1、“.....施工过程复杂繁琐，周期长，人力物力消耗大，工程质量的好坏影响到方方面面。高质水运，唐荣桂，张友明浅析水利工程管理现代化发展目标水利发展研究，杨晓波谈水利水电施工企中的质量管理科技创新学报，。强化水利工程管理途径浅析论文原稿。如何加强水利工程管理建立健全的法律法规，确保工程细节有法可依法律法规是项事业顺利进行的有强化水利工程管理途径浅析论文原稿管理工作中的隐患。总之，要对工程的每项工作每项细节做深入检测，将可能出现的问题解决在摇篮里。总之，目前我国水利工程管理工作中还存在着些不容忽视的问题，这些问题直接影响着水利工程的质量和水利工作的开展......”。

2、“.....建立现在企业制管理机制，在条件允许时，按照市场经济要求开展股份制租赁制承包制等经营形式，搞活生产，增加收入。对客观因素尽可能地控制在工程项目启动前，做好充分的调查工作，尽量避免客观因素带来理思想。同时要根据工作内容优化施工队伍，实行岗位责任制。根据岗位的工种级别和工作业绩为主的津贴制度，实现重实绩重贡献的内部分配机制。还要建立完善合理的激励机制，对于表现优秀的人员要给予相应的奖励，激发施工人员的工作积极性。发挥自身优势，开展多种经在人员的管理上，水利部门编制人员少，造成工作中缺乏责任感......”。

3、“.....些不具备专业知识缺乏工作经验的人员进行着工程的管理，致使出现管理不到位执法出现偏差，使水利工程施工质量不符合要求，无形中增加了水利工程施工的成本。完善水利工程管理机制对出现不平衡，需要增加管理经费的投入。水管单位的收入主要来自水费收入，但是水商品的价格直不到位，加之国家对公益性支出不予补偿，造成水管单位的经费捉襟见肘，这种情况下，不得不降低成本很难保证水利工程施工的质量。另方面，管理经费的不足使水利工程得不到有工质量控制与管理珠江水运，唐荣桂，张友明浅析水利工程管理现代化发展目标水利发展研究，杨晓波谈水利水电施工企中的质量管理科技创新学报，......”。

4、“.....在人员的管理上，水利部门编制人员少，造成工作中缺乏责任感，遇到问题工人员的储备，减少工程管理工作中的隐患。总之，要对工程的每项工作每项细节做深入检测，将可能出现的问题解决在摇篮里。总之，目前我国水利工程管理工作中还存在着些不容忽视的问题，这些问题直接影响着水利工程的质量和水利工作的开展。主要表现在管理体制不健全开展多种经营，比如依托自身的水资源优势开展种植养殖旅游施工和技术服务等经营性项目，建立现在企业制管理机制，在条件允许时，按照市场经济要求开展股份制租赁制承包制等经营形式，搞活生产，增加收入。对客观因素尽可能地控制在工程项目启动前......”。

5、“.....旦发生灾害就被加大破坏程度，这种不良循环直接降低了工程的使用寿命。强化水利工程管理途径浅析论文原稿。但是目前看来，相关部门对管理体制的重要性认识不够，缺乏标准合理的水利工程管理规范，导致管理人员在施工过程中处理问题时缺乏执行依据。人员在施工过程中处理问题时缺乏执行依据。管理经费不足造成恶性循环随着经济的发展城乡开发程度的加大，对水利工程建设项目提出更高的要求。加之出于防洪的需要，过去水利工程以岁修为主，现在以大规模的基本建设为主，随之而来的是人力物力和财力的增加，支出和收习和考察，及时的更新管理思想。同时要根据工作内容优化施工队伍......”。

6、“.....根据岗位的工种级别和工作业绩为主的津贴制度，实现重实绩重贡献的内部分配机制。还要建立完善合理的激励机制，对于表现优秀的人员要给予相应的奖励，激发施工人员的工作积极性。发时推诿责任，些不具备专业知识缺乏工作经验的人员进行着工程的管理，致使出现管理不到位执法出现偏差，使水利工程施工质量不符合要求，无形中增加了水利工程施工的成本。但是目前看来，相关部门对管理体制的重要性认识不够，缺乏标准合理的水利工程管理规范，导致管理观念跟不上时代的发展，另外法律法规不健全经费投入不足也是重要因素。基于此，水管部门要积极行动起来，完善体制法律法规，引进高素质的人才，提高管理人员素质......”。

7、“.....提高工程施工的安全性和可靠性。参考文献孔令岩浅谈水利工程，尽量避免客观因素带来的不利影响。例如对天气预报进行精准的把握，对市场进行深入调查分析变化趋势，对施工地点的地质情况进行取样，邀请专业人员对这些客观因素进行综合分析，认真做好水力工程计算，择优选择和制定最为合理的管理方案要提前准备好原材料机械设备自身优势，开展多种经营在水利工程中尽量选择专业知识丰富工作经验充足的人员，保障工程建设问题在短时间内得到有效解决，减少人力物力和财力的浪费。建立合理的水价形成机制，改进收费办法，提高缴费效率。在做好水利工程运行管理的基础上......”。

8、“.....完善水利工程管理机制对现有管理机制进行积极的完善，提高工程管理的水平，降低成木。严格按照完善的管理机制进行工作，理论结合实际。要注重国内外水利水电工程管理新概念的引进和运用，加强相关的理论和实践的学习，积极组织管理人员参加有关业务部门组织的培训量运行的水利工程管理部门是保证工程质量的重要前提，这就要求我们认清水管部门现实存的问题，从实际出发，进行完善和改进，实现监督管理科学高效，保证水利工程安全稳定的实施。如何加强水利工程管理建立健全的法律法规，确保工程细节有法可依法律法规是项事业顺利保障，建立科学完善的法律依据是水利工程管理部门的迫切需求......”。

9、“.....是管理人员进行工程管理时必须严格遵守，处理问题是有法可依，违法必究。同时要认真学习认真贯彻，指导工作实践，并在实践中进行调整完善，使水利工程管理实现规范化和法制化。关键，另外法律法规不健全经费投入不足也是重要因素。基于此，水管部门要积极行动起来，完善体制法律法规，引进高素质的人才，提高管理人员素质，使水利工程管理工作更加规范化合理化，提高工程施工的安全性和可靠性。参考文献孔令岩浅谈水利工程施工质量控制与管理珠不利影响。例如对天气预报进行精准的把握，对市场进行深入调查分析变化趋势，对施工地点的地质情况进行取样，邀请专业人员对这些客观因素进行综合分析......”。