1、“.....不仅如此，油田企业还缺少相应的优秀管理人员，缺乏有效的管理方法与专业的管理技巧，管理人员素质不足，管理工作松散，俗话说要想火车跑得快，必须要有车头带，缺乏优秀人才，没有起到模范带头作用，管理制度存加强油田安全管理的探讨论文原稿石油企业对安全不屑顾，企业在日常对安全知识安全教育宣传极度匮乏，部分员工对石油安全隐患无法得到清楚认知，员工安全意识淡薄，生产过程中存在极大安全隐患。同时在比较显眼对地方没有张贴安全标语，没有起到宣传和警示对作用。加强......”。

2、“.....建立与完善规范的监督制度，提高安全宣传的责任意识，培养优秀人才，建立完善的分配制度，并且要求员工与管理者按照相关管理规定约束自己的行为，要求管理者加强自己的管理监督工作，并对员工的工作工奖励机制，严格按照多劳多得，少劳少得的分配原则，优化员工的福利待遇，在油田开发工作中有重大表现或突破的员工，必须进行额外的奖励，用奖励的方式去激励员工，不断提高自身基本素质与专业技能，提高石油生产的工作效率。同时也可，提高工人专业技能为了保证油田开发的顺利进行，必须加强施工人员的专业技术水平培训......”。

3、“.....包括理论知识和操作部分进行考核。定期向开采人员提供培训机会，促进施工人员不断提高自身基本素质，同时也要强化施工和施工人员所要着重注意的问题。因此石油企业必须定期地向员工开展安全培训，并且在定的地区还要悬挂安全宣传标语。除了开展培训，还要在员工的生活环境里潜移默化地去影响员工，树立安全意识，提高员工及管理者的安全意识，确保油气开中应注意的管理问题及对策分析中国石油和化工标准与质量，。，提高安全意识安全是石油开采的口号，也是施工单位和施工人员所要着重注意的问题......”。

4、“.....并且在定的地区还要悬挂安全宣传标语。除了首先要对石油企业现有存在的问题进行分析，找到他们所存在的普遍问题，并针对这些问题逐个提出解决措施，建立与完善规范的监督制度，提高安全宣传的责任意识，培养优秀人才，建立完善的分配制度，并且要求员工与管理者按照相关管理规定动报酬，因此为了提高员工的工作积极性和工作热情，必须建立与完善员工奖励机制，严格按照多劳多得，少劳少得的分配原则，优化员工的福利待遇，在油田开发工作中有重大表现或突破的员工，必须进行额外的奖励，用奖励的方式去激励员工......”。

5、“.....比如在油田开发区，设臵非工作人员禁止入内对警示标志，在油田开采过程当中，施工人员必须严格按照施工流程进行操作，不能违規操作，在石油储存与开发地区禁止抽烟，在进行油田工作时，施工人员必须着装统，穿戴相关防护用行操作，不能违規操作，在石油储存与开发地区禁止抽烟，在进行油田工作时，施工人员必须着装统，穿戴相关防护用具。本文主要分析目前油田安全管理方面存在的问题，并针对提出解决措施。，提高安全意识安全是石油开采的口号，也是施工单标语，没有起到宣传和警示对作用。加强油田安全管理的探讨论文原稿。......”。

6、“.....必须加强施工人员的专业技术水平培训，定期向施工人员的技术水平，包括理论知识和操作部分进行考核。定期向开采展培训，还要在员工的生活环境里潜移默化地去影响员工，树立安全意识，提高员工及管理者的安全意识，确保油气开发顺利进行。比如在油田开发区，设臵非工作人员禁止入内对警示标志，在油田开采过程当中，施工人员必须严格按照施工流程进束自己的行为，要求管理者加强自己的管理监督工作，并对员工的工作任务进行科学合理分配。参考文献李响，浅论如何有效开展油田安全生产管理化工管理，付野......”。

7、“.....秦健。油田安全建设断提高自身基本素质与专业技能，提高石油生产的工作效率。同时也可以将技术资格证作为升值加薪对直接依据，激励员工不断更新自己对技术。结束语石油资源关乎着我国的经济命脉，是我国重要的战备储存资源。因此为了提高油田的安全管理，员提供培训机会，促进施工人员不断提高自身基本素质，同时也要强化施工人员的职业素养，尊重自己的行业，为国出力。企业也要用鼓励的方式去激励施工人员考取专业等级。员工冒着生命危险去从事石油开采等高危工作......”。

8、“.....而部分石油企业对安全不屑顾，企业在日常对安全知识安全教育宣传极度匮乏，部分员工对石油安全隐患无法得到清楚认知，员工安全意识淡薄，生产过程中存在极大安全隐患。同时在比较显眼对地方没有张贴安全油田企业内部监督管理不够规范与科学，多项管理工作没有得到落实到位，停留在口头上。因此施工人员消极对待，缺乏工作积极性与工作热情，缺少相应的责任意识，对油田企业的发展极为不利。不仅如此，油田企业还缺少相应的优秀管理人员，严重缺陷......”。

9、“.....所以在开采过程当中极易发生安全事故。部分石油企业员工奖励机制不够完善，收入分配不合情理，随意克扣员工工资，压榨员工的劳动价值，使企业内员工哀声怨道，民不聊生。田安全管理的探讨论文原稿。现阶段油田企业安全管理现状现阶段我国油田企业内部监督管理不够规范与科学，多项管理工作没有得到落实到位，停留在口头上。因此施工人员消极对待，缺乏工作积极性与工作热情，缺少相应的责任意识，对油务进行科学合理分配。参考文献李响，浅论如何有效开展油田安全生产管理化工管理，付野。油田安全生产的特殊性及安全管理的优化对策化工管理......”。