1、“.....让设备始终处于完好工况便是设备零故障的相应的措施，不断提高和改善技术装备，提升设备管理人员的素质，创造设备零故障运行的新常态，为提高企业经济效益和社会效益服务，并希望通过此文能对相关同行单位提供经验借鉴，为完善设备管理体系提供可靠依据。参考文献李靖设备管理全过程在创新管理追求设备零故障新常态论文原稿点，明确设备管理的重点，将设备管理指导方针在管不在修的理念固化于心。将设备管理的新思路，即全员参与开拓创新强化管理等管理理念落实到每个职工。总结石油企业在注重综合实力，提升市场竞争力的同时......”。

2、“.....不断问题关键点之所在。针对设备不同季节运行的特点，重点做好设备的防雷击防火等工作，组织了应急处置方案的编制安全培训和应急演练等。抓好设备的现场管理以管理为手段将设备的现场管理逐步推向客厅工作间的目标，并逐巩固阶段性的成果。时通过岗位日常巡检及时发现缺陷和隐患并及时进行检修维护把设备缺陷和隐患消除在萌芽中，减轻了定期维修带来的不利，如设备性能的下降和经济损失，避免盲目维修，使设备稳定安全的运行。设备的维护由计划定期检修走向动态化预知检修，是实现设实行设备标准化管理根据现有设备型号技术参数分别制订了安全操作规程......”。

3、“.....做到设备操作有标准。实行完备的设备运行监督机制制定设备监督检查表设备运行记录表，将设备运行全部纳入动易，。建立详实的设备档案依据设备台帐设备技术档案，为每台设备建立了详实的技术台帐，实行台档管理，坚持帐物相符，为实行设备零故障管理打下了坚实的基础。关键词设备零故障管理措施监督机制设备是生产单位的生产力的重要保障，为了能理的新思路，即全员参与开拓创新强化管理等管理理念落实到每个职工。总结石油企业在注重综合实力，提升市场竞争力的同时，还必须注重设备管理工作的重要性......”。

4、“.....提升管理水平，在安全生产的同时创绩创效。本文通过对设备，组织了应急处置方案的编制安全培训和应急演练等。抓好设备的现场管理以管理为手段将设备的现场管理逐步推向客厅工作间的目标，并逐巩固阶段性的成果。以学习和宣传为媒介，将设备无故障始于无尘的观念深入职工内心，足以保障设备的安萌芽中，减轻了定期维修带来的不利，如设备性能的下降和经济损失，避免盲目维修，使设备稳定安全的运行。设备的维护由计划定期检修走向动态化预知检修，是实现设备零故障重要措施。坚持系统性预防性管理的原则有机的结合查找隐患和缺陷治理......”。

5、“.....在日常运行中采取科学系统的设备管理方法与对策具有重要的现实意义。建立详实的设备档案依据设备台帐设备技术档案，为每台设备建立了详实的技术台帐，实行台档管理，坚持帐物相符，为实行设备零故障管理打下了坚实的基础。行的新常态，为提高企业经济效益和社会效益服务，并希望通过此文能对相关同行单位提供经验借鉴，为完善设备管理体系提供可靠依据。参考文献李靖设备管理全过程在齐鲁石化的应用齐鲁石油化工，张浩基于全过程的石油企业设备管理研究中国化工公室常见的复印机安全操作规程计算机设备安全操作规程等，做到设备操作有标准......”。

6、“.....将设备运行全部纳入动态化管理即时管理，设备使用者也是设备管理者维护者，提高了设备运行日常岗捡理制度的分析，提出了相关的监督监管机制，并就采取的措施及取得的成效做了简要的介绍。设备管理是个整体工程，需系统的抓好设备管理的前中后期，针对各个时期采取相应的措施，不断提高和改善技术装备，提升设备管理人员的素质，创造设备零故障运行，提高设备运行的可靠度。鼓励创新生产贵在创新，设备管理也不例外，唯有综合管理主动维护，创新才有生命力。思想创新旨在创新管理思想。结合切身工作实际及特点......”。

7、“.....将设备管理指导方针在管不在修的理念固化于心。将设备定点定时定内容的检查制度，针对发现的问题采取切实可行整改措施，并进行彻底整改。以开展我为安全做诊断为契机，对设备缺陷隐患进行全面排查，深入剖析原因，找出问题关键点之所在。针对设备不同季节运行的特点，重点做好设备的防雷击防火等工量。坚持定期检修维护和即时岗位日常巡检相结合原则根据设备检修维护计划，定期对设备进行定期检修维护，以此建立设备缺陷台帐，逐查找设备隐患并进行维护维修......”。

8、“.....如何最大限度减轻出现故障后检修所造成的影响是个繁琐的问题，必须以整体设备的状态和生产为出发点来考虑。创新管理追求设备零故障新常态论文原稿。实行设备标准化管理根据现有设备型号技术参数分别制订了安全操作规程，比如义。从设备寿命周期的角度可以将设备故障可以分为两类先天故障此类故障是因设备制造设计不当所造成的固有缺陷而引起使用故障此类故障是由于设备的自然劣化磨损运行操作不当安装维修不合理等因素引发的故障。创新管理追求设备零故障新常态论文鲁石化的应用齐鲁石油化工......”。

9、“.....。处理好零故障需要注意的地方如下零故障所追求的是整个系统的零故障，因为如果只是去追求单机组设备的零故障并不困难，如何最大限度减轻出现故障后检修所造善创新设备管理方法，提升管理水平，在安全生产的同时创绩创效。本文通过对设备管理制度的分析，提出了相关的监督监管机制，并就采取的措施及取得的成效做了简要的介绍。设备管理是个整体工程，需系统的抓好设备管理的前中后期，针对各个时期采学习和宣传为媒介，将设备无故障始于无尘的观念深入职工内心，足以保障设备的安全运行，提高设备运行的可靠度。鼓励创新生产贵在创新，设备管理也不例外......”。