1、“.....同时，中国在正在逐步放开外资车企进入中国市场的门槛，这使得国内所有的汽车企业将直接面对国际竞争对手的挑战，在这样的情况下，将精益生产技术应用到汽车制造行业中，有效提高我国汽车制造效率和品质，拥有非常重要的现实意义。精益生产技术在汽车制造行业中的运用论文原稿。精益物流在汽车制造行业精益生产技术应用的过程中，精益物流是非常重要的个环节。优秀企业在生产过程中往往拥有条高下特点汽车制造行业的市场发展稳中有升，汽车销量连年增加，同时由汽车行业带动的我国总体经济效益增长水平也趋于平稳状态，尤其是近几年来随着广大人民的环保意识不断增强和国家可持续发展战略方针的有效引导，使得新能源汽车的发展前景在持续走高，此外随着改革开放政策的不断发展和完善，由我国研发制造的汽车出口量也在不断的增加。因此结合上述特点分析......”。

2、“.....不断地提高我国精益生产技术在汽车制造行业中的运用论文原稿制化的物流工具或物流组织方式，例如定制化线边料架配料中心看板系统等，实现了低成本甚至零成本的精益物流优化。结束语现阶段人们针对汽车的需求量越来越大，造就了我国汽车行业在发展的过程中拥有了更大的市场空间。但同时随着经济全球化的步伐不断推进，我国的汽车行业在发展的过程中也面临着强大的挑战。将精益生产技术应用到汽车制造行业中，以精益生产原则和精益价值流为基础，实现精益组织和精益现场，并完成精益物流，将精益生产技术充分的应有序地运行。但是我们也应该充分的意识到，很多企业在生产的过程中仅仅是盲目地使用系统，这并不意味着精益生产技术在企业内部就得到了有效的应用，精益物流还包括改进布局和优化物流等诸多方面......”。

3、“.....然而现阶段很多企业在生产的过程中由于设备的局限，单件流还无法成功地落实和實施，而只能通过对供货的强化控制和拉动系统的手段来实现精益物在此基础之上所作的精益价值流分析不仅更高效，且更加具有针对性。精益生产技术在汽车制造行业中的运用论文原稿。摘要现阶段汽车已经成为了人们日常生活中不可缺少的种交通工具，随着我国人民生活水平的不断提高，汽车已经走进了千家万户，成为了家庭成员出行的主要交通方式之。汽车市场需求量的不断增大，带动汽车制造行业不断地突破和创新。为了进步提高汽车生产效率，应用精益生产技术取得有效的改善成果。本文将针对我国汽车制造行业的现状进精益价值流在汽车制造行业应用精益生产技术时，其最终的目标是实现价值流的不断优化。我们在应用精益价值流时需要借助于价值流图对汽车制造行业进行分析与管理......”。

4、“.....有效的区分汽车制造过程中的增值和浪费现象，结合这两类项目进行有效的归类，对增值部分进行有效的保留并加以优化和改善，在汽车制造行业进行进步扩展。而对于浪费项目结合汽车制造的现状进行详细的分析，在分析浪费的原因和值能够得到充分的提高。精益生产不能仅仅依靠精益生产管理部门实现，在汽车制造的过程中，需要多个部门共同实现，需要全体员工结合精益生产原则共同付出努力，例如研发部门应积极思考生产系统的可制造性，避免设计的产品结构不利于生产组织，而物流部门则需要将物料配送方案与生产方案有机结合，实现最优的物料配送循环。此外，精益生产的实现并非朝夕可以完成，在应用精益生产原则时，不能单纯求快，应该稳中求升才能够使精益生产技术为企业生产奠定送循环。此外，精益生产的实现并非朝夕可以完成，在应用精益生产原则时，不能单纯求快，应该稳中求升才能够使精益生产技术为企业生产奠定坚实的基础......”。

5、“.....降低企业的生产成本，提高企业生产效率，例如在许多精益工具大规模实施之前，往往需要先完成相关标准化工作和局部试点观察，经过多个循环后再逐步推广实施。此外还要将精益生产原则与企业文化进行有效的融合，使企业所有员工都能够在企业文化的熏陶对于增值部分的定义需要进行明确，能实现较好精益生产的企业往往对此具有自己完善的定义体系，甚至能够细化到每个工位的每个步骤，在此基础之上所作的精益价值流分析不仅更高效，且更加具有针对性。精益生产技术在汽车制造行业中的应用策略精益生产原则在汽车制造行业中应用精益生产技术，其主要目的是帮助企业降低生产成本，通过减少和消除不必要的浪费以及采用更好的生产组织方式，有效地提高汽车制造行业的生产效率。精益生产的根本目的之是提高具对我国汽车制造行业的现状进行分析，剖析精益生产技术在汽车制造行业中的应用优势......”。

