典型案例对我们的启示油库火灾爆炸事故年月日时份，随着对应急管理理念不断的认识，怎么样将新的理念和体系融入到原有的石油安全生产管理系统之中，是我们需要直思考的。在融入的同时，不能脱离现实，不能味追求理论......”。

4、“.....才能实现应急管理在油气生产中的目的要全员统思想，提高认识，不断学习和运用现代安全管理知识，加强对事故的分析预测，掌握安全生产的主动权，切实做到安全工作真抓实干，以求真务实和高度负责的精神，提高事前预防，将不安全因素消除在萌芽状态，时时刻刻保持清醒的头脑，高现全员管安全全员保安全的人本思想，形成企业安全人人有责的强大合力，有力于企业的安全基础创建是在为紧急时刻减少企业的管理层次和中间环节，缩短管理半径，避免逐级报送反馈的繁琐环节......”。

5、“.....万立方米原油储量的号混凝土油罐爆炸起火，大活前后共燃烧小时，烧掉原油万多立方米，占地亩的老罐区和生产区的设施全部烧毁，事故造成直接经济损失万元。在灭火抢险中，辆消防车被烧毁，人牺牲，多人受伤。起火，大活前后共燃烧小时，烧掉原油万多立方米，占地亩的老罐区和生产区的设施全部烧毁，事故造成直接经济损失万元。在灭火抢险中，辆消防车被烧毁，人牺牲，多人受伤。关键词应急管理油气安全生产以人为本中图分类号引言安全生产，清洁生生产应急管理工作，提高事故防范和应急处置能力......”。

6、“.....是维护广大人民群众的根本利益的具体要求，也是构建社会主义和谐社会的具体体现。应急管理在油气生产中的应用论文原稿。油气生产中的事故无小事参考文献高小平。中国应急管理。北京北京报刊发行局，刘景凯。企业突发事件应急管理。北京石油工業出版社，。油气生产安全典型案例对我们的启示油库火灾爆炸事故年月日时份，集输公司油库老罐区，万立方米原油储量的号混凝土油罐爆度的警惕，做到安全生产警钟长鸣，让安全在我们心中永驻，让安全推动企业的深化改革和保证经济的腾飞。结论现如今......”。

7、“.....应急管理体系是保证油气安全生产的最后道防线。当然，石油企垂直管理模式，上下级之间信息传递的渠道缩短，提高了工作效率。以上是对安全与应急管理工作的理解与认识。油气生产属于高风险行业，南堡油田作业区位处环渤海区域，稍有不慎，极易造成污染事故，会在社会上造成不良影响，因此，应急管理还只是如何将事故进行最初级处置，不让事故扩大化，这就要求应急管理常态化的工作落到实处。应急管理的应用应急管理，是现代企业安全稳定运行的需要，是减少事故频发提高安全管控水平的有效举措。推行应急管理的优势在于是合理利用现有资源......”。

8、“.....通过建立必要的应对机制，采取系列必要措施，保障员工生命安全，保证设备安全运行，从而促进社会和谐健康发展的活动。石油企业安全生产应急管理是生产管理的重要组成部分。全面做好安应急资源准备充分，立足自救。要将应急体系建设纳入企业总体发展规划，加强领导，落实责任，推进本单位应急组织体系指挥平台监测预警预案体系培训演练应急队伍物资保障科技支撑等方面建设，提升综合应急能力。应急管理在油气生产中的应用的应对机制，采取系列必要措施，保障员工生命安全......”。

9、“.....从而促进社会和谐健康发展的活动。企业的组织体系管理模式风险大小以及生产规模不同，应急预案体系构成不完全样。油气生产企业应结合本单位的实际情况，从公司到班组岗范和应急处置能力，尽可能避免和减少事故造成的伤亡和损失，是维护广大人民群众的根本利益的具体要求，也是构建社会主义和谐社会的具体体现。应急管理在油气生产中的应用论文原稿。任何事故都是可以避免的，但在不可预见的灾难和突如其最后道防线。当然，石油企业随着对应急管理理念不断的认识，怎么样将新的理念和体系融入到原有的石油安全生产管理系统之中，是我们需要直思考的......”。