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采油厂安全环保管理存在的问题及对策(论文原稿) 采油厂安全环保管理存在的问题及对策(论文原稿)

格式:word 上传:2022-08-17 10:25:20

《采油厂安全环保管理存在的问题及对策(论文原稿)》修改意见稿

1、“.....因此在经济飞速发展的今天,安全生产对于采油厂来说尤为重要,如何提升安全管理,做到有力的监督和管理,必须全面章突出,人身伤害事故控制难度大是培训教育不到位,难以做到持证上岗是承包商作业人员流动性大是安全费用投入少,设备老化得不到及时更新。体系运行过程中,安全管理体系运行与生产实际格格不入,主要的原因还是体系思维不强,运用管理工具的能力不强,在具体的执行落地上有差距。摘要国家采油厂安全环保管理存在的问题及对策论文原稿厂安全环保管理问题及对策引言安全生产是采油厂发展的永恒不变的主题,安全生产关系着采油厂长期健康稳步持续的发展。因此在经济飞速发展的今天,安全生产对于采油厂来说尤为重要......”

2、“.....做到有力的监督和管理,必须全面掌握或了解当前采油厂遇到的困难和问题,结合实际的提出染事件,给企业造成了人员伤亡和财产损失。频发的安全事故和环境污染事件导致的严重后果也是有目共睹的。相对落后的管理方式是造成事故事件发生的重要原因之。所以,采油厂作为原油生产经营单位,亟待提升安全环保管理水平。摘要国家的安全环保形势越来越严峻,采油厂在生产过程中如果管理强令违章冒险作业拒不整改重大事故隐患入刑案例频频被报道年月日新安全生产法再次修订施行近几年全国人大国务院相关部委及地方政府先后发布修订安全生产和水气土污染防治法律法规规章标准高达十多部,中央生态环保督察工作不断向纵深发展,高压严惩已成常态。安全环保法律法规日益趋紧,不加强应急建设......”

3、“.....根据生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则进步修订综合应急预案,提升基层单位各项专项预案现场处置方案编制能力。提升实战演练,每半年开展次厂级综合演练。落实关联单位承包商应急联动协议,制定应急管理办法及应急物资管理制度,规范应急物资畏法的氛围,坚守安全生产红线意识和底线思维,全面筑牢安全绿色高质量发展的坚实基础。加强制度建设。是修订全员安全生产责任制,健全岗位红线和任务清单,实现安全环保责任全员职责落地。是修订完善安全环保管理制度。加强制度文化建设,破解责任界限不清监管推诿的难题。是定期开展合规准事。严格按照标准化管理程序,强化作业方案工艺流程设计变更等关键环节风险预警管理。加强新技术新模式安全环保论证......”

4、“.....,强化监管能力提升隐患排查能力。坚持底线思维,增强全员忧患意识。严格隐患排查制度的动作要领,以查隐患保安全为抓手,从严从实做好隐患排查,针对建设,破解责任界限不清监管推诿的难题。是定期开展合规性评价。结合最新法律法规要求,细化完善各项安全环保规章制度,及时查漏补缺,推进制度规范化。是强化考核机制。坚持目标导向,强化考核方式,实行季度考核不定期专业抽查检查例会通报机制,完善考核评价体系。严抓标准化运行。安全论文原稿。,健全责任体系加强思想建设。坚决贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和生态文明思想,充分发挥党组织引领作用,积极创建党员安全环保示范岗,开展安全环保主题党日活动......”

5、“.....每半年组织全员次法律法规学习,并进行采油厂安全环保管理存在的问题及对策论文原稿性评价。结合最新法律法规要求,细化完善各项安全环保规章制度,及时查漏补缺,推进制度规范化。是强化考核机制。坚持目标导向,强化考核方式,实行季度考核不定期专业抽查检查例会通报机制,完善考核评价体系。采油厂安全环保管理存在的问题及对策论文原稿。平总书记关于安全生产重要论述和生态文明思想,充分发挥党组织引领作用,积极创建党员安全环保示范岗,开展安全环保主题党日活动。坚持安全生产与党的建设与生产经营同研究同部署同检查同考核。每半年组织全员次法律法规学习,并进行考核。切实增强全员安全生产法治思维,营造知法懂法敬法。所以......”

6、“.....亟待提升安全环保管理水平。加强应急建设。健全完善应急管理体系,根据生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则进步修订综合应急预案,提升基层单位各项专项预案现场处置方案编制能力。提升实战演练,每半年开展次厂级综合演练。落实关联单位承包商问题形成反馈督办验收,有效闭环管理。强化阵地安全,提升班组长和员工排查活力,积极开展业务竞赛评先树优活动,善于进行突击,菜单式检查,真正做到警醒起来行动起来,自筑安全生产防火墙。推行隐患举报奖励机制,构建全员管安全重安全大格局。,健全责任体系加强思想建设。坚决贯彻习近生产标准化是国家法定要求,在多年来精细化管理的基础上,积极开展对标交流学习,对接上级公司推进双重预防深度融合......”

7、“.....加强管理,规范目视化警示。优化班站安全环保运行管控机制,提升班站管理效能,推进现场管理规范化和岗位操作标准化,做到上标准岗做标考核。切实增强全员安全生产法治思维,营造知法懂法敬法畏法的氛围,坚守安全生产红线意识和底线思维,全面筑牢安全绿色高质量发展的坚实基础。加强制度建设。是修订全员安全生产责任制,健全岗位红线和任务清单,实现安全环保责任全员职责落地。是修订完善安全环保管理制度。加强制度文化应急联动协议,制定应急管理办法及应急物资管理制度,规范应急物资库建设。强化应急救援队伍能力,实行半军事化管理,促进应急处置规范化专业化,确保应急救援及时高效。,提升推行能力严抓体系运行。修订管理手册和管理程序文件......”

8、“.....倒逼企业升级转型,走绿色低碳发展之路。由于管理上的问题,网上经常报道些企业发生大大小小的安全事故和环境污染事件,给企业造成了人员伤亡和财产损失。频发的安全事故和环境污染事件导致的严重后果也是有目共睹的。相对落后的管理方式是造成事故事件发生的重要原因之掌握或了解当前采油厂遇到的困难和问题,结合实际的提出解决问题的对策和措施。当前采油厂面临的形势分析刑法修正案年月日起施行,强令违章冒险作业拒不整改重大事故隐患入刑案例频频被报道年月日新安全生产法再次修订施行近几年全国人大国务院相关部委及地方政府先后发布修订安全生产和水的安全环保形势越来越严峻......”

9、“.....就有可能造成生产安全事故或环境污染事件。这不仅会给员工的生命安全带来威胁,还会对采油厂发展造成不可估量的损失。因此,采油厂要在日常工作的过程中,坚持环保优先安全第以人为本的原则,不断总结提升本单位的安全管理水解决问题的对策和措施。点多面广,安全管理难以同步提升的难题采油厂由于自身管理职能有限,很多施工作业必须进行外包。各类承包商的素质参差不齐,承包商监管难始终属于老大难是责任落实不到位,安全风险管控不力是外包施工单位安全环保意识淡薄,事故防范能力不强是作业人员现场习惯性违不到位,就有可能造成生产安全事故或环境污染事件。这不仅会给员工的生命安全带来威胁,还会对采油厂发展造成不可估量的损失。因此......”

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