1、“.....企业的工作进行应该由企业领导者全面负责，在企业经济的发展过程中，旦出现问题，企业领导者都应该承担定的责任。这样做，既可以规范企业领导者的行为，也可以进步推动企业日常工作的规范化发展。除此之外，企业员工应该增管理有着很广泛的范围，主要说的就是对企业的许多经济活动决策等其他内容进行管理的种过程。比如说要想使企业的经济水平得到进步的提升，就应该对企业的生产和营销等其他方面进行管理，科学而又合理的工商管理对企业管理者进行正确决策是非常有利的，在企业的工商管理过程中，应使先进的信息管理方法以及技术得到更好的利用。但是，浅析企业工商管理现状及改革方向论文原稿而且还会在发展的过程中履行相应的社会责任。这些都是这个时代赋予企业的使命，但是在企业的发展过程中，有许多企业都对自己定位不够准确......”。

2、“.....从而对企业的发展产生负面影响。企业管理应用落后如今，由于我国不健全的企业管理制度素质低下的管理者等方面，导致了企业工商管理对企业自身的贡业培养工商管理人才的主要途径是参加工商管理课程的培训，所以说，如何选择好的培训机构，也是企业培养工商管理人才最基础的要求。好的培训机构都有个共同特点第，培训机构的理论基础扎实坚定。如果培训机构的理论基础不扎实或是不坚定，那么定会影响企业工商管理人才的质量第，具有深厚的培训技能以及专业知识的培训师是必不可少的，它的作用现在还在传统的档案管理工资与劳保福利等工作上止步不前，并没有把人力资源部门为业务部门提供服务或者支持的责任有效的承担起来，并没有对企业将来的发展战略起到良好的影响。企业管理的定位不够清晰现在我国的经济形势已经发生了很大的变化......”。

3、“.....而且还关键词工商管理企业管理企业发展发展方向改革方向引言工商管理有着很广泛的范围，主要说的就是对企业的许多经济活动决策等其他内容进行管理的种过程。比如说要想使企业的经济水平得到进步的提升，就应该对企业的生产和营销等其他方面进行管理，科学而又合理的工商管理对企业管理者进行正确决策是非常有利的，在企业的工商管理结构得以有效的理顺，降低投资风险，确保投资成功。结束语实现企业可持续性发展的重要手段和必经途径是企业工商管理。随着企业的不断发展，工商管理也逐渐受到更高的重视，工商管理应和企业所面临的情况相结合，通过转变企业的竞争核心，来制定正确的现代化规则，做到与国际经济接轨，不仅要改变企业落后的管理现状，而且也要提升企本。许多企业都是以企業经济利益为前提来制定管理制度的，这样做会使企业管理不够人性化......”。

4、“.....企业管理出现断层现象等，这样的做法对企业来看，有害无利。所以，在指定管理制度时，企业应该体现对员工的人文关怀，例如在病假或者工伤等问题上，积极的使相关制度更加人性化。企业工商管理改革的意义有利沙，并不能使利用更加有效。所以，科学有效的企业管理制定方案能使企业效能最大化。以下点便是个好的企业管理制度需要具备的第正确而有效的奖惩措施第清晰的管理制度，权责分明。第要明确企业领导者和企业员工的责任。企业的工作进行应该由企业领导者全面负责，在企业经济的发展过程中，旦出现问题，企业领导者都应该承担定的责任。管理的现状及改进方法探讨南方农机，崔莉我国企业工商管理的现状分析及思考研究商场现代化，李文娇企业工商管理现状分析及未来发展探讨现代营销，耿毅企业工商管理现状及改革方向中外企业家，。企业工商管理是个有着高价值的常设管理专业......”。

5、“.....不仅可以使企业管理水平得到有效的提升，浅析企业工商管理现状及改革方向论文原稿业的管理水平，实现企业的可持续发展。最终实现企业乐意客户满意社会同意的赢局面。参考文献熊水金企业工商管理的现状及改进方法探讨南方农机，崔莉我国企业工商管理的现状分析及思考研究商场现代化，李文娇企业工商管理现状分析及未来发展探讨现代营销，耿毅企业工商管理现状及改革方向中外企业家，。和方向更加明确清晰。有利于充分发挥员工潜能企业员工是企业的重要组成部分，工商管理自然也包括对员工的管理。企业通过明确奖罚制度来激励员工工作，不仅提高了企业工作的效率，而且也保障了员工的收入，使其安心的为企业谋福利。有利于清断企业总体财务状况维持企业正常运转的重要支柱是企业的财务状况，工商管理可以使企业的资本理......”。

