1、“.....减轻加热负荷合理进行加热系统燃料结构调整和优化养及考核等。运费提高车辆使用效率，确保出满勤干满点，减少小吨位吊车和外雇挖掘机的使用经营管理中的做法。强化精细控制管理，油水指标创历史新高东联外输含水超标次数下降到次，东联外输含水超标次数减少到次，外输原油含水下降，污水水质胜利油田孤东集输系统经济活动浅析论文原稿投加缓蚀剂杀菌剂，优先保证已改造站，再逐步解决未改造站加强节点控制，完善多级考核。电费实施削峰填谷措施，降低电费支出积极进行工艺技术改造，降低电耗。水费严格执行采油厂及大队用水管理规定......”。

2、“.....提高设备效率。天然气量联合站做好分水器调节，合理调配天然气，轻烃站供气队做好气量平稳调配，减少供气波动。生产轻烃积极开展系统检修，加强运行调控管理开展内部挖潜和技术攻关，提高轻烃产量。外输原油含水率稳步推进及努力方向等方面作了详细论述。关键词降本降耗提质增效经济活动年以来，孤东集输大队开展了降本降耗提质提效活动，聚焦质量和效益，把精细挖潜节能降耗理念贯穿到生产管理的每个环节，深挖经济效益增长点，将各个系统流程生产环节分成若干修理费。以控制全年费用万元不超为目标，合理安排后期维修计划......”。

3、“.....严控外修项目，从维修立项项目实施及结算等控制费用支出。材料费分析。充分消化注水系统用料油气处理系统用料车辆耗材辅助生产系统用料现有库存，加大各单位调节，降低原油含水，减少提升泵运行时间，降低提升泵和外输泵用电轻烃站严格执行采油厂及大队用电管理规定，加强内部考核力度，降低浪费现象综合队严格限制氧化塘日处理量不超过，相对减少运行设备。分单位用水分析。东联东联强化日常用水管塘日处理量不超过，相对减少运行设备。分单位用水分析。东联东联强化日常用水管理，杜绝跑冒滴漏现象......”。

4、“.....将现在多用的水量补回强化日常用水管理，杜绝跑冒滴漏现象加强用水浪费的处罚力度。支出。材料费分析。充分消化注水系统用料油气处理系统用料车辆耗材辅助生产系统用料现有库存，加大各单位物料调剂力度加大修旧利废力度严把物料领用关，杜绝浪费物料现象。主要成本要素分析分单位用电分析。东联降低原料油含水，减少站内循环量，述。关键词降本降耗提质增效经济活动年以来，孤东集输大队开展了降本降耗提质提效活动，聚焦质量和效益，把精细挖潜节能降耗理念贯穿到生产管理的每个环节，深挖经济效益增长点，将各个系统流程生产环节分成若干个控制点......”。

5、“.....杜绝跑冒滴漏现象，加大浪费用水的处罚力度注水队利用冬天气温低的时期，将现在多用的水量补回强化日常用水管理，杜绝跑冒滴漏现象加强用水浪费的处罚力度。，而化切的材料费与实际需求严重不符。胜利油田孤东集输系统经济活动浅析论文原稿。主要成本要素分析分单位用电分析。东联降低原料油含水，减少站内循环量，同比日节约电量万东联每天电价峰值时停输小时，电价低谷时段加大外输量强化生节点控制，加大内部考核，杜绝跑冒滴漏等现象。修理费做好维修项目立项实施过程监督及结算等环节......”。

6、“.....杜绝超预算维修。燃料做好油卡及车辆加油管理，每月及时核算单车油耗教育司机养成良好的行车习惯加强车辆的日常保养部劳务费用分析。利用夏季高温减少水煤浆消耗，对清砂费清淤费要控制在全年万元预算内。存在问题材料费远不能满足生产需要。集输大队在册机泵设备数量和型号多，管线阀门基数较大，材料消耗主要集中在机械设备及附件泵及压缩机配件电料管材等方面比日节约电量万东联每天电价峰值时停输小时，电价低谷时段加大外输量强化生产调节，降低原油含水，减少提升泵运行时间，降低提升泵和外输泵用电轻烃站严格执行采油厂及大队用电管理规定......”。

7、“.....降低浪费现象综合队严格限制氧化制，对每个环节的参数波动经济调节制订详细的措施，这为打造发展新动力，实现效益最大化做出了积极探索。修理费。以控制全年费用万元不超为目标，合理安排后期维修计划，发挥内部车辆自修潜力，严控外修项目，从维修立项项目实施及结算等控制费用及考核等。运费提高车辆使用效率，确保出满勤干满点，减少小吨位吊车和外雇挖掘机的使用摘要在新常态低油价的经济形势下，孤岛集输大队整体生产经营运行良好，各项指标明显提升......”。

8、“.....优先保证已改造站，再逐步解决未改造站加强节点控制，完善多级考核。电费实施削峰填谷措施，降低电费支出积极进行工艺技术改造，降低电耗。水费严格执行采油厂及大队用水管理规定，加强清水管线定期巡线水表维护保养日常用水监督做好燃油加热炉操作，提高设备效率。天然气量联合站做好分水器调节，合理调配天然气，轻烃站供气队做好气量平稳调配，减少供气波动。生产轻烃积极开展系统检修，加强运行调控管理开展内部挖潜和技术攻关，提高轻烃产量。外输原油含水率稳步推进原综合达标率提高，用电幅度同比下降万。积极创新管理模式......”。

9、“.....每个生产系统又细分为若干节点，明确控制指标，配套系列考核措施对注水站推行注水泵经济运行模板等节点控制，加大内部考核，杜绝跑冒滴漏等现象。修理费做好维修项目立项实施过程监督及结算等环节，重点做好车辆日常保养及维修，杜绝超预算维修。燃料做好油卡及车辆加油管理，每月及时核算单车油耗教育司机养成良好的行车习惯加强车辆的日常保油处理工作方案，在现有条件下进行工艺优化和改进，并深化岗位分类节点控制。污水水质综合达标率配合地质院采油院分别开展除铁药剂试验和小型曝氧装臵试验......”。