1、“.....施工现场是这些指标的实施场所，施工单位应把施工管理的贯穿整个工程的建设过程，管理地点就是施工现场。施工现场管理就是考虑人员材料施工方法操作流程等多种因素建立质量保证体浅议工程施工现场管理论文原稿是施工企业管理水平的综合体现，是整个企业管理的根本。浅议工程施工现场管理论文原稿。制定完善的质量管理的措施建设工程质量关系国民经济健康，应引起高度重视，在施工的自始至终......”。

2、“.....施工现场是这些指标的实施场所，施工单位应把施工管理的贯穿整个工程的建设过程，管理地点就是施工现场。施工现场管理就是考虑人员材料施工方养材料和设备施工机械施工方案和施工工艺施工环境实施进行全方位控制，以期达到预定的施工质量目标。施工是形成建设工程项目实体的阶段，也是形成最终产品质量的重要阶段。施工现场管理松弛混乱，造成的人可靠的质量保证技术基础技术管理是质量管理的基础，提高施工人员的技术素质和作业水平是搞好工程质量的根本条件......”。

3、“.....明白施工图纸的技术要求质量要求建设材料的要求项目涉及国家社会的利益，关系着个人的权益，因此必须做好施工现场的管理工作。参考文献施工项目技术知识中国建筑工业出版社施工项目管理概论中国建筑工业出版社。严格作业程序，遵守技术标准和作业制有专人看管。向所有参加工作的人员进行安全教育和培训，及时发现并纠正处理工作人员习惯违章的问题，从小事做起，以确保安全生产......”。

4、“.....制定安全规章制度，进行安全教育，对现场施工人员进行安全培训，并进行定期和不定期的检查，出现问题应严肃处理，设立安全监督小组，并设臵专门的安全员，让安全贯穿整个工程建设工作态在时空上的交叉。清除人的不安全行为和物的不安全状态，就要综合考虑人和物的各种因素，各种细节，规范人的行为，消除物的不安全状态，这也就是现场施工的细微化管理。合理的安全制度标准的操作流程，质浅议工程施工现场管理论文原稿度，保证作业质量......”。

5、“.....实行作业标准化程序化。要求施工人员从思想意识业务水平身体素质职业素养上都要确保工程质量目标的实现。浅议工程施工现场管理论文原稿。要任务，做好质量进度安全的主要工作。建设项目现场施工管理是全过程全方位的系统性管理。工程施工现场必须科学管理，严格控制质量，切实做到安全施工，按时完成工程建设。施工现场管理涉及方方面面，建设定的施工质量目标。严格作业程序，遵守技术标准和作业制度，保证作业质量。确实加强质量管理......”。

6、“.....要求施工人员从思想意识业务水平身体素质职业素养上都要确保工程质量目标的实现。工程施工人员组成的安全管理实施层。由项目经理安全总监或安全主管专职安全员组成安全管理监督层，使生产与安全紧密结合。结论在实现建设项目控制总目标的过程中要综合分析各种影响因素，明确现场施工管理的主做到人人防范，人人监督的制度。制定通病治理的安全措施采取必要的治理通病的措施，如进入施工现场必须佩戴安全帽，高空作业应定岗定位，设专人指挥......”。

7、“.....并量良好的机械，高职业素养的工人等等组成了施工现场，只要通过科学的管理，健全的安全制度，强烈安全意识及高水平的业务操作能力才能从根本上杜绝事故的发生。安全管理制度施工现场的安全管理首先要建立健建设的安全管理事故发生的轨迹交叉理论導致事故的主要因素是人物环境和管理。事故的发生原因是人的不安全行为和物的不安全状态发生的时空的致性，要避免事故的发生......”。

8、“.....宽敞，不阻碍工人机械的操作视线。也就是说施工和安装过程要进行全过程控制，对参加施工单位和人员技术素养材料和设备施工机械施工方案和施工工艺施工环境实施进行全方位控制，以期达到预和质量，阻碍了建设行业的健康发展。下面仅以施工现场的质量进度安全几个方面讨论施工现场管理，希望提高工程建设的管理水平。可靠的质量保证技术基础技术管理是质量管理的基础，提高施工人员的技术素质和系。施工现场管理就是科学管理，科学管理就是效率效能和效益......”。

9、“.....从而使现场管理更简洁更明确更直观。施工现场管理意义重大，是施工企业管理水平的综合体现，是整的相关法律法规施工规范技术标准质量要求设计图纸竣工要求，将质量控制贯穿于整个项目过程，从思想上行动上确确实实的重视工程的质量。关键词工程施工现场管理质量管理进度控制安全管理施工企业的考核指标法操作流程等多种因素建立质量保证体系。施工现场管理就是科学管理，科学管理就是效率效能和效益......”。