1、“.....在面临较显著的方案性的东西比如管道跨越河流等时，要求设计单位组织相关的设计方案评审工作。结合项目的复杂性，单位可采取专业内评审项目内评审公司级评审等不同的评审方式，当然，如果项目难管道设计项目过程管理的关键要素分析论文原稿计过程的管理要点内部接口。内部接口指的是设计单位内部参与设计的各业务部门专业彼此之间的接口。长输管道设计工作本身任务量巨大，而优质的设计也往往是融合各专业的大量员工的智慧后完成的，它需要各个员工互对长输管道项目来说......”。

2、“.....是施工人员实现的。而在设计的最后阶段也就是提供设计服务阶段，要求设计单位为业主施工单位等利益相关方提供高品质的设计服务。该项工作包括设计文件的计得到妥善落实的重要条件。正是因为输入文件的存在，可以引导设计人员更明确地把握设计目标。而输入文件的编制，需要包含设计依据文件的质量要求需补充的设计基础资料等内容。设计团队的建设。在具备设计基础文参考文献韦鲜丽，刘士翔提高勘察设计质量的方法中国新技术新产品，刘丽......”。

3、“.....朱江加强前期项目协调和沟通提高设计质量中国海上油气工程，徐战值得进行研究。结语综上所述，加强对管道设计项目过程管理的关键要素的分析，意义重大。相关工作人员需要明确长输管道的特征，比如大多采取埋地敷设方式管道只有条站间管路管道事故处理难度高等同时把握管道设计列麻烦，这无疑会影响工期带来不必要的经济损失。摘要本文对管道设计项目过程管理的关键要素进行了探讨，文章从阐述长输管道的特征入手......”。

4、“.....缺乏对设计整体问题的关注，各专业间的交流沟通不到位，进而导致对问题把握不全面各专业互相配合出错，对设计质量造成不利影响。全方位的考虑设计成果不够。在设计阶段，项目过程管理的关键要素分析论文原稿。管道设计项目过程管理中存在的问题设计存在定的局限性。目前国际上的长输管道建设向着先进性现代化的特征不断发展进步......”。

5、“.....落实设计过程的管理要点即内部接口设计评审设计输出设计验证及文件的交付。调配的前臵条件。因此，合理的管道设计显得至关重要。结合当前长输管道设计项目的现状，设计存在定的局限性专业之间缺乏有效的信息沟通全方位的考虑设计成果不够，对管道质量造成不利影响。因此如何解决这些问题备用管路，只要出现意外事故，就会直接致使输送中断现象，必须全线停运......”。

6、“.....在停输时间太长的情况下，很可能引发严重的凝管事故。管道事故处理难度高。因许多长输管道都被设臵在野外环境本措施最后对设计过程的管理要点展开研究。关键词管道设计项目过程管理关键要素特征问题基本措施前言石油化工产品是现代生产领域不可或缺的重要资源，确保原油成品油等石油化工产品的安全运输是确保资源及只是要关注内容本身，更要注意设计成果的可装配性可实施性可维护性等，而现在较多设计单位顾前不顾后，使得后期的管道施工和运行阶段出现问题......”。

7、“.....进而将设计过程变为包含设计提交反馈修改的多样的特征，因此，设计单位会在整个设计阶段对建模计算软件等进行综合利用，但现在依然不能达到理想水平，其运用范围大大受限。专业之间缺乏有效的信息沟通。在整个设计项目的实施阶段，许多不同专业的工所以在应对管线事故时，大多是在远离基地的野外展开工作的。所以抢修作业现场环境往往比较恶劣，而且交通运输极为不便，加上工作人员工作量大需要运用高度机械化的设备......”。

8、“.....管道不容易受到外在的机械作用的损伤，加上土壤可以在定程度上对加热输送的管道进行保護，减少了管道在恶劣气候条件下所受的损伤。管道只有条站间管路。长输管道的站间管路往往只是条，因为不具对设计输出已满足设计输入要求的认定，可采用如下的设计验证手段完善和细化设计图纸的校对审核审定工作，规范相关专业图纸会签分包商设计产品验证等管道设计项目过程管理的关键要素分析论文原稿。长输管道的太高，还可考虑邀请国内外的专家综合评审的方式......”。

9、“.....其最终目的在于保证方案的科学性经济性，进而为后期的施工操作提供科学指导。设计输出。长输管道项目，用到大量的大口径高级别的钢管及管件合作，实现资源的高效利用。而内部接口则按照设计单位所提出的设计要点进行分工，不同的专业部门要各自完成其所对应的部分内容上游专业给下游专业提交设计的接口资料，下游专业完成设计工作。设计评审。在长输管底现场服务设计问题的处理等部分。对于设计单位而言，需要不断强化其自身的服务意识，对设计项目进行精密策划......”。