1、“.....剖析事业单位财务管理上存在主要问题，并针对问题提出相应改进措施，旨在补短板强弱项促提升，切实加强事业单位财务管理和内部监控工作，全面提高财务管理工作的质量和效率。关键词事业单位财务管理内部控制财务管理和内部控制是切经济活动的基础，在事业单位各项管理中占有极重要的地位。近年来，随着经济体制改革的不断深化，事業单位改革的有序推进，者引入新人时，更看重其核算能力，对财务管理内部控制方面的知识和技能则基本忽略，进而影响到单位财务工作质量。技能有待提高。财务岗位属于专业技术岗，财务人员专业技能水平的高低，直接关系单位财务管理工作的质量和效率。目前，有的事业单位对财务岗位人员要求放松，无明确的职称要求，随意将无财务职称无财经工作经历的人员调到财务岗位上，使得财务管理效率降低有的单位财务人员缺少专业规范浅析事业单位财务管理与内部控制论文原稿统筹各项资金......”。

2、“.....并全面实施绩效管理，提高资金使用效益。进步落实建成全方位全过程全覆盖预算绩效体系的要求，在预算法的基础上，规定预算执行中，各级财政部门负责组织和指导预算资金绩效监控绩效评价。各单位负责实施绩效监控，开展绩效评价，提高资金使用效益，定期向财政报送预算执行情况报告和绩效评价报告。浅析事业单位财务管理与内部控制论文原稿。些事业单位的领导忙于日财务内部控制工作理解不深，行动迟缓。是有的事业单位财务岗位工作人员对财务内控管理认识肤浅，仅停留在会计核算上。特别是些事业单位在招聘或者引入新人时，更看重其核算能力，对财务管理内部控制方面的知识和技能则基本忽略，进而影响到单位财务工作质量。技能有待提高。财务岗位属于专业技术岗，财务人员专业技能水平的高低，直接关系单位财务管理工作的质量和效率。，规范单位财务预算管理。事高效。目前，有的事业单位对财务岗位人员要求放松，无明确的职称要求......”。

3、“.....使得财务管理效率降低有的单位财务人员缺少专业规范的财务培训学习，有的没有与岗位相匹配的专业技能，没有经过系列考核就上岗，导致财务管理内部控制工作被遗忘被忽略，甚至有的工作人员基本的专业技能都不具备，工作上的表现也不尽人意。加强事业单位财务管理的应对措施摘要财务管理和内部控制是事业单位的项重要工作，关系到单位的生存和发展。本文切合事业单位财务管理实际，剖析事业单位财务管理上存在主要问题，并针对问题提出相应改进措施，旨在补短板强弱项促提升，切实加强事业单位财务管理和内部监控工作，全面提高财务管理工作的质量和效率。关键词事业单位财务管理内部控制财务管理和内部控制是切经济活动的基础，在事业单位各项管理中占有极重要的地位。近要树立内控观念和意识，强调单位内控的重要性，落实各项监控举措。是财务人员监控，引导财务人员领会内控精神实质......”。

4、“.....是营造群众监督民主理财的良好氛围，提高员工遵守财经纪律的自觉性。结语通过对当前事业单位财务管理和内部控制存在的问题的剖析，并针对问题提出相应改进措施，对加强和改进事业单位财务管理和内部控制有定参考价值。只要各事业单位财务人员内控意识。行政事业单位的领导人员要提高站位，重视财务管理内部控制工作，进步明确领导层在其中应该承担的责任以及扮演的角色，认真执行本单位财务管理和内部控制的各项规定，不断提高自身的综合管理能力。在财务管理内部控制方面，不仅要对单位领导提出要求，更需要所有财务人员明确职责岗位，增强内控意识，强化财务管理，只有这样才能使财务管理及内部控制制度落地落实。，不断提高会计性较大甚至还有少数行政事业单位为了应对内控机制检查，只做表面功夫，没有建立具体可行的内部控制制度，更没有完善的财务管理规章......”。

