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浅谈项目建设过程中影像资料的管理与应用(论文原稿) 浅谈项目建设过程中影像资料的管理与应用(论文原稿)

格式:word 上传:2022-08-17 11:19:50

《浅谈项目建设过程中影像资料的管理与应用(论文原稿)》修改意见稿

1、“.....确保存档影挖填砂石回填等环节缺失照片,导致项目建设完成后,在工程结算阶段对许多问题没有依据支持,双方争执不断,方面增加了项目结算时间和管理成本,另方面存在法律风险。由此可见,工程影像资料的拍摄和有效管理对工程管理的重要性。影像资料的浅谈项目建设过程中影像资料的管理与应用论文原稿如我公司的供电线路工程,采用地下埋管方式进行敷设,且涉及管道材质不同型号较多,属于隐蔽工程。由于敷设线路长度较长,不同材质型号管道用于不同部位,且同时施工,验收存在难度......”

2、“.....套管埋人,并由总工程师和各部门负责人进行管理和监督,确保收集工作持之以恒,工作安排落实到位。此外,在项目建设管理过程中,要逐步培养影像资料收集人员的综合业务能力,收集人员必须掌握各自部门影像资料拍摄的重点,并与其他部门人员相互配的管理与应用,已经不仅限于工程管理竣工结算等具体事项,它在项目建设中的作用与意义越来越大,在当今大数据化的时代背景下,影像资料的管理与应用也为整个建筑业的数据化信息化发展......”

3、“.....上级领导检查贵宾参观等重大事件进行记录,这对项目今后的评奖工作及企业的宣传都有很重要的作用。影像资料在工程结算中的应用对项目建设用和管理,即能直观形象的反映项目建设施工的实际情况,又有利于项目建设施工的全方位提升,同时也有利于解决工程结算中问题推诿扯皮现象的发生。记录各分部分项工程特别是隐蔽工程,具体到每道工序的实施通过对各分部分项工程的拍摄,真实的作用与意义越来越大,在当今大数据化的时代背景下,影像资料的管理与应用也为整个建筑业的数据化信息化发展......”

4、“.....真实的记录每道导会各类专项方案专家论证会,上级领导检查贵宾参观等重大事件进行记录,这对项目今后的评奖工作及企业的宣传都有很重要的作用。影像资料在工程结算中的应用对项目建设各阶段所办理签证部位的施工情况,特别是零星工程签证要反映出人材机各收集工作持之以恒,工作安排落实到位。此外,在项目建设管理过程中,要逐步培养影像资料收集人员的综合业务能力,收集人员必须掌握各自部门影像资料拍摄的重点,并与其他部门人员相互配合,在拍摄中要站在项目整体建设所需开展进行......”

5、“.....这样方面既控制了劣质建材和不合格建材在工程中的使用,又使工程结束后有据可查,降低工程结算时的风险另方面每段影像资料都是个真实的教材,是经验的积累,真实直观使用的展现给他人,每段影像资料都是笔宝贵的财富。资料管理应用影像资料是对项目建设过程中各个环节和流程的拍摄记录,突出重点部位与隐蔽部位,把动态的项目建设过程变成静态的图像与影像,结合其他建设资料,把整个项目的建设施工过程完整的记录下来。加强影像资料在项目建设中的应多问题没有依据支持,双方争执不断......”

6、“.....由此可见,工程影像资料的拍摄和有效管理对工程管理的重要性。建设项目影像资料管理影像资料组织机构设置项目单位成立影像资料收集小组,由项目序。这样方面既控制了劣质建材和不合格建材在工程中的使用,又使工程结束后有据可查,降低工程结算时的风险另方面每段影像资料都是个真实的教材,是经验的积累,真实直观使用的展现给他人,每段影像资料都是笔宝贵的财富。关键词项目建设影面的使用情况及工程量,对因设计变更涉及到费用增减情况等都必须拍照录像。这样就很好地避免了工程结算时的纠纷,有助于工程结算的顺利进行。正如上述所说......”

7、“.....已经不仅限于工程管理竣工结算等具体事项,它在项目建设中的收集,以周为时间单位,召开影像资料碰头会,对影像资料进行集体梳理,防止多部门重复收集,造成人力物力浪费。浅谈项目建设过程中影像资料的管理与应用论文原稿。对于各重大事件的记录对项目建设中的工程例会工期质量策划会机电安全工程师负责牵头,工程管理部技术服务部办公室为主要负责部门,下属施工管理员预算员资料员质检员安检员技术员以及档案员等共同参与,对项目建设进行全过程记录。收集工作必须落实到具体个人,并由总工程师和各部门负责人进行管理和监督......”

8、“.....最终导致没有影像资料部分管道进行次挖填施工。由于影像资料的缺失,往往给项目建设工作带来很多困难和风险。又如,设备基础施工过程中,在土方挖填砂石回填等环节缺失照片,导致项目建设完成后,在工程结算阶段对许资料全面完整清晰。在图片整理过程中,对每张照片必须标注施工时间工程名称拍摄部位名称等。浅谈项目建设过程中影像资料的管理与应用论文原稿。建设项目具体案例如我公司的供电线路工程,采用地下埋管方式进行敷设,且涉及管道材质不管理要求影像资料收集小组相关各部门首先进行独立归档......”

9、“.....实行部门负责制,同时由牵头负责人定期组织进行整理汇总检查,并由办公室统进行存档管理,办公室统建立影像资料管理目录和台账,建立健全影像资工程完工后再请监理我单位到现场收量,这个过程中我们对没有影像资料的部分的管道埋设提出质疑。最终导致没有影像资料部分管道进行次挖填施工。由于影像资料的缺失,往往给项目建设工作带来很多困难和风险。又如,设备基础施工过程中,在土,在拍摄中要站在项目整体建设所需开展进行,尽量多的收集,以周为时间单位,召开影像资料碰头会,对影像资料进行集体梳理......”

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