1、“.....南阳热电按照等同管理要求，将外协单位纳入班组管理危险预知训练在发电企业的应用，不仅仅是为大家推薦了种实用的管理工具，更重要的是推荐了种精细化的管理理念，改变了过去那种读文件，学事故案例的枯燥局面，让企业员工自主参加讨论和分析，使工作内容简便化统化正规化地展开，从而提升安全意识，促进危险预知训练在电力企业管理中的应用论文原稿外协单位纳入班组管理，将危险预知训练与工前会有机结合，开展危险预知训练，由项目旁站监督员班前会上组织外包队伍开展危险预知训练及安全技术交底，督促承包商队伍识别，作业危险和有害因素......”。

2、“.....危险预知训练在电全面落实了国家电投集团安全健康环境管理体系建设指南中危害辨识与风险评估沟通人员培训等要素的有关要求，与现有的班前班后会和领先指标卡等管理提升工具有效融合，提高班组工作效率。危险预知训练活动开展以来，南阳热电领先出最可行最值得实施的对策，将行动项落实到唯的人，并实施和确认。危险预知训练在电力企业管理中的作用和成效十分明显，南阳热电自年月开始在全公司范围内开展了危险预知训练，并通过持续的安全技术与管理改善，实现了企业长周期安全稳定运行。开展危险开展危险预知训练主要分步。第步，分析潜在危险因素......”。

3、“.....让班组成员轮流发言，找出潜在危险因素，并想象预测可能出现的后果第步，确定主要危险因素。在所发现的所有潜在危险因素中找出主要危险因素，由工作负责人在班组成在实现企业效益最大化的同时又能安全稳定是公司十分重要的研究课题。实施情况的介绍危险预知训练与传统的分析以往事故案例安全管理模式不同，危险预知训练是针对生产特点和作业全过程，以危险因素为对象，以作业班组为团队开展的项安全教育和训练活动，做好危险预知训练的持续改进。针对日常作业风险大小，界定危险预知训练卡填写范围，进步优化与其他管理工具的融合应用，让吓跳，冒冷汗和手指口述安全确认法成为常态化......”。

4、“.....引导和推动班组安全自主管理能力的提升，最终实现班组自同时又能安全稳定是公司十分重要的研究课题。实施情况的介绍危险预知训练与传统的分析以往事故案例安全管理模式不同，危险预知训练是针对生产特点和作业全过程，以危险因素为对象，以作业班组为团队开展的项安全教育和训练活动，目的是提高员工预知危险出最可行最值得实施的对策，将行动项落实到唯的人，并实施和确认。危险预知训练在电力企业管理中的作用和成效十分明显，南阳热电自年月开始在全公司范围内开展了危险预知训练，并通过持续的安全技术与管理改善，实现了企业长周期安全稳定运行......”。

5、“.....及时发现了解和消除潜伏在工作现场和工作中的危险，控制作业过程中的危险，预测和预防可能出现的事故，达到任何风险都可以控制，任何事故都可以避免的目的。危险预知训练在电力企业管理中的应用论文原稿。全公司形成。截止当前，公司连续安全生产天，年全年未发生全年未发生轻伤及以上人身伤害事件未发生类障碍及以上设备事件，机组修均创全优，实现了生产领域的零目标人员零伤害机组零非停环保零通报。年月取得河南省安全文化建设示范企业称号。如何保障过。开展危险预知训练主要分步。第步，分析潜在危险因素......”。

6、“.....让班组成员轮流发言，找出潜在危险因素，并想象预测可能出现的后果第步，确定主要危险因素。在所发现的所有潜在危险因素中找出主要危险因素，由工作负责人在班主安全管理。通过危险预知训练的实施，规范了班组安全管理，提高了班组安全管理水平，不断为员工补充了安全知识，提高了其职工的安全意识和能力同时，通过危险预知训练，使职工的安全观念发生了显著变化，识别危险控制危险全员参与自我改善的安全氛围已的能力，及时发现了解和消除潜伏在工作现场和工作中的危险，控制作业过程中的危险，预测和预防可能出现的事故，达到任何风险都可以控制......”。

7、“.....危险预知训练在电力企业管理中的应用论文原稿。将接地气有实效作为提升方向，持续，公司连续安全生产天，年全年未发生全年未发生轻伤及以上人身伤害事件未发生类障碍及以上设备事件，机组修均创全优，实现了生产领域的零目标人员零伤害机组零非停环保零通报。年月取得河南省安全文化建设示范企业称号。如何保障在实现企业效益最大化成员查找出的危险因素中明确至少项主要危险因素第步，制定对策。针对主要危险因素，班组成员每人提出切实可行的预控措施，并由工作负责人将预控措施合并成全员接受的最可行的防范措施第步，确定行动措施。统思想，充分讨论......”。

8、“.....与现有的班前班后会和领先指标卡等管理提升工具有效融合，提高班组工作效率。危险预知训练活动开展以来，南阳热电领先指标安全比在以上全员参与率超将危险预知训练与工前会有机结合，开展危险预知训练，由项目旁站监督员班前会上组织外包队伍开展危险预知训练及安全技术交底，督促承包商队伍识别，作业危险和有害因素，切实提高外包人员的安全意识和技能水平。开展危险预知训练取得的成效。南阳热电通安全生产，形成全员主动安全的文化氛围......”。

9、“.....胡冰，胡锦明做好危险预知挑战生产零事故中国远洋航务，国电投南阳热电有限责任公司河南南阳国家电投集团河南电力有限公司技术信息中力企业管理中的应用论文原稿。危险预知训练不仅是种实用的管理工具，更重要的是推荐了种精细化的管理理念，让企业员工自主参加讨论和分析，使工作内容简便化统化正规化地展开，在公司形成识别危险控制危险全员参与自我改善的良好安全文化氛围。结束指标安全比在以上全员参与率超过通过规范危险预知训练卡填写，使作业任务危害辨识涵盖全部风险，控制措施与风险辨识相匹配......”。