5、“.....这些情况直接影响到正常的财务工作秩序，致使财务管理效益未能得到充分发挥。精准度不高。预算编制管理在事业单位管理和治理中是项重要内容，预算编制管理水平的高低，直接影响到单位预算资金使用的效率和效单位切实加强领导，强化内控监督管理意识，不断完善和落实财务管理和内控监督制度，严格执行财务管理政策法规，勇于担当，主动作为，履职尽责，服务到位，就能为事业单位的正常运行和发展提供坚实的财务保障，进而促进单位管理水平和工作效率的提升。参考文献浅谈行政事业单位财务管理内部控制的现状及建议中国经济社会论坛学术版年第期浅谈事业单位财务管理的内部控制商情年第期共页。事业单位浅析事业单位财务管理与内部控制论文原稿切实加强领导，强化内控监督管理意识，不断完善和落实财务管理和内控监督制度，严格执行财务管理政策法规，勇于担当，主动作为，履职尽责，服务到位......”。

6、“.....进而促进单位管理水平和工作效率的提升。参考文献浅谈行政事业单位财务管理内部控制的现状及建议中国经济社会论坛学术版年第期浅谈事业单位财务管理的内部控制商情年第期共页。单位会计人员的业务素质，强化职业道德教育，着力培养忠于职守廉洁奉公坚持原则不做假账的会计从业人员。，切实加强财务管理内部控制监督。监督是提高工作效率和实现科学管理的有效途径，要不断加强行政事业单位内控工作的监督管理，通过加强内控制度的监管，保证行政事业单位内部财务工作稳定有序的进行。强化内部会计控制的监督检查，着重抓好个方面的控制与监督是单位领导的监控，各事业单位领导高事业单位会计人员的业务素质，强化职业道德教育，着力培养忠于职守廉洁奉公坚持原则不做假账的会计从业人员。，切实加强财务管理内部控制监督。监督是提高工作效率和实现科学管理的有效途径......”。

7、“.....通过加强内控制度的监管，保证行政事业单位内部财务工作稳定有序的进行。强化内部会计控制的监督检查，着重抓好个方面的控制与监督是单位领导的监控，各事业单人员专业素质和业务能力。财务人员不仅要具备专业知识，还应掌握电算化操作技能，掌握相关行业的政策，熟悉国家的法律法规，将理论知识与企业实际密切相联，面对管理中出现的新情况新问题，要依据自身优势主动参与调查研究，做好经济活动分析，当好领导的参谋与助手，这都需要不断培训学习，更新知识，充电提高。同时，要通过培训，完善会计人员从业资格制度，抓好会计人员的继续教育培训，提高事业果，也影响到事业单位对财政资金进行合理的安排和使用。在具体实操过程中，事业单位的预算编制往往需要考虑单位的方方面面上上下下，与每个单位各科室部门工作息息相关。各单位或部门提供的预算依靠往年的数据，稍加整理调整便形成新年度预算数据......”。

8、“.....预算编制管理水平低，使得预算数据缺乏科学性，且不精准。浅析事业单位财务管理与内部控制论文原稿。，提高单位领导财务管理和内部控制存在的问题，存在明显漏洞。有控则强无控则弱失控则乱，有效的管理控制需要坚实的基础。据调查，我国大部分行政事业单位对财务管理内部控制制度建设重视程度不够，虽然部分行政事业单位建立了内部控制制度，但设立的制度不完善，没达到科学规范的标准要求，没能发挥出应有的作用，效率不高。比如部分事业单位财务报销等制度不健全有的单位没有健全的财务制度，有的执行制度的随意领导要树立内控观念和意识，强调单位内控的重要性，落实各项监控举措。是财务人员监控，引导财务人员领会内控精神实质，增强按照法规和相关文件政策实施内部控制的意识。是营造群众监督民主理财的良好氛围，提高员工遵守财经纪律的自觉性。结语通过对当前事业单位财务管理和内部控制存在的问题的剖析......”。

9、“.....对加强和改进事业单位财务管理和内部控制有定参考价值。只要各事业浅析事业单位财务管理与内部控制论文原稿高会计人员专业素质和业务能力。财务人员不仅要具备专业知识，还应掌握电算化操作技能，掌握相关行业的政策，熟悉国家的法律法规，将理论知识与企业实际密切相联，面对管理中出现的新情况新问题，要依据自身优势主动参与调查研究，做好经济活动分析，当好领导的参谋与助手，这都需要不断培训学习，更新知识，充电提高。同时，要通过培训，完善会计人员从业资格制度，抓好会计人员的继续教育培训，提对事业单位财务管理和内部控制也提出了新的更高要求，带来了新的机遇和挑战。如何因势利导，顺势而为，切实加强和改进事业单位财务管理和内部控制，是需要认真研究和探讨的问题。就目前而言，事业单位由于体制机制等原因，其财务管理和内部控制体系仍存在问题和薄弱环节，亟待改进和完善......”。