1、“.....在工程开工前，建设管理单位应该组织施工监结算单位管理人员的培训，才能避免此类问题的产生。在建设管理单位在与结算单位签订合同时，应该在合同中增加相应的条款。包括，列出负责该工程结算人员的各类证书，以及在结算之前对结算人员的培训计划等。加强对设计单位的管理工程的结算不仅关系到工程的造价，进而关系到工程的投资回报电力工程结算审核的控制措施论文原稿可能会高于市场价。最后影响了结算的造价。建设管理单位管理过松，基本工作不扎实，对结算单位管理太过松散。摘要随着我国电力事业的飞速发展，电网规模不断扩大，电力工程项目日渐增多......”。

2、“.....久而久之很多问题也逐渐暴露出来。结算审核工作是指以成本预算部门在有重大问题，会导致设计有重大变更。这样就会加大工程量，延长工期。所以，工程前期的勘察非常重要。只有做好了前期勘察工作，就能保障结算的顺利进行。电力工程结算审核的控制措施论文原稿。工程结算审核中造价控制的问题施工单位经济签证信息施工完成以后才进行补签，施工单位经出现偏差，虽然在概算中用市场价来进行计算，但是在实际有可能会高于市场价。最后影响了结算的造价。建设管理单位管理过松，基本工作不扎实，对结算单位管理太过松散。工程结算审核中造价控制的问题施工单位经济签证信息施工完成以后才进行补签，施工单位经济签证对其内容表述的不清楚摘要随着我国电力事业的飞速发展......”。

3、“.....电力工程项目日渐增多，相应的电力安装工程也越来越多，久而久之很多问题也逐渐暴露出来。结算审核工作是指以成本预算部门在工程竣工与施工方结算价款时进行的工程成本造价审核，确定工程成本电力安装工程结算审核是项很重要的工作。在力安装市场的需要，也是具备我国社会主义国情特色的工作。搞好工程结算工作是保证电力安装工程经济效益的关键，也是确定工程造价的重要工作。该如何提高工程结算审核的质量是项涉及面广难度大的工作，笔者认为，身为名工程结算人员应当不断的学习新的知识，不断的充实自己，提高自己的业务织施工监理和结算单位的造价人员进行技经交底。在交底会议中，结算单位应该制定套详细的结算计划，即分部结算计划......”。

4、“.....它与之前我们采用的结算方法的不同之处在于结算单位全过程参与工程。而之前的结算都是等工程投产以后，才收集资料联系结算单位。投资回报比例，同时也和建设单位施工单位的切身利益相关。在结算过程中会碰到很多问题。其中比较普遍的是工程量的不符，设计单位的施工图往往精确度不高，有可能还会与真实的工程不相符，这会导致延长工期，增加施工成本，从而导致结算存在误差。所以，对于设计单位的要求应该提高很多，比算审核的依据工程结算审核的依据应当参考当地工程的具体案例，具体应该包括工程招投标文件的商务条款工程竣工图纸施工图纸工程计算规则工程施工水文地质情况施工经济签证甲供材料清册施工组织设计方案平面图布置现行国家有关价格调整文件等......”。

5、“.....所以电力工程结算审核的控制措施论文原稿处理能力，编制出套能够反应工程实际情况的结算审核，彻底杜绝随意压价高估冒算的现象，只有这样，才能够保证工程结算工作的有序开展，进而推动我国电力事业的发展。参考文献及春祥论分步结算标准化管理对电力工程造价的控制科技信息，田烨，李朝峰浅谈电力配网工程造价的控制科技资讯。每月结算单位应向建设管理单位提交月度报表，报表中应包含本月工程进度本月工程量的统计审核过的经济签证和没有审核过的签证本月结算的问题等。当结算单位在施工现场时，施工单位和监理单位应该派相关的造价人员陪同，把本月的施工情况告知结算单位。结束语工程结算审核不仅仅是当前我国场的需要，也是具备我国社会主义国情特色的工作......”。

6、“.....也是确定工程造价的重要工作。该如何提高工程结算审核的质量是项涉及面广难度大的工作，笔者认为，身为名工程结算人员应当不断的学习新的知识，不断的充实自己，提高自己的业务处理能力分部结算在工程投产之时就已经完成了大量的工程量的计算，最后只需要少量的调整就能完成结算。对工程量进行科学合理的审核结算分部结算较以往常规的结算相比，提高了效率，增加了可控性，更加的合理和科学。在分部结算中，建设管理单位应该严格控制结算单位，定要让结算单位全过程参与工程如合同条款中增加相应规定，如施工图纸存在重大问题时，应该怎样考核设计单位。当建管单位把管理做好时，会促进设计单位做好它的工作......”。

7、“.....在工程开工前，建设管理单位应该，只有加强结算单位管理人员的培训，才能避免此类问题的产生。在建设管理单位在与结算单位签订合同时，应该在合同中增加相应的条款。包括，列出负责该工程结算人员的各类证书，以及在结算之前对结算人员的培训计划等。加强对设计单位的管理工程的结算不仅关系到工程的造价，进而关系到工程编制出套能够反应工程实际情况的结算审核，彻底杜绝随意压价高估冒算的现象，只有这样，才能够保证工程结算工作的有序开展，进而推动我国电力事业的发展。参考文献及春祥论分步结算标准化管理对电力工程造价的控制科技信息，田烨......”。

8、“.....。工程结电力工程结算审核的控制措施论文原稿单位应向建设管理单位提交月度报表，报表中应包含本月工程进度本月工程量的统计审核过的经济签证和没有审核过的签证本月结算的问题等。当结算单位在施工现场时，施工单位和监理单位应该派相关的造价人员陪同，把本月的施工情况告知结算单位。结束语工程结算审核不仅仅是当前我国电力安装市理和结算单位的造价人员进行技经交底。在交底会议中，结算单位应该制定套详细的结算计划，即分部结算计划。分布结算是现在推行的比较合理的结算方法，它与之前我们采用的结算方法的不同之处在于结算单位全过程参与工程。而之前的结算都是等工程投产以后，才收集资料联系结算单位。分部结算比例，同时也和建设单位施工单位的切身利益相关......”。

9、“.....其中比较普遍的是工程量的不符，设计单位的施工图往往精确度不高，有可能还会与真实的工程不相符，这会导致延长工期，增加施工成本，从而导致结算存在误差。所以，对于设计单位的要求应该提高很多，比如合同条工程竣工与施工方结算价款时进行的工程成本造价审核，确定工程成本电力安装工程结算审核是项很重要的工作。在实际工作中，经常会发现些问题，例如定额换算不合理高估冒算等。基于此，文章针对电力工程结算审核的控制措施进行了探讨。电力工程结算审核的控制措施论文原稿。所以，只有加签证对其内容表述的不清楚准确度也不够，签证模板不对，日期不对。结算单位对工程量计算出现误差，个别单位不致计算，造成工程量的小数点错位......”。