1、“.....输入物料的发票数量，。物料管理介绍物料管理是企业生产经营活动中项最基本的不可缺少的活动。企业的物料管理的主要内容包括物料需求，物料采购及库存管钢铁企业物料管理系统的设计与应用论文原稿占用实现了对采购计划的有效控制各部门能够準确实时掌握成本消耗情况采购部门能够准确实时掌握采购执行情况实现与财务系统有效集成，与各部门数据共享，提高了统计核算信息的质量。结语物料管理是钢铁企业信息化建设中重要的组成部分，通过构建物料管理系统能够全面掌控采购仓储中各个环节的实时物料信息，实现物流业务流和信息流的同步，为企业生产采购销售财务提供强有力的信息支撑，提高管理人员决策的效率与质量提高了企业的管理水平，提升了企业，当从第方仓库领用时进行第方物料出库同时生成常规物料入库单和出库单。有效利用第方物资，可以最大限度的减少了库存物资的资金占用......”。

2、“.....从而减少企业因库存过大而造成的资金短缺。现场库存管理现场库存管理主要是对各生产厂的机旁库存量进行管理，包括维修记录管理现场备件报废管理。当备件领用出库时增加相应领用单位物料的现场库存量设备维修后录入维修记录单，维修记录单审核验收后减少机旁库存量，对于可修复维修备件经修复供应商管理包括对供应商类型维护供应商资料维护等功能。通过采购管理使得在需要的时间和地点向需要的部门提供符合规格质量和数量要求的物料使物料的来源应稳定和可靠的尽量缩短采购周期和降低库存。仓储与配送仓储与配送管理是整个物料管理系统重要模块，负责对仓库物料的收发存动态信息的实时管理......”。

3、“.....出入库管理并实时提供原燃料辅料备品备件的库存信息。采用实时动态的抛帐方式，建立业务和财务的体化，自动生成会计凭证。强大的查询体系灵活强大的报表系统，可以自由定义各种管理报表，满足管理层对信息披露的需求可以根据报表的异常现象分析，追溯查询到原始单据。钢铁企业物料管理系统的设计与应用论文原稿。摘要物料管理系统是钢铁企业信息化建设中不可或缺的重要组成部分。它通过对物料需求计算备件需求管理材料需求管理原辅料需求管理等及相关的审批流程。首先各生产单位提出物料需求申请，厂计划员对需求计划汇总，再由厂设备室，设备部等部门根据库存在途情况现场库存等情况对需求计划进行审核，并最终形成下达需求计划。钢铁企业物料管理系统的设计与应用论文原稿。系统目标通过用料申请计划采购仓储保管领用等活动......”。

4、“.....衔接好生产中的各个环节，确保生产。摘要物料管理系统是钢铁企业信息化建设中不可或缺的重要组成部分。它通过对物料的采购﹑供应﹑存储﹑保管﹑合理使用等各项组织管理，保正了生产过程连续均衡地进行。钢铁企业中材料费用在加工成本中所占的比重大，本文针对钢铁企业物料管理特点，给出了个物料管理系统的设计方案及实现，取统计核算信息的质量。结语物料管理是钢铁企业信息化建设中重要的组成部分，通过构建物料管理系统能够全面掌控采购仓储中各个环节的实时物料信息，实现物流业务流和信息流的同步，为企业生产采购销售财务提供强有力的信息支撑，提高管理人员决策的效率与质量提高了企业的管理水平，提升了企业的竞争力。参考文献彭烈辉系统中物料管理系统的设计与实现制造业自动化，张雯溥装备制造业企业物料管理系统的设计与实现北京交通大学......”。