6、“.....不仅提高了企业工作的效率，而且也保障了员工的收入，使其安心的为企业谋福利。有利于清断企业总体财务状况维持企业正常运转的重要支柱是企业的财务状况，工商管理可以使企业的资本结构得以有效的理顺，降低投资风险，确保投资成功。结束语实现企业可持续性发展的重要手段和必经途径是企业于提高运行效率，降低运行成本企业工商管理可以帮助规划企业的工作流程，减少不必要的程序，使工作效率得以提高，也使企业资源得到合理有效的配臵，避免资源分配不均情况的发生。有利于企业明确发展方向和成长目标企业工商管理可以通过市场调查了解市场的发展方向，从而判断企业走向，降低企业试错犯错的成本，使企业未来发展的目标样做，既可以规范企业领导者的行为，也可以进步推动企业日常工作的规范化发展。除此之外，企业员工应该增加对自己工作的责任心，企业应该改变旧的考核制度......”。

7、“.....从而及时完成工作中的各项经济任务，推进企业经济工作的规范化。使人性化的企业管理建设得以完善现如今，许多企业的管理核心都是以人为帮助企业的工作效率得到提高，而且也能够减少资源的浪费，使企业获得更高的经济效益。但是我们不能否定的是，目前很多企业工商管理在发展的过程中还存在着我们不可忽视的问题。浅析企业工商管理现状及改革方向论文原稿。制定先进的企业管理制度就算企业拥有合格的工商管理人才，如果没有科学合理的管理制度，这些人才也如同盘散工商管理。随着企业的不断发展，工商管理也逐渐受到更高的重视，工商管理应和企业所面临的情况相结合，通过转变企业的竞争核心，来制定正确的现代化规则，做到与国际经济接轨，不仅要改变企业落后的管理现状，而且也要提升企业的管理水平，实现企业的可持续发展......”。

8、“.....参考文献熊水金企业工商浅析企业工商管理现状及改革方向论文原稿提高，也使企业资源得到合理有效的配臵，避免资源分配不均情况的发生。有利于企业明确发展方向和成长目标企业工商管理可以通过市场调查了解市场的发展方向，从而判断企业走向，降低企业试错犯错的成本，使企业未来发展的目标和方向更加明确清晰。有利于充分发挥员工潜能企业员工是企业的重要组成部分，工商管理自然也包括对员工的管加对自己工作的责任心，企业应该改变旧的考核制度，使企业员工更加全面的重视企业的发展，从而及时完成工作中的各项经济任务，推进企业经济工作的规范化。使人性化的企业管理建设得以完善现如今，许多企业的管理核心都是以人为本。许多企业都是以企業经济利益为前提来制定管理制度的，这样做会使企业管理不够人性化，从而导致企业职目前企业工商管理过程中的许多问题......”。

9、“.....浅析企业工商管理现状及改革方向论文原稿。制定先进的企业管理制度就算企业拥有合格的工商管理人才，如果没有科学合理的管理制度，这些人才也如同盘散沙，并不能使利用更加有效。所以，科学有效的企业管理制定方案能使企业效能最大化。以下点便是个好的企业管十分有限，而且工商管理在企业中的作用并未得到有效发挥。以人力资源管理为例子，它的作用现在还在传统的档案管理工资与劳保福利等工作上止步不前，并没有把人力资源部门为业务部门提供服务或者支持的责任有效的承担起来，并没有对企业将来的发展战略起到良好的影响。关键词工商管理企业管理企业发展发展方向改革方向引言工商。能够有效的让学员在短时间内学习到相关知识第，应当做到理论和实际的联系。把现在最新的工商管理的范例与新的理论相结合，并引导学员做到举反。浅析企业工商管理现状及改革方向论文原稿......”。