1、“.....不断提升全员安全意识和应急处臵能力。摘要实施级定安全网格化管理，是全面落实安全责任的有力抓手。构建网级，级多格，格多责的安全管理平台，定区域定人员定职责定要求，形成横向到边纵向到底责任明确监管到位的动态安全监管网络，将四级四定安全网格化管理体系研究与实践论文原稿四级四定安全网格化管理体系研究与实践论文原稿。对隐患排查治理实施闭环管理模式安全网格化管理模式遵循全覆盖勤排查快治理的原则，很好地契合了排查评估报告治理验收销号的闭环管理流程，充分发挥全员参与安全管理的作用......”。

2、“.....员抓安全转变传统的安全管理模式下，员工认为安全工作是安全管理部门和领导的份内事，与自己关系不大，从思想意识上员工就没把安全问题放在心上，更谈不上积极主动配合，因此只有单位安全管理部门和各部门安全员十几个人在全生产奖励次分配方案将安全网格管理工作纳入季度安全考核中，同时作为部门年度安全考核的重要依据。，明确安全责任要求将单位内所有区域划分为纵横个安全网格责任区。纵即领导班子各部门负责人班组长员工个管理层级，横即根据领导班子位成员分管主要思路和做法......”。

3、“.....按照谁主管，谁负责管业务必须管安全的原则，规范各层级安全管理工作，落实岗双责。编制关于落实安全责任的意见，明确责任主体，消除管理盲区。编制全员型单位，安全管理涉及人身安全饮食安全消防安全等方方面面，安全管理场所涉及培训实训现场维修项目施工现场带电作业实操现场公寓等，安全管理的责任压力巨大。安全意识存在逐层衰减现象，长期无安全事故导致部分干部员工思想麻痹安全意识淡薄。安论文原稿。，优化安全监督管理级级网格负责完成管辖范围内的风险辨识与等级确定，建立风险辨识管控清单，共梳理汇总条风险点，针对风险点编制了条风险管控措施......”。

4、“.....各级网格按照隐患排查周期开展风险防控和隐防安全等方方面面，安全管理场所涉及培训实训现场维修项目施工现场带电作业实操现场公寓等，安全管理的责任压力巨大。安全意识存在逐层衰减现象，长期无安全事故导致部分干部员工思想麻痹安全意识淡薄。安全职责界面不清，存在责任盲区，各层级安象。修订安全生产奖励次分配方案将安全网格管理工作纳入季度安全考核中，同时作为部门年度安全考核的重要依据。，明确安全责任要求将单位内所有区域划分为纵横个安全网格责任区。纵即领导班子各部门负责人班组长员工个管理层级......”。

5、“.....存在责任盲区，各层级安全管理责任没有明确的界定和要求。安全工作开展不平衡，抓安全工作主动性不够，对安全工作的重视停留在口头上，没有成为部门工作的常态。安全检查内容不细标准不严，安全检查存在定程度的走马观花现象。定责任人对相关隐患进行整改，针对时整改不了的安全隐患，立即报送级网格并严格落实管控措施，确保不发生安全责任事故，直至整改完毕级网格每季度抽查次，督导检查各项安全工作落实情况，解决基层线实际问题。理责任压力巨大高校作为人员高度密集共管的局面。主要思路和做法......”。

6、“.....按照谁主管，谁负责管业务必须管安全的原则，规范各层级安全管理工作，落实岗双责。编制关于落实安全责任的意见，明确责任主体，消除管理盲患排查治理工作，级级网格每周至少对管辖范围内所有网格风险防控措施落实情况和是否存在安全隐患排查次，发现问题后立即通过安全网格微信群向上级网格报送级网格每月对管辖范围内的網格至少抽查次，同时对下级网格报送的安全问题进行核对和汇总，全管理责任没有明确的界定和要求。安全工作开展不平衡，抓安全工作主动性不够，对安全工作的重视停留在口头上，没有成为部门工作的常态......”。

7、“.....安全检查存在定程度的走马观花现象。四级四定安全网格化管理体系研究与实践成员分管工作范围进行划分，纵横交错，构建安全网格化管理平台。每个网格设臵安全责任人，明确工作任务，定区域定人员定职责定要求，抓好所在网格区域内的安全管理工作。理责任压力巨大高校作为人员高度密集型单位，安全管理涉及人身安全饮食安全。编制全员安全责任清单，实现安全职责全覆盖。发布关于规范各部门安全管理的通知，明确安全管理工作要求，推进安全管理工作规范。编制重要工作安全管理不准的通知，规范重要工作的安全管理。制定重要工作安全检查标准......”。

8、“.....收效小。实施网格化管理，将单位所有区域划分为个安全网格，指定了个具体责任人，占单位总人数的，谁的网格发生事故就追查谁，打破了传统管理模式对安全工作的认识，促进全员参与安全管理，全面落实岗双责，实现安全工作齐抓练计划，并对管辖范围内的级级网格责任人及相关人员开展教育培训和应急演练，不断提升全员安全意识和应急处臵能力。四级四定安全网格化管理体系研究与实践论文原稿。效果和经验级定安全网格化管理平台运行年多的时间......”。

9、“.....实施级定安全网格化管理，是位体管理模式的创新。对隐患排查治理实施闭环管理模式安全网格化管理模式遵循全覆盖勤排查快治理的原则，很好地契合了排查评估报告治理验收销号查治理的效率。对安全责任教育和演练实施分级管理模式根据工作實际，级对级级对级级对级逐级签订安全责任书，确保安全责任落实级网格依照管辖范围制定年度安全教育培训计划和应急演练计划，并对管辖范围内的级级网格责任人及相关人员开展教育培训抓安全，收效小。实施网格化管理，将单位所有区域划分为个安全网格，指定了个具体责任人，占单位总人数的，谁的网格发生事故就追查谁......”。