5、“.....实现以关键流程为主干进行企业流程再造，从而实现对企业整体物流业务流信息流资金流控制流的有效集成，进而实现资源的最佳有效配置。保证企业生产经营管理正常进行的前提下，最大限度地简化日常事务，降低原材料成本和运营成本，降低库存和占用资金，减少财务收支差错或延误。具有丰富的监控考核管理功能，做到事先有计划，事中有控制，事后有核算。面的矛盾，衔接好生产中的各个环节，确保生产的持续稳定进行。实现以关键流程为主干进行企业流程再造，从而实现对企业整体物流业务流信息流资金流控制流的有效集成，进而实现资源的最佳有效配置。保证企业生产经营管理正常进行的前提下，最大限度地简化日常事务，降低原材料成本和运营成本，降低库存和占用资金，减少财务收支差错或延误。具有丰富的监控考核管理功能，做到事先有计划，事中有控制，事后有核算......”。

6、“.....现场库存管理现场库存管理主要是对各生产厂的机旁库存量进行管理，包括维修记录管理现场备件报废管理。当备件领用出库时增加相应领用单位物料的现场库存量设备维修后录入维修记录单，维修记录单审核验收后减少机旁库存量，对于可修复维修备件经修复再入现场库存，对不可修复备件进入现场备件报废管理流程。现场备件报废单经过生成，厂审核，设备部审核后才能最终形成报废。系统应用在马钢钢铁有限公司，我们得较好的效益。对原燃料辅料备品备件等制定合理有效的计划审批流程，出入库管理并实时提供原燃料辅料备品备件的库存信息。采用实时动态的抛帐方式，建立业务和财务的体化，自动生成会计凭证。强大的查询体系灵活强大的报表系统，可以自由定义各种管理报表......”。

7、“.....追溯查询到原始单据。系统目标通过用料申请计划采购仓储保管领用等活动，解决物料供需之间存在的时间空间数量品种规格以及价格和质量等生产企业物料管理平台设计与实现吉林大学，王玥物料管理系统的设计与实现吉林大学，结合企业的现状完成了物料管理系统的建设，实现了对企业物料的有效管理和控制，提供了及时准确全面动态的物料管理信息实现资源的最佳有效配置使企业的信息化管理水平有了长足的进步。系统投入运行后，取得的实际效益大大减轻了仓管工作的负担准确实时的反应库存物料信息有效的降低了库存和资金占用实现了对采购计划的有效控制各部门能够準确实时掌握成本消耗情况采购部门能够准确实时掌握采购执行情况实现与财务系统有效集成，与各部门数据共享，提高钢铁企业物料管理系统的设计与应用论文原稿，金额，对于费用类发票还需选择费用分配方式。发票经审核到财务报销确认......”。

8、“.....第方物料管理第方物料管理主要对第方供应商存放的物资进行收发存管理，包括第方到货单管理第方入库单第方出库单管理等。第方物料到货时物料进入第方仓库，当从第方仓库领用时进行第方物料出库同时生成常规物料入库单和出库单。有效利用第方物资，可以最大限度的减少了库存物资的资金占用，提高企业的存货周转率理与控制大部分。钢铁企业物料管理系统的设计与应用论文原稿。物料采购物料采购管理分为备件采购计划材料采购计划备件采购订单材料采购订单供应商管理。采购计划管理包括采购计划生成采购计划平衡采购计划审核采购计划追踪等功能采购订单管理包括采购订单维护订单终止及关闭订单追踪等功能供应商管理包括对供应商类型维护供应商资料维护等功能......”。

9、“.....的竞争力。参考文献彭烈辉系统中物料管理系统的设计与实现制造业自动化，张雯溥装备制造业企业物料管理系统的设计与实现北京交通大学，郑中姝生产企业物料管理平台设计与实现吉林大学，王玥物料管理系统的设计与实现吉林大学，再入现场库存，对不可修复备件进入现场备件报废管理流程。现场备件报废单经过生成，厂审核，设备部审核后才能最终形成报废。系统应用在马钢钢铁有限公司，我们结合企业的现状完成了物料管理系统的建设，实现了对企业物料的有效管理和控制，提供了及时准确全面动态的物料管理信息实现资源的最佳有效配置使企业的信息化管理水平有了长足的进步。系统投入运行后，取得的实际效益大大减轻了仓管工作的负担准确实时的反应库存物料信息有效的降低了库存和资。票据管理票据管理包括对备件材料原辅料的采购发票管理其中发票类型采购发票费用发票退货发票......”。