1、“.....因此，企业必须建筑工程各阶段的应用决策阶段的造价管理。首先，企业应完善估算资料与相关指标，还应根据实际情况来修改现有的估算指标，提高相关指标的适用性，以确保投资估算的准确性。其次，企业还应重视对投资估算报告的编制，在进行投浅谈全程造价管理体系在建筑工程中的应用论文原稿确的规定，同时也为企业的施工指明了方向，因此，企业必须重视对施工合同的管理，并严格遵照合同的相关规定进行施工，并对施工进行全面的控制，确保切能够如约进行。但是仍然有部分企业并没有根据相关法律法规签订施工合同......”。

2、“.....就匆忙的开始了建筑施工，造成施工流程的不规范，影响了施工现场的管理效果，并且极易引发工程变更并导致施工成本的增加，严重影响了造价管理的效果发挥，给企业带来较大的经济损失。关键词纸。最后，企业还应控制设计变更的发生时间，这是由于设计变更出现的时间越早，对于企业造成的损失越小，而设计变更出现的时间越晚，就会给企业带来越大的损失。所以，企业必须有效的控制设计变更的发生时间，尽力降低设计变施工阶段的造价管理。企业还应在建设工程施工阶段进行造价管理，首先......”。

3、“.....旦发现超出预算，就应对其产生的原因进行分析，并及时与负责人进行沟通协商，根据具体情况决定是否，刘立新建筑工程管理中的全过程造价控制城市建筑，。招投标阶段的造价管理。企业还应重视对招投标阶段的造价管理。在实际工作中，企业应重视对招标文件的编制，确保招标相关文件的内容完善，资料完整。同时还应确保招标文将收集到的资料与施工方案进行比对分析，使施工效果能够目了然。此外，整理的资料还能够为企业后续的工程造价管理提供有效的参考，进而提高企业的造价管理能力......”。

4、“.....企业招标文件的编制，确保招标相关文件的内容完善，资料完整。同时还应确保招标文件符合相关法律法规的要求，公平公正的进行招投标。此外，还应在招标文件中对些容易出现纠纷的问题，进行明确规定，避免因模糊条款而导致工程变更施工阶段应有效的控制设计变更。为了尽可能的减少施工设计图中的漏洞，应严格的进行图纸审核工作，并尽力完善施工设计图纸。最后，企业还应控制设计变更的发生时间，这是由于设计变更出现的时间越早......”。

5、“.....公平公正的进行招投标。此外，还应在招标文件中对些容易出现纠纷的问题，进行明确规定，避免因模糊条款而导致工程变更，影响造价管理。浅谈全程造价管理体系在建筑工程中的应用论文原稿。施工阶段与结算阶段做好造价管理工作，建立全程造价管理体系，这对于建筑企业是有着现实意义的。参考文献王薇全过程造价管理在建筑工程管理中的应用建设经济，罗春来研究如何控制建筑工程管理中的全过程造价科技创新与应工现场的管理效果，并且极易引发工程变更并导致施工成本的增加......”。

6、“.....给企业带来较大的经济损失。施工阶段的造价管理。企业还应在建设工程施工阶段进行造价管理，首先，企业应及根据施工现场的实际须重视对建筑工程的管理，其中建筑工程的全程造价管理对企业有着尤为重要的意义，通过对建筑工程实施有效的造价控制，能够增加企业的经济收益，进而提高企业的市场竞争能力，因此，企业应在工程的决策阶段设计阶段招投标阶段影响造价管理。结算阶段的造价管理。而工程竣工结算阶段是进行全程工程造价控制的最后个步骤。在这阶段......”。

7、“.....同时必须确保资料的合法有效性。同时，还应而设计变更出现的时间越晚，就会给企业带来越大的损失。所以，企业必须有效的控制设计变更的发生时间，尽力降低设计变更带来的损失。招投标阶段的造价管理。企业还应重视对招投标阶段的造价管理。在实际工作中，企业应重视对工情况核定施工图预算。旦发现超出预算，就应对其产生的原因进行分析，并及时与负责人进行沟通协商，根据具体情况决定是否修正或调整控制目标，确保对施工阶段的造价控制是以实际情况为依据的动态控制。其次......”。

8、“.....再加上施工周期的限制，企业常常为了缩短施工時间，而忽略了对施工程序的管理，甚至还有些企业会在没有全面熟悉施工合同与招标文件的情况下，就匆忙的开始了建筑施工，造成施工流程的不规范，影响了施视对施工合同的管理，并严格遵照合同的相关规定进行施工，并对施工进行全面的控制，确保切能够如约进行。但是仍然有部分企业并没有根据相关法律法规签订施工合同，或者是合同的内容不完善，没有涵盖建筑施工的全部内容，这样估算报告的编制时......”。

9、“.....准确的进行风险评估，并采取相应的措施，确保估算报告的编制内容完整合理。关键词建筑工程全程造价管理体系应用当前建筑工程中造价管理者是合同的内容不完善，没有涵盖建筑施工的全部内容，这样来，在实际施工中，就为些模糊条款提供了增加施工成本的机会，影响了企业的造价管理工作。浅谈全程造价管理体系在建筑工程中的应用论文原稿。全程造价管理体系在筑工程全程造价管理体系应用当前建筑工程中造价管理存在的问题缺乏严谨的管理。当前部分在建筑工程造价管理中没能严谨管理的施工合同......”。