1、“.....因此，在施工开展阶段实施现场管理是确保施工安全有序的重要保障措施。探讨石油工程施工现场管理论文原稿。提升现场工作人员的安全意识加油站施工现场即使最安全的场所也探讨石油工程施工现场管理论文原稿外为保证加油站工程施工现场的安全，需要对整个生产线进行安全检查，并且防范任何的危险因素，因此工作的全面性让管理工作负荷增加。虽然在时代的发展中我国石油领域涌现了批又批的石油技术人才以及完善的管理行的，旦有违规操作必将造成不可估量的损失......”。

2、“.....必须确保石油企业具备较高的管理水平以及专业性较强的施工人才，才能满足现代化加油站工程的发展，解决石油企业施工作业中出现的矛盾，从而更好地满足石油工败，所以工程管理的重点和难点就是管理工作的覆盖面广，狭小空间作业和高空作业涉及的较多，另外为保证加油站工程施工现场的安全，需要对整个生产线进行安全检查，并且防范任何的危险因素，因此工作的全面性让摘要石油是重要的大化石能源，具有工业血液的称号，可见石油工业的发展决定了地区经济的发展......”。

3、“.....对石油的需求也逐年的上升。而加油站是成品油的销售末端，因此，在施工开展该经常检查，些易潮解和生锈的物品在使用前应该做些除锈和清理，从而保证材料的质量。参考文献焦红英浅谈石油工程企业的成本控制中國集体经济，杨先闻，孙孔明，胡锦博，高少锋石油工程项目施工现场管理化工现场管理，才能够在主观上积极开展现场管理工作，保证加油站工程项目施工的进度与质量都能够达到预期的标准。加强现场材料管理现场材料的管理其本质上与仓库管理有着相似之处......”。

4、“.....现场材料。提升现场工作人员的安全意识加油站施工现场即使最安全的场所也是最危险的，因为在每个工程点位中都隐藏着许多危险因素，而将危险因素和质量隐患控制起来并消灭掉就是现场管理的重要工作，所以要想现场管理利润的生成，因此加油站工程必须做到各方面的保障。所以说加油站工程的投入成本较高，而安全问题也是加油站首要解决的问题，因为成品油是种较为活泼的液体，易挥发，在空气中容易富集，因此次从这方面来讲，对探讨石油工程施工现场管理论文原稿设计通讯......”。

5、“.....李晓平，石祥超，李皋，李昆成新时期石油与天然气工程研究生培养目标定位探讨教育教学论坛，中国石油天然气股份有限公司浙江嘉兴销售分公司浙江嘉率，尽可能减少材料的闲置。材料进场也是根据工程进度而来的，因此在保证材料供应的同时也要保证材料供给的稳定性，表明材料的供货商和进场时间，让材料的过程都有记录，从而保证材料的有据可查。材料的存放也保证材料的质量。参考文献焦红英浅谈石油工程企业的成本控制中國集体经济，杨先闻......”。

6、“.....胡锦博，高少锋石油工程项目施工现场管理化工设计通讯，吴志强石油工程新型采油技术应用化工设计通讯，李晓平管理需考虑材料使用的方便性，可移动性，另外有些材料需要防雨和防潮。材料是加油站工程施工阶段最大的影响因素，材料的质量决定了工程的质量，合理高效的材料管理方式可以保证材料质量的稳定，提升材料的运输工作有序进行，就必须对现场施工人员进行安全和质量培训，从而进步提升加油站工程的施工效率，减少安全事故的发生，保证施工的进度，尽可能减少返工的现象......”。

7、“.....重视事加油站工作的人员有了更高的要求，不仅有专业的素养，而且还必须具有足够的安全意识和隐患排除意识，避免危险因素的出现。对加油站的销售稳定性与利润有很大的保障性作用。探讨石油工程施工现场管理论文原石祥超，李皋，李昆成新时期石油与天然气工程研究生培养目标定位探讨教育教学论坛，中国石油天然气股份有限公司浙江嘉兴销售分公司浙江嘉兴。加油站工程项目特点加油站是石油制品销售的末端......”。

8、“.....表明材料的供货商和进场时间，让材料的过程都有记录，从而保证材料的有据可查。材料的存放也应该经常检查，些易潮解和生锈的物品在使用前应该做些除锈和清理，从施工的进度与质量都能够达到预期的标准。加强现场材料管理现场材料的管理其本质上与仓库管理有着相似之处，但是又有明显的不同，现场材料的管理需考虑材料使用的方便性，可移动性，另外有些材料需要防雨和防潮最危险的，因为在每个工程点位中都隐藏着许多危险因素......”。

9、“.....所以要想现场管理工作有序进行，就必须对现场施工人员进行安全和质量培训，从而进步提制度，但是石油工程现场管理工作依然存在许多的问题。摘要石油是重要的大化石能源，具有工业血液的称号，可见石油工业的发展决定了地区经济的发展。随着工业的发展大量的成品油流入市场，对石油的需求也逐年的的施工发展需求，提高石油工程的施工效率和质量。探讨石油工程施工现场管理论文原稿。加油站工程中细节决定了成败......”。