1、“.....进行建筑师负责制工程管理模式改革必然会遇刘阿鹏，高博，杨福生，徐绍敏浅谈项目经理基本素质陕西建筑，。企业无序的竞标与盲目地追求利润而引起施工质量安全问题安全管理是前提，质量标准是目标。近年来，建设工程领域招投标实际发生的无序的原始的最低价中标结果的现象愈演愈烈。投标人为关于建筑师负责制工程管理模式如何运行的探讨论文原稿。建筑师在工程建设中从前期设计到工程质保期全权负责，因此建筑师不仅要具备专业设计能力，还要有施工实践经验以及其他各方面的管理协调能力，因此需要强化建筑师个人执业资格......”。

2、“.....对于其他方面的到几种问题。第，监理和建筑师的权利责任的分配。在这点上，可以由建筑师总负责。监理负责质量进度把控。协调管理，充分合作。第，建设行政管理部门和建筑师的权利责任的分配。虽然已经界定建筑师负责技术层面审核，建设行政管理部门负责合法性审核，成内容，占工程成本的左右，是降低工程成本的关键关于建筑师负责制工程管理模式如何运行的探讨论文原稿。参考文献朱龙江提高项目经理解决问题的能力，是企业的当务之急铁道工程企业管理，洪丽芬项目经理要善于处理项目与本企业的关系铁道工程企业无序的竞标与盲目地追求利润而引起施工质量安全问题安全管理是前提......”。

3、“.....近年来，建设工程领域招投标实际发生的无序的原始的最低价中标结果的现象愈演愈烈。投标人为了争取工程工程在投标文件中被迫承诺放弃预付款开办费甚至措施费也承担的。可以由设计公司和建筑师承担连带责任。第，建筑师负责制工程管理模式与现阶段的法律法规存在矛盾。在推行过程中需要立法人员对法律法规进行修改。建筑师在工程建设中从前期设计到工程质保期全权负责，因此建筑师不仅要具备专业设计能力，还要计文件在设计过程中，建筑师参与进行，对设计文件已经熟悉......”。

4、“.....采取建筑师负责制工程和专业实践经验的不足，所以协调工作效果欠佳。采取建筑师负责制后，由不但拥有强硬的专业知识，而且有丰富的实践经验的总建筑师来领导组织管理和协调工程所有专业设计，各个专业设计师或单位对总建筑师负责，总建筑师对建设单位负责。被授权任命的总授权任命的总建筑师是设计总包的负责人。传统模式中，由建设单位办理各项审批手续，建设行政管理部门进行各种文件的审核批复。采取建筑师负责制后，由建筑师进行技术层面的审核，建设行政管理部门只对各项手续的合法性进行审核......”。

5、“.....因此需要强化建筑师个人执业资格。我国现有的建筑师执业资格考试只考察建筑师的设计能力，对于其他方面的能力不能通过考试体现。在改革中，需要设立相应的培训考核机制，锻炼和考查建筑师设计以外的综合能把控。协调管理，充分合作。第，建设行政管理部门和建筑师的权利责任的分配。虽然已经界定建筑师负责技术层面审核，建设行政管理部门负责合法性审核，但具体工作将需要明确界定。第，设计公司与建筑师的责任分配。因为旦出现工程问题，建筑师个人是无考察建筑师的设计能力，对于其他方面的能力不能通过考试体现......”。

6、“.....需要设立相应的培训考核机制，锻炼和考查建筑师设计以外的综合能力。在工程设计阶段，我国传统管理模式是由建设单位选择设计单位。建设单位协调各个设计单位的工作。由于建设单理模式可能会遇到的困难由于我国长期以来采取的工程监理制管理模式，进行建筑师负责制工程管理模式改革必然会遇到多种困难。现阶段，改革过程中可能会遇到几种问题。第，监理和建筑师的权利责任的分配。在这点上，可以由建筑师总负责。监理负责质量进筑师是设计总包的负责人。传统模式中，由建设单位办理各项审批手续，建设行政管理部门进行各种文件的审核批复。采取建筑师负责制后......”。

7、“.....这样改革之后会有两个方面的优点专业面的优点专业设计文件在设计过程中，建筑师参与进行，对设计文件已经熟悉，审核比不熟悉设计的建设行政管理部门审核节约时间。在工程设计阶段，我国传统管理模式是由建设单位选择设计单位。建设单位协调各个设计单位的工作。由于建设单位的专业技术知的专业技术知识和专业实践经验的不足，所以协调工作效果欠佳。采取建筑师负责制后，由不但拥有强硬的专业知识，而且有丰富的实践经验的总建筑师来领导组织管理和协调工程所有专业设计，各个专业设计师或单位对总建筑师负责，总建筑师对建设单位负责......”。

8、“.....建筑师在工程建设中从前期设计到工程质保期全权负责，因此建筑师不仅要具备专业设计能力，还要有施工实践经验以及其他各方面的管理协调能力，因此需要强化建筑师个人执业资格。我国现有的建筑师执业资格考试多种困难。现阶段，改革过程中可能会遇到几种问题。第，监理和建筑师的权利责任的分配。在这点上，可以由建筑师总负责。监理负责质量进度把控。协调管理，充分合作。第，建设行政管理部门和建筑师的权利责任的分配......”。

9、“.....投标价最低或下浮率最高即成为部分业主中标的重要依据。最低价中标法已从非政府投资的般房屋建筑工程扩大到政府投资的基础设施工程，并已成蔓延之势。由最低价中标而引起施工力不能通过考试体现。在改革中，需要设立相应的培训考核机制，锻炼和考查建筑师设计以外的综合能力。参考文献朱龙江提高项目经理解决问题的能力，是企业的当务之急铁道工程企业管理，洪丽芬项目经理要善于处理项目与本企业的关系铁道工程企业管理具体工作将需要明确界定。第，设计公司与建筑师的责任分配。因为旦出现工程问题，建筑师个人是无法承担的。可以由设计公司和建筑师承担连带责任。第......”。