6、“.....精益价值流在汽车制造行业应用精益生产技术时，其最终的目标是实现价值流的不断优化。我们在应用精益价值流时需要借助于价值流图对汽车制造行业进行分析与管理，在汽车制造的过程中针对生产过程中的信息进行详细的收集和处理，有效的区分汽车制造过程中的增值和浪费现象，结合这两类项目进行有效的归类，对增值部分精益生产技术在汽车制造行业中的运用论文原稿坚实的基础，有效地增强企业在市场竞争环境下的竞争力，降低企业的生产成本，提高企业生产效率，例如在许多精益工具大规模实施之前，往往需要先完成相关标准化工作和局部试点观察，经过多个循环后再逐步推广实施。此外还要将精益生产原则与企业文化进行有效的融合，使企业所有员工都能够在企业文化的熏陶下充分的认识到企业生产原则的重要性，在潜移默化中将精益生产原则应用到汽车制造行业的生产过程中......”。

7、“.....精益生产技术在汽车制造行业中的运用论文原稿。精益生产技术在汽车制造行业中的应用策略精益生产原则在汽车制造行业中应用精益生产技术，其主要目的是帮助企业降低生产成本，通过减少和消除不必要的浪费以及采用更好的生产组织方式，有效地提高汽车制造行业的生产效率。精益生产的根本目的之是提高具有价值的工作在所有工作中的比例，我们在生产价值定义的过程中要充分的结合企业的实际需求，科学地识别价值流，改善价值流，使企业生产价随着经济全球化的步伐不断推进，我国的汽车行业在发展的过程中也面临着强大的挑战。将精益生产技术应用到汽车制造行业中，以精益生产原则和精益价值流为基础，实现精益组织和精益现场，并完成精益物流，将精益生产技术充分的应用到汽车制造行业，实现我国汽车制造行业的不断发展与进步。参考文献胡跃进浅谈汽车制造行业中精益生产技术的运用汽车与驾驶维修......”。

8、“.....肖平国精益生产技术与客舱维修工下充分的认识到企业生产原则的重要性，在潜移默化中将精益生产原则应用到汽车制造行业的生产过程中，在汽车制造行业充分地践行精益生产技术。精益现场精益现场及在汽车制造现场采用管理技术，是在日本基础之上进步发展得到的整理整顿清扫清洁素养安全节约，通过管理将汽车制造现场的人员机器材料方法信息等多种生产要素进行有效的管理，实现精益生产。然而现阶段很多汽车制造行业在生产的过程中没有充分的进行管理，有很多企业甚至连都没有价值的工作在所有工作中的比例，我们在生产价值定义的过程中要充分的结合企业的实际需求，科学地识别价值流，改善价值流，使企业生产价值能够得到充分的提高。精益生产不能仅仅依靠精益生产管理部门实现，在汽车制造的过程中，需要多个部门共同实现，需要全体员工结合精益生产原则共同付出努力，例如研发部门应积极思考生产系统的可制造性......”。

9、“.....而物流部门则需要将物料配送方案与生产方案有机结合，实现最优的物料配行有效的保留并加以优化和改善，在汽车制造行业进行进步扩展。而对于浪费项目结合汽车制造的现状进行详细的分析，在分析浪费的原因和寻找改善策略的基础之上将企业精益生产过程中的浪费现象进行有效的遏制，进步实现汽车制造行业的精益生产技术。我们在进行价值流的分析过程中，需要与特定的研究对象进行有效结合，这样才能够科学地选择分析的对象和内容，使价值流在企业内部能够得到持续不断的优化。同时需要注意的是，在企业推行精益生产技术之前，程民航管理，李超汽车制造行业中精益生产技术的运用山东工业技术，王彦军企业精益生产管理环节作业标准化的运用分析中小企业管理与科技，。摘要现阶段汽车已经成为了人们日常生活中不可缺少的种交通工具，随着我国人民生活水平的不断提高，汽车已经走进了千家万户......”。