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7、“.....且这种单考核标准的考核制度不具有代表性客观性。国企行政管理部门可以健全考核制度，如精细考核内容，多加些客观的考虑方面因素，可以更好地激励所有员企可以通过邀请业内专家等对健全企业相关管理制度提出建议，在建议中进步完善自身企业的相关管理制度，进步明确行政管理工作的人员职责划分，理清工作人员的权责关系......”。

8、“.....济南济北经济开发区管理委员会，山东济南新时期下做好国企行政管理工作的探讨论文原稿。新时期下做好国企行政管理工作对策要想做好国企行政完善相关制度不断强化团队建设提高信息技术的应用水平，从而有效地发挥行政管理工作的价值作用，促使其效用最大化，确保各项任务的顺利开展，推动国企的可持续健康发展。参考文献杨金美谈新时期如何日常经营关联密切，是管理层和基层员工之间沟通交流的桥梁......”。

9、“.....唯有确保行政管理作用的充分发挥才可以推动企业的持续发展。结语综上所述，行政管理工作在新时期国有企业发展中发挥着较为重要的理的重要性分析近些年来，随着我国社会经济的突飞猛进增长，企业为了保留或是日益提高自身在市场中的地位，势必要注重自身综合能力的提高，管理人员应该注重行政管理对综合实力提高的关键作用。通过以推动企业的持续发展。参考文献杨金美谈新时期如何做好国企行政管理工作经营管理者......”。